藍海億觀網2024年12月19日 0
“眼看著直播帶貨的風橫掃東南亞,許多傳統貨架電商平臺本著“人有我也有”的出發點,也紛紛啟動了直播帶貨功能。誰也不愿意錯過這個風口。”
然而,一個是貨架電商的“商品驅動派”,以介紹商品為主,較為保守,略顯沉悶。一個是內容電商的“內容驅動派”,善于將娛樂融入到帶貨之中,內容豐富,互動性強。兩者之間在成交邏輯、內容生態、比價場景等方面有著巨大的差異,也互為補充。
首先,在成交邏輯方面,以TikTok Shop為代表的內容電商平臺,其直播功能是從TikTok的內容生態中脫胎而出的,就像樹木的主干上自然延伸出一條枝干,彼此親密、共生。
TikTok Shop直播的成交邏輯是,消費者隨意、放松地刷著各種短視頻,逛著各個直播間,在“刷”和“逛”的過程中,看到某個主播推薦的東西不錯,發生了“興趣”,又看到該達人的口碑也不錯,產生了“信任”,最后在一種沉浸式的場景中“下單”了。整個過程還原了線下的購物體驗:逛著逛著,發現某個感興趣的商品,掏錢購買了。
相比之下,貨架平臺的直播電商,是在原有貨架生態上的疊加,類似于在一個物件上打上一個補丁,是一種輔助性、補充性的東西。貨架電商平臺直播間的成交邏輯是,先集中資源打造一系列的直播場景,將平臺上原本“需求-搜索-下單”的消費者,通過商品詳情頁、促銷活動的引流,吸引到直播間下單。主要目的是提高現有用戶體驗。
其次,兩者在內容生態方面有很大的不同。TikTok Shop依托在一個“原生”的內容生態之上,具有很強的“去中心化”特點,每位普通用戶都能成為創作者,通過TikTok自發地創作內容和分享日常生活中的樂趣。源源不斷的內容,會產生源源不斷的流量,也為直播間帶了源源不斷的新生意。因為只要TikTok的內容不斷更新,就會吸引存量和增量用戶不斷地“逛”內容,“逛”內容的過程中,又可能隨時下單,由此形成源源不斷的生意增量。
例如,在雙十一大促預熱期間,TikTok Shop泰國站依托自身的達人池,產出海量娛樂性內容,創意性地設置了兩個富有趣味的“優惠券發放”互動機制,為大促進行鋪墊。一個是每當 “11” 的音樂響起時,達人就會用優惠券槍“發射”出優惠券,吸引用戶搶奪優惠券。通過娛樂達人的表演,讓用戶捧腹大笑之余,將雙十一大促的認知,以潤物細無聲的方式,打入了廣大用戶的心智之中。
第二個機制是,為不同品類的測評類達人們準備了驚喜禮盒。許多達人收到盒子時,誤以為是禮物,當他們打開禮盒之后,各個類目的海量優惠券彈出,讓不同類目的促銷信息,非常精準地觸達了各類目受眾。
圖源:TikTok Shop Thailand
TikTok Shop馬來西亞站的雙十一直播活動也頗有創意。TikTok Shop與8位頭部達人合作的直播活動(11.11 Mega LIVE Showdown),推出了一系列創意促銷折扣和優惠券,同時讓觀眾參與抽獎,一些觀眾贏得了大疆、Myvi(馬來西亞汽車品牌)、本田 ADV 160 摩托車、本田 Wave 摩托車。整場直播,吸引了超過500萬名觀眾的參與,短短4小時內累計完成了約8萬份直播訂單。
圖源:Bernama
在越南,TikTok Shop直接把胡志明市的一條主干道變成了雙十一的主場,活動涵蓋了直播、表演、銷售、現場互動,吸引了超過55,000名現場觀眾,迅速引爆互聯網。
圖源:TikTok Shop茶話會
這種將娛樂融入到購物過程中的直播活動,實現了高度的互動性,并實現了良好的成交效果。
貨架電商平臺也會邀請達人創作內容,或者鼓勵賣家創作內容,以補充單一的貨架售賣場景。但其內容的原生性、豐富度、趣味性往往會弱很多。觀看的用戶往往也是平臺內的既有購物者,比較難產生流量和訂單的增量,這相當于將平臺內的有購物的需求消費者,吸引到直播間下單,近乎于把左手(貨架)的生意,轉交給了右手(直播)。
最后,相比貨架電商“搜索-比價”的交易場景,TikTok Shop的“內容驅動+弱比價”的場景,幫助了許多品牌和商家賣出“更高的客單價”。
TikTok Shop的“弱比價場景”得益于視頻和直播內容的千變萬化,每個用戶看到的內容也是千人千面,一些新奇、有創意、有設計感的產品,往往更有機會“冒尖”,并通過內容驅動的“貨找人”的方式,抵達真正有需要的消費者手中。
正是根基于此,一批TikTok Shop品牌和賣家以內容為杠桿,在雙十一期間撬動了更高的客單價。泡泡瑪特就是一個例子。泡泡瑪特產品,具有典型的新、奇、特的屬性,非常適合通過個性化的內容觸達消費者。
品牌在雙十一大促期間,打出了“直播+線下活動+短視頻”的組合拳。在菲律賓和泰國,泡泡瑪特邀請了當地頂流明星,到官方商店直播間進行直播,收到了良好的效果。在菲律賓,超級明星瑪麗安·里維拉與泡泡瑪特的直播間在1分鐘內的實時觀眾增加了2倍;在泰國,泡泡瑪特與達人Win的聯合開播,在短短一分鐘內,直播觀眾人數飆升至1萬。
此外,泡泡瑪特也策劃了一系列線下活動,與來自4個國家的30多位名人合作,并將線下活動轉化為線上內容。在主題標簽#popmartsuperbrandday下,有近100名創作者貢獻了短視頻,實現了2070萬+的曝光量和30萬+的用戶參與。
圖源:TikTok Shop Thailand
消費者在欣賞內容的閑適狀態中,發現了好的產品,并被激發出濃厚的“興趣”,在達人背書+沉浸式購物氛圍中,他們往往會接受其“適當的溢價”,這是內容帶貨能夠維持較高客單的基本邏輯。
而在貨架電商的場景里,所有商品被放置在“無限貨架”上,相同或者近似的商品被巨細無遺地排列在詳情頁中,形成了一個強烈的比價場景。消費者又往往都是帶著“計劃性需求”的人,因此價格會成為他們下單的主要驅動力之一。在這種情況下,少數爆品、標品或者品牌產品才能在比價中勝出,以至于大部分賣家不得不陷入無休止的比價漩渦之中。
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