藍海億觀網2024年04月12日 0
“出身理工科的他,將注重細節(jié)和專業(yè)刻在了骨子里,在傳統(tǒng)工業(yè)品貿易領域,他從籍籍無名的起點,成功將產品推向全球前三的地位。”
疫情前后,他在經濟動蕩中敏銳嗅到未來的方向,2021年毅然踏入跨境電商,從0開始搭建團隊經營亞馬遜。當年的他還是一問三不知的小白,短短三年,已成為月人效1.25W美金的合格賣家。
是什么讓他有勇氣在新的領域重新出發(fā)?他有哪些成功秘訣?讓我們走近首批入駐億邁的元老級客戶宋總,聽聽他的經驗分享。
傳統(tǒng)貿易轉行
他為何看好跨境電商?
在宋總看來,盡管都是進出口,傳統(tǒng)貿易與跨境電商的業(yè)務模式卻大相徑庭。在貿易行業(yè),他需要服務好客戶。而跨境電商更多是線上經營,著力點在優(yōu)化文案和營銷策略上,客戶服務的環(huán)節(jié)簡化很多。
但兩者最大的差別還是效率。貿易進口需要經歷產品生產、發(fā)貨、進口報關、國內驗收等流程。宋總表示,這個時間快的話是兩個月,疫情前后竟需要半年的時間。
而中國跨境電商在數(shù)十年的努力下,借助海外倉模式、空運物流等手段,供應鏈效率在全球零售較為領先,海運數(shù)十天、空運不到一周的情形十分常見。
在國內供應鏈日漸成熟、國外電商不飽和等條件下,跨境電商在多個時代節(jié)點迎來充分爆發(fā)。2015年前后,得益于政府對行業(yè)監(jiān)管的規(guī)范化,跨境電商迎來大幅增長。2019-2020年,因為居家隔離,全球迎來線上消費的繁榮,也給行業(yè)發(fā)展帶來巨大的機會。
到2022年,全球主要市場如東西歐、大洋洲和日本的電商滲透率甚至還不到20%,這說明未來跨境電商仍有很大的增長空間。
商務部數(shù)據顯示,五年來,跨境電商在中國對外貿易中的占比實現(xiàn)了顯著增長,從原先的不到1%迅速攀升至約5%,行業(yè)規(guī)模更是激增近10倍。
2023年,宋總對跨境電商更加充滿信心。隨著中國出海平臺成為跨境賣家的熱門選擇,與平臺相伴而生的新模式也席卷行業(yè)。全托管和半托管不僅代表行業(yè)的進化,更意味著新的風口。
在亞馬遜規(guī)則愈發(fā)不確定的當下,多平臺運營成為賣家的變革主線,拉美等藍海市場更是業(yè)務拓展的首選。
蓬勃發(fā)展的行業(yè)催生出深圳這個跨境之星,也助力眾多像宋總一般心懷理想的人乘風而上,成為利潤持續(xù)上漲的跨境賣家中的一員。
成功秘訣:細節(jié)和專業(yè)
宋總憑借專業(yè)的技術沉淀和苛求細節(jié)的職業(yè)精神,將手下的品類做到了全球前三。來到跨境電商行業(yè),這位工業(yè)品專家也和所有小白站在同一起跑線。
“最頭疼的事情就是選品”,盡管宋總選擇了自己熟悉的工業(yè)品,但是在專業(yè)與行業(yè)的磨合上,宋總卻遇到了一個難關:自己懂產品,卻不懂運營;運營人員懂得跨境行業(yè),卻不懂產品,以至于市場定位和營銷策略不精準,難以觸達目標受眾。
而在運營方面,宋總也面臨技術門檻,找不到優(yōu)化方向,業(yè)務自然很難推進,更難對數(shù)據進行有效分析反哺經營。
在FBA備貨、庫存和庫齡管控上,宋總也曾一籌莫展。但這些問題并非讓他感到挫敗,反而激發(fā)出他在跨境領域也做到專業(yè)的決心。
一方面,他仍然保持對產品的嚴謹性,用專業(yè)度征服用戶。另一方面,他針對產品的核心參數(shù)、應用場景一步步地完善運營流程SOP。這些細節(jié)工作也為他后來的成功打下了堅實的根基,一旦找到正確的方向,業(yè)務就能快速推進。
不過,隔行如隔山,宋總并沒有盲目發(fā)力,而是通過多方調研考察,找到億邁生態(tài)平臺,在億邁的輔助下,走出了業(yè)務起步的艱難期。宋總說:“正是因為億邁的專業(yè)推薦,我才最后決定繼續(xù)去做這個事情。”
“很感謝Chris的運營顧問團隊,他這個團隊確實給我提供了很多幫助,每個季度做好所有的數(shù)據報告。找我們訪談不說每天吧,可能每周都會有好幾次主動面對面溝通,而且反饋效率很高。”
今年2月份,宋總亞馬遜業(yè)績達到20萬美金,平均人效1.25萬美金,他保持著小步快跑的節(jié)奏,穩(wěn)扎穩(wěn)打地拓展業(yè)務范圍,持續(xù)耕耘自身的專業(yè)度。
少踩坑=賺到錢
跨境電商帶給宋總的第一次震撼來自億邁的產品庫。2020年,宋總入行之前做過兩次調研,可深入了解億邁后他的疑問更多了。
當時億邁產品庫SKU已達到100W,宋總很驚訝:“你們怎么可能去賣這么多種產品呢?這超出了我的認知。”
龐大的SKU往往被視為企業(yè)的累贅,但在億邁鋪貨新打法的語境里,海量產品庫和輕資產運營得以共存。帶給賣家的既有豐富貨源,亦有高效周轉,更有盈利上限的突破!
對宋總來說,億邁產品庫為他解了燃眉之急,既滿足了選品和采購的關鍵環(huán)節(jié),也無需背負沉重的貨盤。
“億邁的存在,為小白節(jié)省了前期技術投入,并大幅降低了運營過程的風險,讓新人少踩很多坑。”
說到這,宋總感慨道:“少踩坑,其實就是賺到錢了。”最后,宋總整理了億邁對小白的幫助:
1. 提供選品來源
2. 運營培訓
3. 海量貨源和經營減負
4. 系統(tǒng)同步刊登
新的一年,億邁立下了新的目標,跑通全托管和半托管流程,梳理各個新興平臺的運營模式和經驗方法,并輸出成專業(yè)報告分享給每一位客戶。
宋總展望道,未來他將以亞馬遜為壓艙石保持現(xiàn)金流,同時布局中小平臺和新模式。在雙方深度合作與交流的基礎上,億邁與平臺商戶將攜手并進,共同邁向跨境電商更加輝煌的明天。
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