疫情期間，電商玩具銷售暴增，亞馬遜、沃爾瑪都成為了受益者。尤其是亞馬遜玩具市場份額，一度占到了20%。

NPD數據顯示，自3月份以來，玩具銷售的同比增長率一直保持兩位數。5月，許多父母購買了秋千、水上玩具的等戶外玩具，比去年同比增長了37％。 

在疫情居家隔離期間，“玩具產業(yè)再次復興”，許多家庭開始用玩棋盤游戲、自行車和拼圖來打發(fā)大把時間。

疫情期間，一半以上玩具通過電商渠道售出

與此同時，玩具銷售有一個巨大的特點，就是通過電商渠道賣出的玩具數量迅速增加。

在疫情之前，25％至30％的玩具通過電商渠道在線售出，然而，在疫情高峰期，超過一半的玩具通過電商渠道售出，這一高峰之后嗎，通過電商渠道售出的玩具，至少也還將占據 35％至40％。

在疫情期間，我們將看到客廳、后院都散落了大量的玩具。 不過，雖然大量家長在疫情期間購買了許多玩具，在年終購物季里，將繼續(xù)購買玩具。

很少有家長會說，因為疫情隔離期間買了很多玩具，而在圣誕樹下，不會有那么多玩具餓了。

沃爾瑪是美國最大的玩具零售商，根據杰富瑞數據，沃爾瑪占據了25％的玩具市場份額，其次是亞馬遜，約占20％，塔吉特的也相當大，約為15％至20％。 

沃爾開發(fā)線上工具，瑪組織兒童測試玩，決定年終玩具采購清單

在每年的年終購物季之前，沃爾瑪都會在阿肯色州總部召集數百名孩子，以測試當季最熱門的玩具，并確定哪些玩具，是他們最想從圣誕老人那邊得到的。

這些孩子的選擇，將影響到沃爾瑪在年終節(jié)日旺季的玩具采購清單。

這意味著，孩子們的決定，將影響到成千上萬個玩具生產商的生意。

今年，由于新冠肺炎疫情的影響，沃爾瑪不再將孩子們聚集在一起，而是選擇將玩具郵寄給幾十個孩子，讓他們在家中挑選玩具。

沃爾瑪團隊必須給這些孩子們組成的玩具測試小組，給出居家隔離期間的解決方案，以編織出今年最受歡迎的玩具制造清單。

為此，沃爾瑪它開發(fā)了一種在線工具，讓孩子在家可以對玩具進行拆箱、測試和玩耍。

沃爾瑪成了一個組織稱為奇跡實驗室（Walmart Wonder Lab）  。該實驗室像參加測試的孩子提供在線指導和互動。孩子們至少可以嘗試100多種玩具。

 沃爾瑪已經采購了大批玩具，并運送到履行中心。今年，很多客戶將不會到線下實體店去購買玩具，而是通過沃爾瑪電商平臺在線購買玩具。

今年最受好評的玩具，包括樂高積木、踏板車、氣墊板再到Squeakee、 Moose Toys互動式氣球狗。

（來源：藍海億觀網）文末掃碼入跨境電商精英交流群,對接跨境電商優(yōu)質資源。Coupang、Wayfair、MercadoLibre等平臺入駐,品牌文案策劃及全網推廣、電商培訓和孵化等服務，請聯(lián)系我們。不得擅自改寫、轉載、復制、裁剪和編輯全部或部分內容。