藍(lán)海億觀網(wǎng)2024年07月24日 0
“半年前,亞馬遜推出了自己的ChatGPT——Rufus(魯弗斯)。”
半年前,亞馬遜推出了自己的ChatGPT——Rufus(魯弗斯)。
跟ChatGPT一樣,Rufus也是一種問(wèn)答工具,亞馬遜的用戶可以通過(guò)提問(wèn)的方式,讓它幫忙篩選自己想要的商品。
用戶可以提出很細(xì)分、很個(gè)性化的購(gòu)物需求,比如“我身高5.5英尺,體重120KG,喜歡紅色,請(qǐng)推薦一套適合參加生日宴會(huì)的裙子……”
Rufus會(huì)窮盡力量,搜腸刮肚,從亞馬遜萬(wàn)千SKU中篩選出適合的商品并推薦給顧客。
「藍(lán)海億觀」了解到,經(jīng)過(guò)半年測(cè)試半年之后,在夏季Prime Day前夕,亞馬遜向所有美國(guó)用戶開(kāi)放了Rufus。至此,一個(gè)有別于搜索框(以傳統(tǒng)的A9算法為主導(dǎo))的全新流量入口(以AI算法COSMO為主導(dǎo))誕生了,對(duì)亞馬遜的流量格局和賣家的運(yùn)營(yíng)邏輯,都有著深遠(yuǎn)的影響。
01.
亞馬遜的Rufus,原來(lái)是一條狗
1996年,作為初創(chuàng)公司的亞馬遜,還在一間清潔用品倉(cāng)庫(kù)里辦公。
彼時(shí),一只威爾士柯基犬在倉(cāng)庫(kù)里逛來(lái)逛去,當(dāng)亞馬遜團(tuán)隊(duì)開(kāi)會(huì)時(shí),還經(jīng)常過(guò)來(lái)“蹭會(huì)”。這只狗名叫Rufus,其主人是蘇珊和埃里克·本森夫婦 。
蘇珊和埃里克·本森入職時(shí),亞馬遜整個(gè)團(tuán)隊(duì)只有20人左右,蘇珊是亞馬遜網(wǎng)站的第一位總編輯,而埃里克·本森是亞馬遜首批軟件工程師之一。
征得亞馬遜創(chuàng)始人貝佐斯的同意后,蘇珊和埃里克·本森夫婦將Rufus帶到了亞馬遜的辦公倉(cāng)庫(kù)里。
Rufus到來(lái)之后,備受亞馬遜人的恩寵,得到了各種零食投喂,它還經(jīng)常擔(dān)任一項(xiàng)重要的任務(wù)——被工程師們抱起來(lái),用它的爪子輕觸鍵盤按鈕,正式啟動(dòng)亞馬遜一個(gè)又一個(gè)的新網(wǎng)站。
圖/一名工程師將Rufus抱起來(lái),準(zhǔn)備用它的爪子啟動(dòng)一個(gè)新網(wǎng)站
Rufus由此開(kāi)啟了亞馬遜公司的愛(ài)狗文化。此后,超過(guò)10000只狗在亞馬遜公司“打卡上班”,而寵物狗的形象,也經(jīng)常出現(xiàn)亞馬遜的一些宣傳畫和頁(yè)面之中,包括賣家很熟悉的亞馬遜網(wǎng)站出錯(cuò)頁(yè)面(404頁(yè)面)——狗狗形象頁(yè)面。
如今,Rufus已經(jīng)去世,但在亞馬遜西雅圖總部,有一棟以它名字來(lái)命名的建筑,更重要的是,亞馬遜推出的生成式人工智能購(gòu)物助手(工具),也是以它的名字來(lái)命名的。
02.
Rufus對(duì)顧客和賣家意味著什么?
Rufus的全面推出,將打開(kāi)一個(gè)全新的流量入口——原來(lái)的搜索框(A9算法主導(dǎo)),不再是一家獨(dú)大的入口,而Rufus(COSMO算法主導(dǎo))將成為一個(gè)新的流量入口。
我們先從顧客視角的Rufus,來(lái)看看它的具體功能:
一、可以快速了解商品細(xì)節(jié)和用戶評(píng)論(Reivew):比如,當(dāng)顧客訪問(wèn)了一款背包產(chǎn)品頁(yè)面,他可以問(wèn)Rufus,這款背包是什么材質(zhì)?Rufus會(huì)回答“該款背包以防水的聚酯纖維制成……”,等等。
當(dāng)然,Rufus不會(huì)局限于如此機(jī)械的回答,它會(huì)不斷啟發(fā)顧客去挖掘更多產(chǎn)品細(xì)節(jié),在底部提示更為深入的問(wèn)題,比如“其他顧客怎么說(shuō)”“這款背包在雨中表現(xiàn)如何”“ 它內(nèi)部口袋是什么樣的”“帶子是否可以調(diào)節(jié)”等。顧客可以通過(guò)選擇問(wèn)題,層層遞進(jìn),不斷挖掘到更多的產(chǎn)品細(xì)節(jié)。
此外,Rufus會(huì)分析成千上萬(wàn)的顧客評(píng)論Review,然后進(jìn)行提煉總結(jié),大大節(jié)省顧客看評(píng)論的時(shí)間。
具體情況是,Rufus用一段話來(lái)總結(jié)顧客的評(píng)論后,還在底部給出“尺寸”“口袋”“外觀”等維度的指標(biāo),以“打鉤”或者“減號(hào)”的方式,來(lái)表達(dá)大部分顧客對(duì)這些性能的反饋。
二、向顧客推薦適合具體場(chǎng)景使用的產(chǎn)品:當(dāng)一個(gè)顧客向Rufus詢問(wèn)“在佛羅里達(dá)州用什么類型的泳池遮陽(yáng)傘”時(shí),Rufus會(huì)先分析佛羅里達(dá)州的天氣、濕度等,然后推薦具體的產(chǎn)品,而一個(gè)顧客也可以提出很具體的要求:兒童生日宴會(huì)使用的草坪游戲,該游戲可鼓勵(lì)兒童多做運(yùn)動(dòng),且能夠鼓勵(lì)他們進(jìn)行友善競(jìng)爭(zhēng)……
此外,Rufus也可以幫顧客了解最新版本的產(chǎn)品或最新流行款式:比如,顧客想了解“女士牛仔衣的最新流行趨勢(shì)”,Rufus會(huì)推薦出“ 2024年的寬松版牛仔衣和牛仔褲”。
總之,顧客可以設(shè)定非常具體的使用條件和應(yīng)用場(chǎng)景,而Rufus可以迅速篩選出滿足顧客個(gè)性化需求的產(chǎn)品。
三、比較不同的產(chǎn)品,幫助顧客解決“選擇困難癥”:當(dāng)顧客在兩種類的產(chǎn)品之間難以抉擇之時(shí),可以向Rufus進(jìn)行提問(wèn),讓它進(jìn)行快速比較。
比如,一個(gè)顧客想買一臺(tái)披薩烤箱,但在燃?xì)饪鞠浜蜔绢^的烤箱之間難于抉擇,或者要購(gòu)買電視,不知道購(gòu)買要OLED屏的還是要QLED屏,那么,可 Rufus也幫他或她進(jìn)行詳細(xì)的比較。
四、幫顧客了解自己的過(guò)往訂單的情況,包括配送進(jìn)度和過(guò)往購(gòu)買時(shí)間等:一個(gè)顧客購(gòu)買了一袋狗糧,則可以問(wèn)Rufus什么時(shí)候配送到家,Rufus回答“在明天晚上10點(diǎn)前”,或者問(wèn)它“我上次購(gòu)買防曬霜是什么時(shí)候”,Rufus會(huì)直接調(diào)出顧客的過(guò)往訂單。
五、回答開(kāi)放性問(wèn)題:Rufus是亞馬遜版的ChatGPT,因此顧客可以向其咨詢很多開(kāi)放性的問(wèn)題。
如果我要舉辦一個(gè)夏日聚會(huì),我需要什么?
Rufus會(huì)一本正經(jīng)地幫你分析,并且順勢(shì)推薦一些商品給你。比如Rufus認(rèn)為,舉辦夏日party需要營(yíng)造一個(gè)良好、溫馨的氛圍,那么它會(huì)說(shuō)“你需要一個(gè)LED氛圍燈”,此外,在聚會(huì)時(shí)需要與訪客嘉賓進(jìn)行良好互動(dòng),并安頓好他們的孩子,那么“你需要一個(gè)充氣的泳池”,它在回答完問(wèn)題之后,就會(huì)甩出具體的產(chǎn)品鏈接。
甚至,我們可以向Rufus詢問(wèn)一些哲學(xué)問(wèn)題。
比如,我們可以問(wèn)它,生命有什么意義?
Rufus也有它的答案,它會(huì)向你推薦一些冥想產(chǎn)品、瑜伽墊、以及哲學(xué)和心理學(xué)書籍——亞馬遜就是從賣書起家的,因此,哪怕哲學(xué)問(wèn)題,也難不倒Rufus。
03.
Rufus拒絕在亞馬遜站內(nèi)比價(jià)
迅速找到“同款最低價(jià)”的商品,幾乎是大部分顧客的剛需。
但Rufus拒絕比價(jià),拒絕向顧客推薦最便宜的商品。
比如,當(dāng)我們問(wèn)“這款產(chǎn)品在Prime Day 期間是否更便宜?“這款遙控器的最便宜的電池是哪款?“,等等。
諸如此類的問(wèn)題, Rufus均會(huì)拒絕回答。「藍(lán)海億觀」認(rèn)為,從亞馬遜的生態(tài)邏輯來(lái)看,這是可以理解的。
一直以來(lái),亞馬遜致力于給顧客提供便宜的商品,“低價(jià)”是其驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)飛輪的驅(qū)動(dòng)力之一。然而,在Temu橫空出世之后,亞馬遜逐漸在消費(fèi)者心智之中丟掉了寶貴的“低價(jià)認(rèn)知”。
此時(shí),亞馬遜比任何平臺(tái)都更想維持低價(jià)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),讓Rufus捕捉到低價(jià)商品并推薦給顧客,亞馬遜是很容易做到的,但它拒絕這樣做。
如果這樣做,亞馬遜平臺(tái)徹底淪為一個(gè)“低價(jià)至上”的平臺(tái),屆時(shí),搜索框的入口地位幾乎會(huì)崩塌,Rufus成為了最主要的入口,A9算法積累下的數(shù)據(jù),也將全部廢棄,而新生的Cosmo算法將喧賓奪主,各個(gè)賣家通過(guò)多年辛苦運(yùn)營(yíng)而卡住的生態(tài)位也將全部被推倒。
同時(shí),亞馬遜辛苦建立起來(lái)的“品牌旗艦店體系”,以及向“品牌發(fā)力并與Temu形成區(qū)隔”的戰(zhàn)略將會(huì)廢棄。
實(shí)際上,亞馬遜也比照Temu,推出了自己“低價(jià)商店”,準(zhǔn)備讓賣家在一個(gè)相對(duì)獨(dú)立的入口內(nèi)去卷價(jià)格,因此,Rufus拒絕直接比價(jià),以避免破壞亞馬遜原有的生態(tài)格局。
04.
Rufus打開(kāi)新流量入口,顛覆賣家傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)邏輯
Rufus的推出,打開(kāi)了一個(gè)全新的流量入口,或?qū)⒏淖冋麄€(gè)亞馬遜的流量格局,并在一定程度上顛覆傳統(tǒng)搜索電商的運(yùn)營(yíng)邏輯:
一、新的流量入口誕生了:在以往,搜索框是亞馬遜最大的流量入口,而在Rufus推出之后,它將成為一個(gè)新的流量入口。
大量用戶會(huì)通過(guò)Rufus去“發(fā)現(xiàn)”產(chǎn)品,或者獲得非常具體的建議,由此構(gòu)建出一個(gè)新的購(gòu)物場(chǎng)景——「藍(lán)海億觀」姑且稱之為“Rufus問(wèn)答購(gòu)物場(chǎng)景”。
此外,當(dāng)顧客進(jìn)入商品頁(yè)面之后,可能不再像以往那樣,翻閱過(guò)往顧客留下的評(píng)論,詳細(xì)閱讀詳情頁(yè)的描述,而是讓Rufus代勞,幫他們精選出對(duì)自己有用的用戶評(píng)論,或者篩選出符合自己個(gè)性化需求的產(chǎn)品。消費(fèi)者很快會(huì)體驗(yàn)到它的便利性,慢慢形成了新的習(xí)慣。這樣一來(lái),Rufus將成為一個(gè)獨(dú)立的流量入口,分走搜索框里大量的搜索流量。
二、細(xì)分產(chǎn)品將得到新的機(jī)會(huì):在以往搜索框場(chǎng)景下,消費(fèi)者在搜索框輸入的信息往往很短,比如“粉色連衣裙”,這是因?yàn)樗阉骺虮澈蟮腁9算法不夠智能,只能對(duì)很短的詞語(yǔ)或者句子作出反應(yīng)。
如今,亞馬遜推出了全新的AI算法Cosmo,并引入Rufus購(gòu)物工具,可以回答很復(fù)雜、很細(xì)分、很個(gè)性化的問(wèn)題了。
比如,上文說(shuō)提到的例子,一個(gè)顧客要購(gòu)買“兒童生日宴會(huì)使用的草坪游戲產(chǎn)品,該產(chǎn)品可鼓勵(lì)兒童多做運(yùn)動(dòng),且能夠鼓勵(lì)他們進(jìn)行友善競(jìng)爭(zhēng)……”,這一需求有很多關(guān)鍵詞,包括“兒童使用”“兒童生日宴會(huì)”“鼓勵(lì)兒童運(yùn)動(dòng)““鼓勵(lì)友善競(jìng)爭(zhēng)”等。
這些個(gè)性化的信息,A9算法是無(wú)法消化的,而Rufus背后的生成式AI算法Cosmo可以擔(dān)此重任,迅速將滿足顧客個(gè)性化需求的產(chǎn)品篩選出來(lái),并推薦給他們。
這意味著,這意味著針對(duì)垂直的細(xì)分賽道進(jìn)行充分研發(fā)的產(chǎn)品,會(huì)更加契合“Rufus問(wèn)答購(gòu)物場(chǎng)景”,也會(huì)得到應(yīng)有的流量和銷量。
這樣一來(lái),一些傳統(tǒng)意義的“精品爆款型產(chǎn)品”的流量可能會(huì)下降一些,而更多具有細(xì)分特征和屬性的產(chǎn)品,會(huì)被Rufus挖掘出來(lái),推薦給消費(fèi)者。
接著,亞馬遜的生態(tài)會(huì)更加長(zhǎng)尾,也更加健康,改變少數(shù)頭部賣家坐收大部分流量和訂單的局面。
賣家應(yīng)布局更多的細(xì)分產(chǎn)品,避免過(guò)度的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng),改變卷低價(jià)的思維,針對(duì)垂直的細(xì)分賽道進(jìn)行充分研發(fā),開(kāi)發(fā)出更多滿足個(gè)性化需求的產(chǎn)品,契合Cosmo算法推薦和“Rufus問(wèn)答購(gòu)物場(chǎng)景”得到新的流量和銷量。
三、賣家的運(yùn)營(yíng)邏輯將發(fā)生變化:在搜索框作為第一大流量入口的時(shí)代,顧客進(jìn)入亞馬遜,就會(huì)輸入相關(guān)的關(guān)鍵詞,查看對(duì)應(yīng)的商品鏈接信息。當(dāng)買家的大量搜索行為積累了數(shù)據(jù)之后,亞馬遜給賣家端提供了熱門搜索詞數(shù)據(jù)——搜索量、搜索熱度排名等。因此,大部分亞馬遜賣家會(huì)圍繞著“搜索詞”(search term)進(jìn)行的運(yùn)營(yíng),在自己的商品鏈接的標(biāo)題、描述中埋下這些“搜索詞”,同時(shí)在廣告推廣中,也集中地對(duì)這些詞語(yǔ)進(jìn)行競(jìng)價(jià)推廣。
然而,隨著Rufus的出現(xiàn),一個(gè)AI內(nèi)容提問(wèn)&推薦展示的新流量入口誕生了。
這樣一來(lái),賣家的運(yùn)營(yíng)人員不得不改變以“搜索詞”為核心的運(yùn)營(yíng)方向,而是要圍繞著Rufus來(lái)布局,即要“盡量讓Rufus更容易找到我們的產(chǎn)品并推薦給顧客,或者把評(píng)論中的正面信息展示給顧客”,以此來(lái)獲得會(huì)更多的流量和訂單。
那么,我們的賣家要如何針對(duì)Rufus進(jìn)行流量布局呢?
這個(gè)要圍繞著亞馬遜投喂給Rufus的內(nèi)容來(lái)源進(jìn)行布局。亞馬遜明確了投喂給Rufus的“數(shù)據(jù)食材”主要來(lái)源于幾個(gè)方面。
因此,我們要從這幾個(gè)口子切入,并進(jìn)行流量布局:A.亞馬遜類目節(jié)點(diǎn):這一方面大致來(lái)源于“類目節(jié)點(diǎn)+Product type”;B.評(píng)論內(nèi)容(Reivew):基于亞馬遜“顧客第一”的調(diào)性,這一內(nèi)容將對(duì)Rufus影響很大。在白帽運(yùn)營(yíng)的邏輯下,要對(duì)顧客具體的評(píng)論內(nèi)容進(jìn)行引導(dǎo),會(huì)比較困難;
C.Q&A:在這個(gè)板塊里,買家提問(wèn),賣家回答,因此,它是一個(gè)賣家可以主動(dòng)施加影響的陣地了。賣家可以針對(duì)Rufus的調(diào)性,有所側(cè)重、有所針對(duì)地回答顧客提出問(wèn)題。這些問(wèn)答,會(huì)被收錄到Rufus的訓(xùn)練模型里,如果匹配性高,被推薦的可能性就比較大;
D. 網(wǎng)絡(luò)信息:亞馬遜明確表示,站外的網(wǎng)絡(luò)信息,也是Rufus的信息來(lái)源。亞馬遜對(duì)其的原文描述是“information from across the web”,注意,是“ across the web”,那么,這個(gè)范圍可能就比較廣泛了,包括站內(nèi)信息,也包括站外信息。
亞馬遜為了讓Rufus更加智能化,一定會(huì)從站內(nèi)外抓取更多數(shù)據(jù)來(lái)訓(xùn)練它,讓它的回答更加具有建設(shè)性,更懂買家的需求。
無(wú)論站內(nèi)還是站外,賣家都是要思考其內(nèi)容對(duì)Rufus可能產(chǎn)生的作用:一、站內(nèi)的布局:商品鏈接標(biāo)題因?yàn)殚L(zhǎng)度限制,可操作的空間較小,而五點(diǎn)描述、描述、A+頁(yè)面等,空間較大大,針對(duì)顧客在Rufus可能的提問(wèn),布局乃至拓展一些內(nèi)容。尤其是要增加節(jié)日、應(yīng)用場(chǎng)景的埋入,也要完整提及產(chǎn)品功能和用途、參數(shù)、使用細(xì)節(jié)等,總之,盡量挖掘更多的功能,因?yàn)轭櫩蛯?duì)Rufus提問(wèn)很精細(xì)。這樣布局之后,Rufus能夠更容易找到并精準(zhǔn)定位到我們的產(chǎn)品,并把它推薦給顧客。A+頁(yè)面也是一個(gè)重要的陣地,尤其是在高級(jí)A+頁(yè)面上,有“問(wèn)答模塊”,此外,品牌故事里也有問(wèn)答的設(shè)置。那么,賣家可以將買家可能向Rufus提問(wèn)的問(wèn)題,設(shè)置在這些“問(wèn)答模塊”里。
三、站外的布局:站外的品牌獨(dú)立站、社交媒體頁(yè)面、論壇帖子都是大量布局自己品牌和產(chǎn)品信息的良好陣地。這些信息也可能被Rufus收錄和推薦。記住,入口可以變,但好內(nèi)容的永遠(yuǎn)是各大入口的最佳彈藥。”亞馬遜的Rufus也是要從站外抓取大量的內(nèi)容,那么,我們?cè)诘恼就獾钠放篇?dú)立站、社交媒體頁(yè)面、論壇上大量布局自己品牌和產(chǎn)品信息,也會(huì)大大增加進(jìn)入Rufus收錄內(nèi)容的可能性。
05.
亞馬遜的AI算法COSMO
驅(qū)動(dòng)Rufus運(yùn)作的,主要是亞馬遜最新推出的一套新算法,該算法被命名為「COSMO」,是一種基于LLM(大語(yǔ)言模型)的新算法。
這意味著,未來(lái)亞馬遜平臺(tái)上有兩種算法,一種是COSMO算法,一種A9算法。
「藍(lán)海億觀」認(rèn)為,隨著這一算法的誕生,亞馬遜踏入了AI電商時(shí)代,賣家將面臨巨大的變局。亞馬遜通過(guò)測(cè)試后稱,COSMO算法對(duì)頂部的搜索導(dǎo)航欄進(jìn)行優(yōu)化后,使產(chǎn)品銷售增長(zhǎng)了 0.7%。
COSMO算法與亞馬遜傳統(tǒng)的A9算法的最大差異是,COSMO算法可以挖掘用戶的意圖。
A9算法根據(jù)一條產(chǎn)品鏈接(listing)的轉(zhuǎn)化率、搜索相關(guān)性、滿意度和復(fù)購(gòu)率來(lái)決定其排名的先后。
這可能導(dǎo)致一個(gè)情況,顧客要購(gòu)買某些帶著個(gè)性化功能或個(gè)性化款式的商品時(shí),卻發(fā)現(xiàn)不計(jì)其數(shù)的爆款標(biāo)品充斥在搜索結(jié)果頁(yè)上,因?yàn)檫@些標(biāo)品過(guò)往購(gòu)買的人多,其轉(zhuǎn)化率、滿意度和復(fù)購(gòu)率往往比小眾垂直的商品更高,因此就排在前面了。
在這種情況下,顧客的第一感覺(jué)就是“找不到自己想要的商品”,只得變換關(guān)鍵詞重新搜索一遍乃至多遍。在此過(guò)程中,顧客往往會(huì)有一種受阻礙的挫折感,這種挫折感,就是一種不好的顧客體驗(yàn)。
COSMO算法誕生后,改變這一情況。
COSMO算法通過(guò)LLM(大語(yǔ)言模型)分析用戶行為的潛在意圖,將A9算法的【搜索- 商品】升級(jí)為【搜索 - 商品-意圖】(Query - Product - Intent】。
比如,一個(gè)孕婦想要購(gòu)買一雙鞋子,在亞馬遜的搜索框里搜索“孕婦鞋”,A9算法會(huì)基于轉(zhuǎn)化率和復(fù)購(gòu)率等推薦的“孕婦鞋子”未必符合“孕婦的具體需求”,而COSMO算法會(huì)基于大語(yǔ)言模型中存儲(chǔ)的大量“人類常識(shí)”以及詢問(wèn)“用戶購(gòu)買或共同購(gòu)買的原因”,分析得出“防滑等功能對(duì)于孕婦的重要性”,從而推薦了防滑鞋等能夠抓住孕婦需求痛點(diǎn)的產(chǎn)品。
「藍(lán)海億觀」認(rèn)為,無(wú)論亞馬遜的算法如何改,如何如何增加,它依然會(huì)圍繞著“顧客第一”的原則來(lái)展開(kāi),即一切都是向顧客(買家)的利益傾斜,一切都是為了讓顧客省時(shí)省力地找到自己想好的商品。我們賣家只要緊緊咬住這一點(diǎn),做好產(chǎn)品,服務(wù)好亞馬遜的顧客,亞馬遜就會(huì)給我們更多流量和訂單。(藍(lán)海億觀)
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