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1年售出20000部,這家國產三防手機品牌如何“狂野生長”?丨跨境致富經

藍海億觀網2023年02月02日 0

一個新興國產手機品牌在國際市場站穩腳跟需要多久?IIIF150的答案是1年。

一個新興國產手機品牌在國際市場站穩腳跟需要多久?IIIF150的答案是1年


IIIF150的總經理李晨亮,2022年帶領有氧制造,在全球售出2萬部三防手機。在競爭激烈的手機市場,深圳聚集了“全球配套最齊全的產業鏈”,為許多新興品牌“墻內開花墻外香”打好了基礎。


在人人說難的2022年,IIIF150卻實現了入駐速賣通一年營收突破200萬美金,這個跨境新品牌背后有哪些逆勢增長的秘密?




01

打造“野性且硬核”的手機


三防手機指的是具備超強防水、防塵、防摔性能的手機產品,最適合在戶外、探險、工業等場景下使用,小眾場景對應的是相對小眾的市場。在國內,只有一些專業人群是三防手機的忠實用戶,例如建筑工人、外賣小哥、探險旅行家。但是當中國品牌把格局打開,放眼海外市場,在氣候條件更加嚴苛的俄羅斯、北歐,在熱衷戶外探險、癡迷上山下海的“極致玩家”眼中,三防手機才是絕絕子。


作為一個新品牌,如何打動海外消費者是IIIF150的第一個課題。



在李晨亮看來,賦予品牌和產品差異化理念,是打開市場的關鍵。“早期我們起名的時候一度焦頭爛額,我們做戶外類目,產品帶有三防屬性,于是確定了三個‘I’代表了三種不同的用戶屬性。”李晨亮順勢確定了品牌定位:“三防手機的受眾群體帶有一種粗獷、直率的野性。所以,IIIF150的slogen也是要Keep Wild。”


受限于制造材料,傳統三防手機不得不放棄時尚、鮮艷的外觀設計。而IIIF150除了堅持“硬核”“野性”的路線,強調三防屬性同時,還打破了傳統三防產品的外觀設計語言,加入多彩化元素,讓品牌更具戶外時尚屬性,在同品類中迅速做出差異化。



2007年李晨亮來到深圳,至今在手機制造行業已經奮斗了17年,當過產品經理、參與過研發、跑過市場……多年的行業積累讓他對自己的策略很有信心。


“最早我們的產品采用八邊形的設計,棱角分明的線條感,霸氣十足!”李晨亮對IIIF150的產品氣質引以為豪,“這種野性不是粗野,速賣通后臺的反饋也在證明,許多消費者看到我們的產品就有‘安全感’。他們出于對這種硬核設計的認同,選擇了我們的產品。”


搞定了產品和品牌,李晨亮正在把這樣的“野性”也注入團隊內部。“新公司要吸收新伙伴,但是團隊小伙伴日常很少接觸三防手機,所以團隊培養成了我的重要任務。”


(IIIF150團隊合影)


為了完成任務,李晨亮化身“話癆”,隨時帶著主要由90后組成的年輕團隊走進工廠,熟悉供應鏈、產品線,向他們不斷講述著三防手機的海外市場需求,強調品牌的定位。“2022年說的話超過了以往5年,但是激活小伙伴們的熱情很有必要,因為IIIF150未來要靠他們把品牌、產品傳遞給海外的客戶。”



02

初入跨境市場,遭遇“黑天鵝”


2021年11月,IIIF150入駐速賣通,李晨亮和團隊期待借助速賣通在俄羅斯和巴西市場的優勢,開拓新市場。一個新生的自主品牌初入跨境電商領域,李晨亮團隊需要學習的東西更多了,但清晰的產品定位和對團隊培養的重視,幫他們打好了出海的基礎,從11月到新年3月,IIIF150月均營收突破5萬美金。



穩定的成長節奏,讓屬地小二注意到了這個很有潛力的跨境新品牌,所以當李晨亮團隊遭遇跨境“黑天鵝”時,小二及時提供了支援——


俄羅斯在中文互聯網中以“戰斗民族”著稱,高緯度的漫長冬季和悠久的重工業基礎,形成了俄羅斯人硬核、直爽的氣質,也讓這里成了三防手機的“兵家必爭之地”。3月中旬,俄烏局勢變化,IIIF150備貨到俄羅斯的產品發不出去也收不回來,突如其來的困難讓李晨亮和同事們出海的信心承受著考驗。


“進入跨境市場4個月,我們還在學習怎么運營店鋪呢,突然就遭遇了訂單驟減,小伙伴很受打擊……”手足無措之時,速賣通深圳屬地小二與李晨亮的溝通,緩解了他的不安,“當時我們處在剛剛起步的階段,囤貨的體量還沒有那么大,小二提醒了我們,在這種不確定的環境中,做好原來確定的事肯定不會錯!”



隨后,李晨亮帶著團隊繼續完善著運營上的細節,申報了平臺的活動,跟屬地小二聊著活動運營的方法,轉機很快就來了——2022年5月,IIIF150的R系列新品通過速賣通首發,借助新品首發活動的加持,這個月他們的店鋪營收達到14.9萬美金,實現了開店以來第一次爆發!



03

“沒有平臺支持,營收要減一半”


經過5月的爆發,李晨亮和同事對跨境業務充滿了信心,針對速賣通店鋪的運營也更加得心應手。


IIIF150把90%以上的跨境電商業務部署在速賣通,隨后書寫著他們越來越漂亮的跨境成績單:6月,深圳屬地小二重點跟進當地跨境商家的618大促籌備,在小二的幫助下,IIIF150的營收環比增長170%;7月他們的新手機Air1 Pro在速賣通首發,隨著對新品首發頻道的熟練運營,新產品也實現大賣;11月,開店一年營收突破200萬美金……


(IIIF150總經理李晨亮)


“2022年我本來給自己設置了一個更大的目標——400萬美金營收,俄烏的‘黑天鵝’,讓最終的營收成績砍了一半。”作為一個跨境電商“小白”,李晨亮在入局伊始的信心,源自于他對三防手機海外需求的深入研究,然而跨境市場處處是變化,遇到不可抗力之時,速賣通給到的支持,讓李晨亮受寵若驚:“假如沒有速賣通的幫助,我們的營收還會再損失一半,所以新一年我們在速賣通的投入會繼續增加!”


初入跨境電商市場1年,李晨亮很滿意,未來他們的小目標,是讓IIIF150成為穩定成長10年的品牌,更大的野心是將它打造為全球戶外智能終端的領導者,在這個小眾賽道里做出中國品牌的影響力!



這與速賣通的期待不謀而合,在定向流量加持、重點活動策劃建議、重點資源位曝光等支持下,IIIF150的成績,成為速賣通深圳屬地幫助本地品牌出海的一個縮影


2022年1-11月,深圳出口1.97萬億元,增長15.2%,預計全年將實現內地大中城市出口“30連冠”。許許多多像IIIF150一樣新生于深圳的品牌,在海外市場發光發熱,刷新著海外消費者對中國品牌的認知。

(來源:助力國貨出海的 阿里巴巴全球速賣通)

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