彼時，Temu剛剛出海，經驗不足，摸著SHEIN的“供貨+包攬銷售”的石頭，推出“全托管模式”。

Temu將辦公地點設在SHEIN附近，動輒以幾倍薪資猛挖SHEIN的員工，并以優厚的條件（剛開始的時候）不斷吸引SHEIN的供應商。

Temu增長得實在太快了，在上線的短短幾個月里狂飆突進，App活躍用戶超過5000萬，GMV水漲船高，且經常霸榜App下載量榜首。

Temu與SHEIN的市場有很大的交叉和重疊。

SHEIN的護城河雖然寬且大，但不得不采取一些措施護住自己的地盤。

漸漸地，兩者矛盾公開化了。

7月17日，路透社消息透露，Temu在美國波士頓聯邦法院對SHEIN提起新訴訟，指控其違反美國反壟斷法。

Temu在起訴書中稱，SHEIN“利用市場支配力量強迫服裝廠商簽訂獨家協議，阻止他們與Temu合作”。截至5月，SHEIN已要求在SHEIN平臺上供應或銷售的約8338家制造商簽署獨家經銷協議。這阻止了這些制造商在Temu平臺上提供產品，或向Temu平臺上的賣家提供產品”。

Temu表示，為SHEIN供貨的8000多家制造商，在行業內很有影響力，占有能力供應超快時尚的商家總數的70%-80%。SHEIN至少采取了四種遏制競爭的措施，包括對與Temu合作的供應商處以罰款，以及強迫供應商簽署“忠誠宣誓”等。

對此，SHEIN發言人回應稱，Temu的指控“沒有根據，我們將積極應訴”。

Temu洶洶進逼，但它只是SHEIN一個較為突出的對手。

Temu的“全托管模式”釋放出巨大的能量，跟從者越來越多，且都是非常有實力的平臺，包括阿里巴巴旗下的速賣通（Aliexpress）、TikTok Shop等。

速賣通（Aliexpress）有一定的基本盤， TikTok Shop有龐大的流量根基，每一個平臺“都不太容易對付”。

在“全托管模式”下，這些平臺所售的商品基本是“下沉市場定位”，與SHEIN的消費人群有很大的重疊之處。

隨著這些平臺攻城略地，SHEIN一邊要守住基本盤，同時要做好平臺化，在自營業務與平臺業務之間走鋼絲，因此，它還面臨著不小的挑戰。

不過，話說回來，在各大競對的壓力之下，SHEIN的利潤和銷售額在今年上半年依然實現實質性增長，可見SHEIN的底子厚，護城河寬，具有較大的戰略緩沖空間以及向上生長的潛力。我們期望更多出海平臺成長起來，給跨境電商和品牌出海提供更好的土壤。（億觀資訊組）