藍(lán)海億觀網(wǎng)從《紐約時報》的消息中了解到，亞馬遜在宣布，將在中國電商平臺拼多多開一家店鋪。知悉內(nèi)情的人士稱，在 亞馬遜關(guān)閉了其中國站之后，通過入駐拼多多平臺的方式重返中國市場。這標(biāo)明，亞馬遜退出中國電商市場的戰(zhàn)略，已經(jīng)發(fā)生了變化。

據(jù)了解，亞馬遜在拼多多的店鋪，與之前亞馬遜中國站的模式不同。該店鋪將采用海外進(jìn)貨的模式。

這一模式與拼多多的“全球購”業(yè)務(wù)吻合。目前，拼多多“全球購”業(yè)務(wù)已經(jīng)覆蓋美國、英國、德國和日本，采用全球直采、保稅區(qū)直郵的方式，全力進(jìn)軍海淘市場。

早在今年7月，亞馬遜宣布關(guān)閉其中國站點(diǎn)，只保留kindle電子書業(yè)務(wù)。

亞馬遜發(fā)現(xiàn)，在阿里巴巴和京東等本土本土化運(yùn)營的電商巨頭的壓力下，亞馬遜以美國思維為核心的運(yùn)營方式，變得格格不入。

亞馬遜在洞悉中國消費(fèi)者的心理和習(xí)慣方面，顯然落后于阿里巴巴與京東等中國同行，以至于在運(yùn)營手法和選品等方面，未能獲得中國消費(fèi)者的歡心。

不過，中國市場畢竟是一個充滿機(jī)會的大體量單一市場。 亞馬遜并不會完全放棄這一個大蛋糕。

亞馬遜開始思考與阿里巴巴、拼多多等大平臺進(jìn)行合作，成為其電商生態(tài)的一分子。為此，亞馬遜在天貓開設(shè)了一家kindle商店。

拼多多作為中國電商的新秀，打破了阿里巴巴與京東兩大巨頭把持中國電商市場的二元格局，以大幅折扣和團(tuán)購交易吸引顧客，尤其是來自二、三、四線城市的顧客。

拼多多的巨大潛力，吸引了亞馬遜的注意。

業(yè)內(nèi)觀察人人士稱，亞馬遜的戰(zhàn)略思考是，既然在普通商品方面，無法與中國本土平臺直接競爭，那么，趁著中國進(jìn)口電商的東風(fēng)，依托在拼多多的生態(tài)下經(jīng)營進(jìn)口商品，將是一個大可挖掘的市場空間。

拼多多對此不予置評。由于通過大量補(bǔ)貼的方式與競爭對手角逐，拼多多的季度虧損大于預(yù)期，導(dǎo)致上周股價大跌110億美元。拼多多目前擁有5.63億活躍買家， 比去年同期增長1.508億。（藍(lán)海億觀網(wǎng)egainnews）文末掃碼，入群對接優(yōu)質(zhì)跨境資源。更多內(nèi)容，請在各平臺搜索“藍(lán)海億觀網(wǎng)”。不得擅自轉(zhuǎn)載，請聯(lián)系我們授權(quán)。