新冠疫情爆發，亞馬遜必需品訂單也驟然大幅增長，導致其物流中心只能優先配送必需品訂單，限制非必需品入庫。

顯然，最受打擊的是那些商品明明有很大需求，卻無法補貨到亞馬遜倉庫的賣家。比如視頻游戲、拼圖、家庭學習用品、廚房用具等，這類商品嚴格來說不算必需品，但在疫情封鎖期間，確實是消費者需求比較大的產品。

現在亞馬遜賣家正面臨疫情難關，但挑戰也意味著機遇，賣家要如何應對FBA入庫和物流限制，及時止損，并擴大品牌影響力？

1. 定期查看商品庫存是否解除入庫限制

首先賣家需要確定，其商品庫存是否受亞馬遜入庫或運輸限制，前往Seller central賣家中心的Restock Inventory頁面即可查看。

藍海億觀網了解到，亞馬遜倉庫正逐步放寬入庫限制，Prime標識也逐漸恢復，配送訂單也不再只是優先必需品，因此，賣家有必要定期查看自家商品庫存是否解除限制。

2. 考慮銷售必需品

如果賣家之前是銷售非必需品，亞馬遜FBA物流尚未恢復，而且，鑒于新冠疫情還在全球持續蔓延，尤其是美國，無法準確預測這種情況還將持續多久，各國封鎖期限、亞馬遜物流中心限制等仍具有極大不確定性，建議賣家考慮調整長期運營戰略，轉為銷售日常必需品。

比如園藝用品、廚房用品、DIY產品等。數據證明，消費者對這類日常家居用品的需求，呈現大幅度增長。

3. 趁此時機，豐富產品類目

相信亞馬遜賣家都有長久運營的打算，而不只是短暫的幾個月，雖然現在有些產品需求不大，銷量不高，但不要放棄，等到疫情結束或許就能恢復。

另外，賣家要抓住機會，趁此時期擴充商品類目。可能賣家之前就有看中的利基產品，但因為競爭壓力大遲遲未行動，現在不妨一試，開辟新領域，使產品類目更加豐富，或許這會是賣家在疫情期間做的最正確決定。

4. 運營多個電商平臺

賣家不局限于亞馬遜，而是同時運營多個電商平臺，是進行風險管理的有效方式。

如果賣家有自己的網站，不僅可以在經濟衰退期進行自我保護，也能讓賣家自己掌握更多數據和分析報告，更有效利用Facebook、谷歌和站外PPC廣告，而且，創建獨立站也是賣家打造品牌、發展品牌的必要操作。

此外，賣家也可以選擇Shopify、eBay、Google Shopping等平臺，或者在疫情期間能夠為賣家提供支持的電商平臺。

5. 優化PPC廣告

基本上，所有亞馬遜賣家至少會有部分產品受到疫情影響。這個時候要做的是，加大對有益廣告活動的資金投入，暫停未能盈利的廣告項目和關鍵詞。如果一款產品有較大市場需求，則著重降低ACoS（廣告投入產出比）。

另外，賣家可趁此時期，針對那些銷售速度較慢的商品，進行產品詳情頁重新優化‘使用使用PickFu等反饋工具，了解消費者當下需求。

6. 創建listing變體

賣家可以創建listing變體，一條是FBA物流，一條是FBM自發貨。藍海億觀網了解到，這種操作其實是賣家在現有的ASIN基礎上，創建一個新的SKU碼，或者說MSKU碼（Merchant-Fulfilled SKU），也就是說，賣家1個ASIN帶有兩個SKU碼。

這樣一來，如果亞馬遜之后有其他限制，或者賣家的FBA庫存已缺貨，就可以直接從自家倉庫或第三方物流服務商處發送和運輸訂單，不需要在FBA和FBM之間手動轉換，也不需要完全創建一條新的listing。

7. 確定是否直接與3PL（第三方物流服務商）合作

考慮到目前亞馬遜倉庫對非必需品的入庫限制和運輸延遲問題，部分賣家考慮與第三方物流服務商合作，直接將庫存運到對方倉庫。

如果賣家決定將庫存運到3PL倉庫，也要預估訂單運輸時間，并關注政府可能頒布的任何物流限制措施。（跨境電商新媒體-藍海億觀網egainnews）文末掃碼入亞馬遜運營交流群，對接跨境電商優質資源。品牌文案策劃及全網推廣、電商培訓和孵化、賬號申訴、類目審核，請聯系我們。不得擅自改寫、轉載、復制、裁剪和編輯全部或部分內容。