藍海億觀網2024年06月06日 0
“福建晉江是一個典型的“創業之鄉”。”
福建晉江是一個典型的“創業之鄉”。
在這個人口不過200來萬的縣級市里,平均每7個人就有1個老板,每21個人就有1家企業,涌現出像安踏丁世忠、特步丁水波、361° 丁建通、恒安國際的許連捷那樣的佼佼者。
“愛拼才會贏、輸人不輸陣”的創業精神,讓晉江成為了盛產上市企業的風水寶地。
「藍海億觀」了解到,截至2023年2月,晉江上市企業達到了51家,總市值超過4000億元,形成了資本市場中的“晉江板塊”。
圖/晉江部分上市企業
1998年,生產衛生巾及紙尿褲的恒安集團在香港上市,從此開啟了晉江企業上市的序幕。
如今,恒安集團的“后浪”舒寶國際已遞表,準備在香港上市。
舒寶國際跟恒安國際一樣,主要生產衛生巾、嬰兒紙尿褲等產品。在近兩三年國際形勢風云變幻之際,舒寶國際穩穩地接住了俄羅斯市場“砸”過了來的一波大“富貴”。
01.
晉江女性及嬰童用品產業的“種子”與“大樹”
晉江女性及嬰童護理用品產業的萌芽,與許連捷有密切的關系。
1953年,許連捷出生在晉江的一個農民家庭。幼時家貧,房屋不夠住,許連捷和兩個兄弟曾在祠堂睡覺。
小學還未畢業,許連捷就開始利用課余時間賺錢養家,先是倒賣雞蛋、水果、瓜子,稍微長大一些,就用自行車拉人載客。
不管干什么工作,許連捷沒有放棄做生意的想法。閩南人“寧愿睡地板,也要做老板”的精神,驅動著他下定決心,一定要做一點名堂。
1980年,許連捷與老鄉合作,搞了一個汽車運輸隊,賺到一筆錢,1981年,又創辦了勞保服裝廠,第三年即30歲之時,許連捷就賺到了50萬元,在“萬元戶”就代表富裕和成功的年代,這是一個天文數字。
1985年,是許連捷的重大轉折之年,在那一年的5月,他創辦了恒安公司,主要生產女性衛生巾。這一家在晉江安海鎮建立起來的小工廠,后來發展成為了大名鼎鼎的恒安集團,造出了我們現在熟知的“安爾樂”(衛生巾)和“心相印”(紙巾)等知名品牌。
然而,當時做衛生巾產品,是一個重大冒險。在那個保守的年代,“衛生巾”是一個令許多人難于啟齒的東西。
面臨著巨大的不確定性,而服裝和拉鏈做得風生水起的許連捷,為何要轉到衛生巾生意呢?
因為他預判,中國女性落后的衛生用品,即將要被先進的衛生巾替代,衛生是一種剛需且高復購的產品,具有很大的發展空間。相比之下,依賴海外加工訂單的服裝和拉鏈工廠越來越多,利潤也將越來越薄。
事實證明,許連捷的判斷是正確的。
雖然在發展過程中經歷了不少困難,但恒安的成長非常迅速,最終一躍成為了晉江第一個上市的企業,旗下誕生了我們熟悉的安爾樂、心相印、七度空間、安兒樂等馳名品牌。
2023年財報顯示,恒安國際(在港上市主體)營收實現237.7億元,公司權益持有人應占利潤為28億元,大漲45.5%。
恒安的成功,不僅僅是其個體的成功,它將女性護理和嬰童用品產業的種子,播撒在晉江土地上,并讓它扎下根來,不斷開枝散葉,并長出了一棵棵大樹。
若干年后的2024年,晉江又一家生產衛生巾、嬰兒紙尿褲的企業,追尋恒安的步伐,要在香港上市了,它就是舒寶國際。這意味著,資本市場又將迎來一家“衛生護理小巨頭”。
02.
舒寶國際接住了俄羅斯市場的這一波“富貴”
舒寶國際創始人顏培坤有很濃厚的晉江影子。
1981年7月,顏培坤畢業于福建省晉江市養正中學,在很長的時間里從事進出口貿易,主營兒童產品。
顏培坤在制造和貿易行業擁有逾27年經驗,為其創立品牌奠定了根基。2010年,顏培坤在晉江創立了兒童紙尿褲品牌嬰舒寶。
晉江系的企業家在推廣品牌時,往往一出手就是大手筆。
在1986年,許連捷就花費3萬元巨資買下電視劇《八仙過海》的片中廣告,讓恒安集團的衛生巾品牌一下子為大眾所知,擺脫了當時銷量萎靡的困境。后來,柒牌、七匹狼、安踏、特步等晉江系品牌,也紛紛請了明星代言并在廣告推廣上花費了巨資。
同樣,來自晉江的舒寶國際為了推廣其品牌嬰舒寶,請了香港明星張柏芝代言,很快在國內市場打出知名度。
除了嬰童護理用品,舒寶國際還推出了女性護理用品(經期褲、濕巾)、成人失禁用品(紙尿褲、拉拉褲、濕巾)等,分別以五月私語和康舒寶兩個品牌進行運營。此外,舒寶國際還推出了嬰幼兒護理品牌“嬰舒寶”、“萬寶樂”、“成長冠軍”,寵物護理品牌“亨克斯”等多個品牌。
從SKU來看,嬰童護理用品最多,達到了140個,而女性護理用品和成人失禁用品的SKU少了很多,分別為20個和15個。因此,嬰童護理產品是舒寶國際的收入、利潤的主要來源。
圖/康舒寶的成人護理用品
2023年,嬰童護理產品貢獻的收入達到了4.68億元,不過,其營收占比從2021年的86.8%下降至71.5%,這意味舒寶國際在大力發展其他品類,努力擺脫單一產品的依賴。
其中,女性護理產品(五月私語)是重點培植品類。近幾年來,該品類收入增長最為明顯,其營收從2021年的區區105萬元躍升至1.14億元,營收占比也從0.4%躍升至17.4%。
圖/五月私語的女性護理用品
雖然舒寶國際非常重視國內市場,但給它帶來最大塊收入的是國外市場。
舒寶國際創始人顏培坤以及另一位股東曾國棟(現年48歲),都很很強的外貿工作背景。曾國棟1996年畢業于北京美國英語語言學院外貿英語專業,然后一頭扎入對外貿易行業。
憑借著多年的人脈和經驗沉淀,舒寶國際在海外拿下了許多大客戶,尤其是在俄羅斯市場上接到了“潑天的富貴”。
早在2015年,舒寶國際就已經將其產品銷往俄羅斯,
在COVID-19疫情期間,俄羅斯采購商加大了對舒寶國際的采購力度,而在國際形勢巨變的近兩三年,舒寶國際更是吃到了俄羅斯市場的大塊蛋糕。
在此期間,一家俄羅斯頂級兒童用品零售商成為了舒寶國際的“送財童子”,在兩三年內一躍成為其最大采購商。
2021年,該客戶貢獻給舒寶國際貢獻的收入只有3105萬元左右,隨著近兩年國際形勢變化,該客戶的采購金額急劇增加,到了2023年,增長到了10倍以上,達到了3.18億元。
大訂單還將繼續,舒寶國際披露,該客戶的采購協議已經續期到2030年12月。
與舒寶國際合作的俄羅斯客戶遠不止一家,另外一個俄羅斯客戶在2015年就與舒寶國際合作了。該公司在俄羅斯和哈薩克斯坦經營了1100多家門店,僅在俄羅斯的用戶數量就超過了450萬個,年收入約為18億美元(約人民幣130億元)。
最終,俄羅斯市場成為了舒寶國際的“福地”,貢獻了超過3.77億元的收入,占比超過了57.7%。
圖/各大市場為舒寶國際貢獻的收入和占比
隨著國際形勢變化,一批國際嬰童用品品牌從俄羅斯退出,留下了巨大的市場空白,舒寶國際行動迅捷,填補了空白,捕獲了這一波“富貴”。
目前,舒寶國際已經躍升為我國對俄羅斯出口嬰童護理用品的頭部出口商。
然而爆單之后也有隱憂。
目前,舒寶國際對俄羅斯市場的依賴度超過了57.7%,而俄羅斯在2021年的出生率下降至9.6%,處于過去10年的低位,導致對嬰童用品的需求下滑。
此外,因為護理產品具有人道主義性質,金佰利、寶潔、Ontex、尤妮佳等國際競爭品牌,還在俄羅斯繼續生產(但停止了資本支出和廣告投放),依然有很大的產品供應,這對于舒寶國際將是一個挑戰。
不過,從總體趨勢來看,中國對俄羅斯一次性使用衛生用品出口額的增速雖然在下滑,但未來幾年總體出口額依然還會繼續增長。
除了俄羅斯市場,舒寶國際也大力開拓東南亞、哈薩克斯坦等海外市場,并發展國內市場。
從市場端來看,美國也是中國一次性衛生用品出口的主要目的市場。未來,舒寶國際是否切入這一市場,有待進一步的觀察。
在國內,舒寶國際為晉江利佰達以及淘寶店鋪等供貨。晉江利佰達的大股東就是曾國棟。2023年10月27日,晉江利佰達向嬰舒寶中國轉讓100%股權,總作價不到100萬元。目前,晉江利佰達已經成為了舒寶國際的間接全資子公司。
03.
舒寶國際的“剛需+高頻”的基本盤及其三大問題
相比安克創新(Anker)等有些科技含量的電子產品,紙尿褲的科技含量顯得低了很多。
安克創新的電子產品迭代快,可以迅速吸引眼球并將一款產品打爆。相比之下,紙尿褲的功能、款式要單一很多,迭代也很慢,發展平穩很多。
但紙尿褲等產品有一個好處,那就是“剛需+高頻”,它是一個易耗品,一旦顧客認準了品牌,就會高頻復購。舒寶國際就認準了這一賽道,一頭扎了進去。
圖/舒寶國際的嬰童產品系列
不過,嬰兒幾年時間內會長大,這意味著舒寶國際要不斷培育新的用戶(嬰兒父母),并不斷重復花費巨大的成本。
舒寶國際或許看到了這一特點,近幾年大力發展成年人用“剛需+高頻”的產品,這類產品的用戶生命周期更長很多,包括女性護理用品和老年人護理用品,尤其是女性護理用品具有很大的前景。在這一點上,恒安集團就吃到了巨大的紅利。
為此,舒寶國際大力加強了女性護理用品產品的銷售和品牌推廣,該產品的銷售額從2021年的105萬元躍升至1.14億元,營收占比也從0.4%也躍升到17.4%。
「藍海億觀」預判,在接下來的時間里,舒寶國際將重點打造其女性護理用品品牌“五月私語”。
為此,舒寶國際將非常重視DTC(直接面向終端消費者者)渠道的銷售。
目前,舒寶國際自有品牌產品在線上(電商)銷售的占比很高,尤其在2022年,占到了80.6%,但到了2023年占比下滑到了62.4%。
目前,舒寶國際在拼多多、京東、天貓等十多個電商平臺開了店,也啟動了自營獨立網店,同時布局了抖音直播等渠道。
作為舒寶國際基本盤的紙尿褲,2022年的市場規模約6479億元,預計到2029年增長到1.05萬億元。這意味著,除非有黑天鶴事件發生,舒寶國際只要還坐在這個基本盤里,利用其成熟的生產體系和品牌體系,就會吃到更多蛋糕。
不過,舒寶國際還是面臨幾個“過度依賴”的問題:
一、過度依賴俄羅斯市場(占營收比近6成);二、過度依賴單個頭部客戶;三、過度依賴嬰童用品單一品類的問題。
這三大集中的“依賴”,一旦出現風吹草動,對于舒寶國際來說,將是重大打擊。
此外, 舒寶國際雖然已經是俄羅斯市場嬰童用品的頭部出口商,但其總體體量上尚小,尤其是相對于安克創新、致歐等幾十億至超百億營收的出口型企業,舒寶國際營收在2023年大增之后,僅為6.55億元,利潤規模也僅為5890.0萬元,尚有很大的距離。
04 .
晉江企業將神壇上的國際品牌放入購物籃
我們期望,舒寶國際將成為晉江第52個上市公司,成為資本市場上“晉江板塊”的重要力量之一。
近年來,晉江系企業在國內市場站穩之后,已經在國際市場大展神威,將曾經在神壇上的眾多歐美品牌放入了自己的購物籃里,并進行了一系列大手筆的采購。
恒安集團入股芬蘭公司Finnpulp,成芬蘭紙漿廠最大股東;七匹狼先后收購肯納服飾、拿下“老佛爺”,登上了中高端服裝市場;安踏收購了斐樂、迪桑特、亞瑪芬等國際品牌,從單一品牌發展成為多品牌體育用品集團……
「藍海億觀」認為,未來,我們將看到更多晉江系企業買下更多國際品牌,為中國品牌出海貢獻一份力量。
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