近期，深圳一亞馬遜賣家私聊藍海億觀網稱，發現運營不干事利用測評資源賺外快，想了解，公司怎么把控測評資源呢？

作為一家剛剛創業的亞馬遜賣家，測評資源較少，所以，十分擔心，運營人員如果離職很容易帶走我們的測評資源，另外是擔心，運營人員可能利用我們給的資源來賺外快，對于店鋪的運營無法花心思。

依據藍海億觀網了解，中小賣家普遍存在對此類事件事件的擔心，主要是測評資源不多、人員流動較大，運營人員賺外快較為常見。

尤其是今年亞馬遜普遍封號下，人員流動和薪資下調，更是加劇了此類事件的發生，所以，如何提高員工職業素養和把控測評數據是很多亞馬遜賣家關心的事。

藍海億觀網針對亞馬遜測評資源，如何合理把控提出以下意見：

1、關于上班摸魚賺外快的，可以從績效考核制度去做評估，提高提成?？荚u制度好好思索一下，對利潤、資源開拓情況（定期上報新拓展的測評資源信息，達到一定數量給與獎勵）、出單貢獻做好把控，綜合考評。一定要嚴謹公平。

2、關于已有資源的把控，建議專人（自己人）定期維護，了解近況，發現苗頭不太對，趕緊提醒測評者，注意跟公司合作比較有保障等。

3、關于公司人員流動和資源流動，這個是對你個人的建議。鐵打的營盤流水的兵，心態要擺正，你是無法百分百掌握自己的測評資源，有被人帶走很正常，拓展新的資源就是了。最重要的是對“開源”方面的能力研究，進水口大于出水口，資源就會不斷積累。去計較一兩個三四個資源的得失，有時候顯得格局太小了些。

4、針對三觀不正的員工盡早清理，避免以后出現尾巴不掉的現象。

5、可以和員工記得簽訂技術保密協議，離職后三年不得從事相關工作。重要職能崗位一崗多人（一般一正一秘）。

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