據多家媒體的報道，2024年6月26日，亞馬遜舉辦了一場閉門邀請制會議，低調宣布了“低價商店”計劃。內容主要包括：亞馬遜將在主站增設一個特價區，入駐賣家只需要備貨到亞馬遜中國倉，后續的履約、運營等事項均由亞馬遜負責。

招商主要面向無品牌的時尚、家居及生活用品，總體單價不得高于20美金，在一定價格限制內賣家擁有定價權，低價產品支持僅退款政策。

在運營模式上，亞馬遜“低價商店”與Temu等平臺的全托管非常類似。賣家負責選品、定價和備貨到平臺倉，平臺負責物流、運營等工作。既保證了平臺統一管理和服務質量，又賦予了賣家更大的自主權。

它既保留了平臺對物流、運營的統一管理，確保了服務質量的穩定，又賦予了賣家在選品、定價等方面的自主權。對于工廠型和白牌賣家而言，這無疑是一個清理庫存、拓展市場的絕佳機會。

然而，低價策略往往伴隨著激烈的市場競爭，全托管引發的價格戰歷歷在目，低價商品領域的競爭異常激烈，最后自營商家都被卷入這個低價旋渦，需要降價才能維持競爭力。

對于沒有供應鏈優勢的賣家來說，降價又進一步壓縮了利潤空間。

如何在價格戰中保持優勢，避免陷入低價螺旋？抓住“低價商店”紅利的關鍵，最后還是落在了優化供應鏈上。

在“低價商店”模式下，賣家必須在供應鏈端實現極致的成本管控，才有機會抓住當下紅利，以及獲得更長遠的市場競爭優勢，在跨境電商持續盈利。

“低價商店”或將帶來如下挑戰：

1.產品成本控制難度加大

為了在低價模式中保持競爭力，賣家需要在采購、生產等各個環節嚴格控制成本，增加了供應鏈管理的難度。

2.庫存管理難度提高

由于低價商品的利潤空間較窄，庫存積壓會帶來更大的損失。準確預測市場需求，避免滯銷或缺貨成為關鍵。

3.供應鏈響應速度要求更快

低價模式下，可能會出現訂單暴漲的情況，供應鏈需要在短時間內完成生產、包裝和發貨，這對供應鏈各個環節的協調和效率提出了更高要求。

4.質量把控挑戰

“低價商店”支持僅退款，在追求低成本的同時，賣家仍要保證商品質量，做好質檢和知產風控。

5.新運營模式的挑戰

賣家仍需承擔一部分的運營工作，例如產品定價、調價，需要梳理新的運營打法。

優化供應鏈成本，把關產品質量和侵權風控，以及明確定位和運營打法將是制勝的關鍵。

低價商店不僅是當下的挑戰，更是對賣家長遠規劃與經營韌性的深度考驗。供應鏈能力，已成為跨境電商賣家核心競爭力的一環。

億邁半托管服務，正是精準聚焦于賣家的供應鏈優化需求，為賣家達到管控成本、降低風險的目標。

億邁亞馬遜半托管通過億邁云SaaS系統和供應鏈資源為賣家提供覆蓋亞馬遜經營周期的全鏈路解決方案，不僅能賦能賣家靈活應對當下的低價趨勢，更助力其構建起穩固持久的供應鏈競爭優勢。

1.200W+海量產品，節省采購成本

共享億邁海量產品資源，讓賣家省去采購環節，億邁云系統一鍵采購備貨，操作便捷。

2.MRP智能備貨 ，降低備貨風險

AI大數據算法精準分析備貨數量，智能提出備貨建議，并提前輸出執行部門，提效的同時大幅降低了風險。

3.一鍵刊登，管理零散Listing

系統一鍵刊登至亞馬遜全站點，同時可以批量管理零散Listing。

4.智能調價，差異化定價

智能核算最優價格且批量調整價格，實現盈利最大化。

5.24h侵權排查，智能風控

排查知產和品牌侵權風險，嚴把品質監測，保證產品質量。

6.億邁云倉，實現庫存高周轉率

依托自研ERP系統+WMS云倉系統，實現99.9%高庫存準確率，24h出庫時效，結合億邁數字化供應鏈體系，大幅提升庫存周轉效率。

億邁半托管服務以其高度的市場敏銳度，能夠迅速捕捉并精準響應不斷變化的市場需求。針對新興業務模式，我們快速推出定制化、適配性強的供應鏈解決方案，為那些渴望迅速啟動亞馬遜業務、突破盈利瓶頸、或是新踏入跨境電商領域的賣家量身打造落地戰略。