非洲似乎與阿里巴巴有著天然聯(lián)系。幾年前，阿里巴巴的創(chuàng)始人馬云首次來到了非洲，他發(fā)現(xiàn)神秘的非洲大陸和他剛開始創(chuàng)造阿里巴巴時(shí)的中國有些許相似之處。他相信能把在國內(nèi)立足的那一套成功的復(fù)制到非洲。

回溯到1999年，馬云建立了阿里巴巴公司，并且他發(fā)現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式 ，將浙江的小商品市場和全世界的顧客聯(lián)系在一起。

馬云就意識(shí)到了技術(shù)的力量，創(chuàng)建一個(gè)平臺(tái)，讓所有人進(jìn)行公平的競爭，讓更多的人創(chuàng)業(yè)，去經(jīng)營和壯大自己的企業(yè)。

經(jīng)歷20年的發(fā)展之后，阿里巴巴發(fā)展成了一個(gè)生態(tài)鏈平臺(tái)，在2018年，它直接或者間接地為4000余萬個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)。

在2018年，阿里巴巴帶動(dòng)了中國農(nóng)村電子商務(wù)的收入狀況，這一數(shù)字為7000億人民幣（約合976億美元），并且創(chuàng)造了約683萬就業(yè)機(jī)會(huì)。

上述這些東西都是有可能在非洲實(shí)現(xiàn)的。

非洲正處在歷史上最好的時(shí)代中，他有相當(dāng)有優(yōu)勢性的年輕人群體，年輕群體可以幫助他們躍過固有的政治封建系統(tǒng)，這讓包容性的實(shí)現(xiàn)成為可能，讓非洲進(jìn)入全新的數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代。

當(dāng)然，非洲看上去有許多的劣勢——年輕人無業(yè)，陸地上普遍缺乏基建等，這里確實(shí)是挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的，如何越過非洲的戰(zhàn)亂、過時(shí)的國家體系以及權(quán)權(quán)勾結(jié)的模式，這都是需要去思考的。

非洲進(jìn)入電商時(shí)代需要多方協(xié)助

想要進(jìn)入非洲市場，并不是一個(gè)部門就能解決的，這需要國家領(lǐng)導(dǎo)人，所有政府部門，企業(yè)家以及教育機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)合作參與。此外，非洲的發(fā)展模式還需要借鑒其他新興發(fā)展中國家的發(fā)展模式。

馬云想要入市，需要讓政府、個(gè)體、企業(yè)以及教育系統(tǒng)對技術(shù)有一個(gè)積極的信念和看法，讓他們覺得技術(shù)可以影響到多個(gè)方面，當(dāng)然，這么做肯定是有風(fēng)險(xiǎn)的，革新的技術(shù)可能會(huì)給非洲帶來令人無法意料的后果，但是不去嘗試這樣的風(fēng)險(xiǎn)，是更加失錯(cuò)誤的，必須讓各個(gè)部門共同努力，鼓勵(lì)創(chuàng)新以及創(chuàng)業(yè)。

非洲新賦能模式，構(gòu)建數(shù)字生態(tài)鏈

經(jīng)歷了20年的發(fā)展，阿里巴巴設(shè)立了阿里巴巴商學(xué)院，積累了很多的經(jīng)驗(yàn)，開發(fā)了一種新型賦能模式，幫助政府、企業(yè)家、年輕人以及女性在數(shù)字經(jīng)濟(jì)體系中獲益。

新的賦能模式旨在增進(jìn)對數(shù)字經(jīng)濟(jì)的理解和協(xié)調(diào)，以及鼓勵(lì)公共部門和個(gè)體戶之間進(jìn)行數(shù)字轉(zhuǎn)型所需要的內(nèi)容。

1.各部門協(xié)力合作，構(gòu)建健康生態(tài)

要使這種模式發(fā)揮作用，就需要專門的培訓(xùn)，為政府、生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)者(企業(yè)家、中小企業(yè))和學(xué)生提供有針對性的課程。與風(fēng)險(xiǎn)投資家和產(chǎn)業(yè)孵化器、多邊組織、政府機(jī)構(gòu)、大學(xué)和行業(yè)協(xié)會(huì)建立廣泛以及友善的伙伴關(guān)系，這是創(chuàng)建一個(gè)能夠支持?jǐn)?shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的真正生態(tài)系統(tǒng)所需要的必要條件。

2.政府帶頭，全面合作

政府官員擁有巨大的權(quán)力來培育一個(gè)政策和監(jiān)管環(huán)境，使創(chuàng)業(yè)能夠蓬勃發(fā)展。

阿里巴巴和盧旺達(dá)的高級政府官員舉行了一個(gè)新型經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)研討會(huì)，討論發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)所可能遇到的障礙，以及能夠促進(jìn)個(gè)體戶發(fā)展的經(jīng)濟(jì)方針，因此盧旺達(dá)公共事業(yè)和管理協(xié)會(huì)對全國各地進(jìn)行了一場光纖設(shè)施大覆蓋的行動(dòng)，光纖的基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行進(jìn)一步的投資，目前已經(jīng)達(dá)到了3-400公里的覆蓋，盧旺達(dá)發(fā)展局是推動(dòng)國家數(shù)字轉(zhuǎn)型化的急先鋒，他們正在和郵政局協(xié)作，因?yàn)楦纳莆锪鲗τ跀?shù)字經(jīng)濟(jì)異常的重要。

3.阿里巴巴牽頭，完善數(shù)字經(jīng)濟(jì)生態(tài)鏈

阿里巴巴與貿(mào)發(fā)會(huì)議合作設(shè)立了eFounders獎(jiǎng)學(xué)金，以培養(yǎng)年輕的數(shù)字企業(yè)家，并與RDB合作設(shè)立了Netpreneur項(xiàng)目，為渴望轉(zhuǎn)型成數(shù)字化企業(yè)的中小公司進(jìn)行培訓(xùn)，截至目前，已有40名盧旺達(dá)的企業(yè)界接受了阿里巴巴的培訓(xùn)，例如：

a.盧旺達(dá)eFounder通過各種技術(shù)解決方案為非洲大陸的100多萬用戶提供服務(wù)。由于和阿里巴巴的項(xiàng)目合作關(guān)系，該公司與三家Netpreneurs合作，幫助他們上線，并提供數(shù)字解決方案。

b.七家中小企業(yè)成立了一家農(nóng)業(yè)和旅游公司，他們專注于將阿里巴巴的農(nóng)村發(fā)展模式帶到盧旺達(dá)。他們選擇將具有特色農(nóng)產(chǎn)品和互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)，作為農(nóng)村數(shù)字經(jīng)濟(jì)的試點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行試點(diǎn)，并與RDB合作開發(fā)這些項(xiàng)目。

c.盧旺達(dá)當(dāng)?shù)氐目Х戎圃焐?其中許多人畢業(yè)于Netpreneurs培訓(xùn)機(jī)構(gòu))通過天貓的跨境B2C平臺(tái)，成功地將他們的咖啡與國內(nèi)7億多的消費(fèi)者連接起來，高品質(zhì)的盧旺達(dá)咖啡在中國的銷量增長了700%。

4.盧旺達(dá)大學(xué)生是數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)力源泉

盧旺達(dá)的打?qū)W生是推動(dòng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)向前發(fā)展的人才來源，為了給他們提供相關(guān)的工具，我們?yōu)楫?dāng)?shù)氐谋R旺達(dá)教師提供了電子商務(wù)方向的技能培訓(xùn)，以支持創(chuàng)建新的數(shù)字經(jīng)濟(jì)課程。

此外，來自盧旺達(dá)的22名大學(xué)生將于2019年9月，前往杭州的阿里巴巴商學(xué)院開始為期四年的跨境電子商務(wù)的本科課程的學(xué)習(xí)。、

各項(xiàng)目培育了跨部門協(xié)作和公私合作的模式，并將繼續(xù)推動(dòng)且實(shí)現(xiàn)包容性數(shù)字經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的行動(dòng)。

例如，RDB經(jīng)常與政府以及企業(yè)家們會(huì)面，分享和討論建設(shè)數(shù)字經(jīng)濟(jì)的政策。此外，企業(yè)家可以就兩者如何能更緊密地合作向決策者提供建議。（藍(lán)海億觀網(wǎng)egainnews）更多內(nèi)容，請?jiān)诟髌脚_(tái)搜索并“藍(lán)海億觀網(wǎng)”，關(guān)注并訪問我們。 未經(jīng)允許，不得轉(zhuǎn)載。授權(quán)轉(zhuǎn)載，請聯(lián)系我們115942823@qq.com。