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用婚房首付款做跨境電商獨(dú)立站,一月燒掉百萬元,跨境電商獨(dú)立站有多燒錢?

藍(lán)海億觀網(wǎng)2020年10月08日 289

2018年初夏,Cass拿著自己工作三年積累的10萬元,父母給自己買婚房的首付款50萬元,以及貸款20萬元,投入到跨境電商獨(dú)立站創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。對(duì)

2018年初夏,Cass拿著自己工作三年積累的10萬元,父母給自己買婚房的首付款50萬元,以及貸款20萬元,投入到跨境電商獨(dú)立站創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。

對(duì)于當(dāng)時(shí)的Cass來說,這些就是全部家當(dāng),一旦輸光了,Cass不僅將身無分文,還要背上20萬的債務(wù)。

“現(xiàn)在想來,當(dāng)時(shí)有做跨境電商獨(dú)立站的想法,其實(shí)是很大膽的。跨境電商那么多第三方平臺(tái),最燒錢的可能就是跨境電商獨(dú)立站了。”Cass回憶當(dāng)初,仍然忍不住為自己的大膽決定后怕。

Cass預(yù)計(jì),80萬現(xiàn)金加上零碎籌集的一些錢,總共近百萬,最多只能供自己1-2個(gè)月左右,根本無法支撐太久,必須繼續(xù)找投資。

Cass穩(wěn)扎穩(wěn)打,根據(jù)自己的選品思路,看好了幾個(gè)產(chǎn)品。在不到一個(gè)月的時(shí)候,其中一個(gè)產(chǎn)品就推起來,但燒了不少錢。

燒錢速度加快的同時(shí),Cass也迎來了第一筆500萬的融資,在趟過一些坑之后,最終成功地將產(chǎn)品做起來。

如今Cass公司業(yè)績(jī)年入千萬,在老家風(fēng)光無限,在親友眼中算是一個(gè)年輕有為的成功人士。畢業(yè)五年,自主創(chuàng)業(yè)兩年,實(shí)現(xiàn)了年入千萬營(yíng)業(yè)額,十里八鄉(xiāng)的親友們一輩子都沒見過這么多的錢。

Cass心知肚明,跨境電商跨境電商獨(dú)立站領(lǐng)域,自己還只是一個(gè)小賣家,真正的大公司一個(gè)分部的月營(yíng)業(yè)額就超過千萬。

但用Cass的話來說,這是一次人生的豪賭,幸運(yùn)的是自己賭對(duì)了。(文末掃碼,入跨境電商獨(dú)立站精英交流群)

1跨境電商獨(dú)立站賺錢與否,只差一個(gè)爆款

Cass的成功案例不是個(gè)例,只是他愿意分享,而被我們所知。《藍(lán)海億觀網(wǎng)egainnews.com》了解到,在跨境電商獨(dú)立站領(lǐng)域,大部分賣家低調(diào)行事,悶聲發(fā)財(cái),但也也 有不少人在默默無聞中,悄然倒下。

跨境電商獨(dú)立站賣家Mark對(duì)此顯然深有體會(huì)。在他看來,經(jīng)營(yíng)跨境電商獨(dú)立站距離賺錢,真的只差一個(gè)爆款。

有的公司投入了上百萬資金,一點(diǎn)水花都見不著。但有的公司僅僅投入幾十萬,就已經(jīng)開始盈利了。

對(duì)于跨境電商獨(dú)立站的前期投入,Mark認(rèn)為要看規(guī)模,正常情況下至少要有百萬級(jí)資金準(zhǔn)備。當(dāng)然,也有人手握十幾萬就敢做,但這樣的人極其少數(shù),成功概率極其低,Mark不建議這樣做。

“十幾萬做跨境電商獨(dú)立站創(chuàng)業(yè)在我看來是在開玩笑。除非公司就你一個(gè)人,負(fù)責(zé)投放、采購(gòu)、發(fā)貨、保潔、安保等所有工作,辦公室就在家里。即便這樣,恐怕也只有一線生機(jī)。”資深跨境電商獨(dú)立站賣家Jay笑稱,誠(chéng)如某位大賣家所說,如今的跨境電商獨(dú)立站已經(jīng)不是隨隨便便就可以入局的。

團(tuán)隊(duì)大小,決定了企業(yè)能夠獲得的資源量。

當(dāng)然,最重要的還是選品,選品對(duì)了,企業(yè)可以更早進(jìn)入盈利階段,運(yùn)營(yíng)起來也就更加游刃有余。

但相對(duì)的,選品正確與否,也十分靠運(yùn)氣,即便有數(shù)據(jù)支持,有成套的理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),選出來的爆品不爆,也是常有的事情。(文末掃碼,入精英賣家資源交流群)

2/一晚燒上萬美金,百萬資金頂不住一個(gè)月

“真正開始燒錢的時(shí)候,應(yīng)該是某個(gè)產(chǎn)品成為爆款,被推起來之后。”資深跨境電商獨(dú)立站賣家ES說。

做雜貨鋪型跨境電商獨(dú)立站,就是要海量上架產(chǎn)品,這好像是在賭,賭海外消費(fèi)者的沖動(dòng)性消費(fèi)。因此,在爆款做起來之前,企業(yè)一般不會(huì)花太多推廣費(fèi)用在產(chǎn)品上。

相應(yīng)的,一旦爆款推起來了,那肯定要加大投放力度,增加推廣預(yù)算。這是烈火烹油的做法,通過爆款產(chǎn)品,來帶動(dòng)整個(gè)網(wǎng)站的銷量。

“高峰時(shí)刻,一晚上燒上萬美金很正常。一百萬的啟動(dòng)資金,根本頂不住一個(gè)月。

而爆款式打法,基本不做網(wǎng)站SEO,只做Facebook投放。在海量上新之后,看效果。好的產(chǎn)品就推,沒銷量的產(chǎn)品就放棄。

“現(xiàn)在跨境電商獨(dú)立站不是不能做,但沒錢真的做不起來。”ES說,相比于亞馬遜那樣,發(fā)幾萬塊錢貨,埋頭苦干,好好運(yùn)營(yíng)一兩個(gè)鏈接的情況,想要做好跨境電商獨(dú)立站門檻要高非常多。

最重要的是,跨境電商獨(dú)立站不僅廣告費(fèi)燒錢,而且盈利周期很長(zhǎng),許多人根本就撐不到盈利的時(shí)候。

當(dāng)然,也有做精品跨境電商獨(dú)立站的。但相對(duì)的,產(chǎn)品線單一之后,要投入的品牌推廣成本更高,盈利周期更長(zhǎng)

“他們得不斷優(yōu)化自己的產(chǎn)品,在各個(gè)渠道開源引流。”

“其實(shí)跨境電商獨(dú)立站最有價(jià)值的內(nèi)容,就是選品路數(shù)。但是這個(gè)東西都屬于自家秘密,很少人愿意透露,否則不是直接增加競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手嗎?因此,對(duì)于新人,我個(gè)人還是建議,多從產(chǎn)品端入手。做好選品,離成功就不遠(yuǎn)了。”ES說。

3/Facebook賬號(hào)成為搶手貨

如果說選品是跨境電商獨(dú)立站運(yùn)營(yíng)的核心,那么推廣就是火藥助推器。跨境電商獨(dú)立站想要迅速盈利,并實(shí)現(xiàn)擴(kuò)大規(guī)模,燒錢推廣的力度,直接跟跨境電商獨(dú)立站成長(zhǎng)速度成正比。

對(duì)于如今的跨境電商獨(dú)立站賣家來說,Facebook賬號(hào)的價(jià)值,可能要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于貨物本身的價(jià)值。在Facebook流量被越來越多入局者瓜分,賬號(hào)風(fēng)險(xiǎn)大幅提高的情況下,常備大量賬號(hào),成為了跨境電商獨(dú)立站賣家的標(biāo)配。

Mark公司規(guī)模不大,但目前至少有30個(gè)Facebook賬號(hào)。

ES所在公司,目前也有至少20個(gè)的Facebook賬號(hào)。

“這些賬號(hào)也并非全部都會(huì)用上,畢竟賬號(hào)之間,流量梯次差還是挺大的,有些賬號(hào)現(xiàn)在基本不用。”Mark說。

但整體來看,流量梯次差大,倒也不至于到28定律的地步,總要有些賬號(hào)備用。

“現(xiàn)在的情況是這樣的,跨境電商獨(dú)立站賣家許多操作,可能是對(duì)社交平臺(tái)不太有利的。因此,F(xiàn)acebook賬號(hào)被封,是常有的事情。怎么辦?封一批,就再買一批,接著導(dǎo)流。當(dāng)然,總體來看,自養(yǎng)賬號(hào)安全系數(shù)最高。”

這樣的現(xiàn)實(shí),也導(dǎo)致了一個(gè)現(xiàn)狀:在跨境電商獨(dú)立站賣家當(dāng)中,Facebook賬號(hào)價(jià)格被越推越高。養(yǎng)得越久,賬號(hào)越值錢。

4/仿牌?假冒?貨不對(duì)板?亂象叢生

跨境電商獨(dú)立站的市場(chǎng),其實(shí)漸漸進(jìn)入了一個(gè)瓶頸階段。

一方面,生態(tài)近幾年剛剛興起,一大批參與者還未來得及做好長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃;另一方面,大量的新賣家涌入,競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈,生態(tài)容量和利潤(rùn)空間在被大量擠壓。

在此前的文章中,資深賣家Chaos跟《藍(lán)海億觀網(wǎng)egainnews.com》提過一個(gè)說法:

“(莆田系賣家現(xiàn)狀是),誰先放低底線,誰就先賺錢。不僅僅莆田系如此,其他地方也一樣。”

事實(shí)上,這個(gè)說法正在被跨境電商獨(dú)立站賣家無情地驗(yàn)證中。莆田系賣家的仿鞋就不用說了,廣東深圳也有一大批仿牌包包跨境電商獨(dú)立站企業(yè)。

跨境電商獨(dú)立站賣家ES透露,上述提到的“爆款模式”打造的跨境電商獨(dú)立站,肯定都是做不長(zhǎng)久的。跨境電商獨(dú)立站真正火起來沒幾年,現(xiàn)在許多跑特貨的公司都是賺一點(diǎn)是一點(diǎn),從不考慮售后問題。許多公司如今做的產(chǎn)品都是貨不對(duì)板,比如深圳南山某跨境電商獨(dú)立站大賣家企業(yè)。

“其實(shí)有時(shí)候挺心疼這些老外的,買這些又貴又爛的東西,太慘了。”ES說。

ES看來,真正賺錢的時(shí)候,很多人都會(huì)化身魔鬼。剛開始可能會(huì)有愧疚感,但漸漸地也就麻木了。

也許要等到熬過創(chuàng)業(yè)期,有了一定生存能力的時(shí)候,良知才會(huì)回歸。

“但話又說回來,當(dāng)你的利潤(rùn)一天有十萬的時(shí)候,這種愧疚感又算得了什么?

或許正是這個(gè)原因,現(xiàn)在許多做大鋪貨的跨境電商獨(dú)立站,都沒辦法,也沒想法向平臺(tái)方向邁出重要的一步。當(dāng)然,更大的原因在于,要從大鋪貨跨境電商獨(dú)立站向平臺(tái)方向邁出,需要的機(jī)緣和努力,遇到的困難,又是呈幾何倍數(shù)增長(zhǎng)。

簡(jiǎn)單說,如今的跨境電商跨境電商獨(dú)立站企業(yè),想要從小賣家向大賣家跨越,壁壘是很高的。即便現(xiàn)在能夠年入千萬,幾千萬,但只要一天不解決生存問題,就永遠(yuǎn)成不了大賣家。

畢竟,有哪個(gè)真正的大賣家是在今天賺錢賺得好好的情況下,做好了隨時(shí)倒閉的準(zhǔn)備的?

如今的跨境電商跨境電商獨(dú)立站,就處在這個(gè)尷尬的路口,燒錢未必能盈利,賺到錢也未必能做大,玩票性質(zhì)的玩家更多一些。

從這點(diǎn)來看,能夠堅(jiān)持將規(guī)模做大,最終打造成平臺(tái)的這些大賣家企業(yè),確實(shí)值得我們欽佩。

至少在跨境電商獨(dú)立站這條路上,他們?nèi)匀皇窃S許多多賣家可望不可即的行業(yè)標(biāo)桿。(跨境電商新媒體-藍(lán)海億觀網(wǎng)egainnews)文末掃碼跨境電商獨(dú)立站精英運(yùn)營(yíng)交流群,對(duì)接跨境電商優(yōu)質(zhì)資源。CoupangWayfair MercadoLibre等平臺(tái)入駐品牌文案策劃及全網(wǎng)推廣、電商培訓(xùn)和孵化等服務(wù),請(qǐng)聯(lián)系我們。不得擅自改寫、轉(zhuǎn)載、復(fù)制、裁剪和編輯全部或部分內(nèi)容。

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