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拼多多跨境電商平臺的命,可能會比Fanno更硬一些

藍海億觀網2022年08月10日 0

拼多多已邀深圳20億級賣家合作

拼多多要推出自己的跨境電商平臺了。

拼多多正在與一批大賣家進行密切接觸,同時也在對接物流公司,其中極兔是重要的一家。
我們的問題是,拼多多的跨境電商平臺,是否又會是一個“低價內卷”的“慈善平臺”呢?
它會不會跟字節跳動的Fanno跨境平臺一樣,中道“夭折”呢?
我們認為,拼多多的跨境電平臺的“命”,可能會比Fanno的“更硬一些”。
這是為什么呢?
電商需要“軟件”+“硬件”的虛、實結合,需要打通信息流、資金流、商品流和物流的四個流。
所謂信息流,說簡單直接一些,就是搞流量,讓買家看到賣家的商品,挑選自己想要的款式和顏色,選中后下單支付,資金產生轉移,則形成了資金流,接著,將商品從倉庫送到買家手中,就是物流。商流則是銜接供應鏈、產業帶,讓賣家將商品拿到平臺上賣。
四個流缺一不可。
在信息流方面,Fanno沒有太大的問題,因為它背靠的字節跳動和Tik Tok,擅長打算法,搞流量,但是商品流、物流,是硬件,需要線下多年的沉淀和積累,Fanno在這方面缺乏根基,因此遇到了很多問題,而這些硬件則拼多多所擅長的。
因此,拼多多跨境電商平臺的命,可能會比Fanno更硬一些。
Fanno是在去年11月推出的,主要面向歐洲國家,在啟動之初,將拼多多在國內的“低價+補貼”的模式跑了一個遍。
產品價格很低,1英鎊、3英鎊、5英鎊的價格,可以買到手表、飾品、衣服等。

以低價驅動,確實讓Fanno迅速破圈,甚至一度拿到了意大利購物類App的第三名。
然而,低價+補貼的模式, 賣家不高興,很多買家也不高興。對于賣家來說,在巨額補貼下,日出一到兩百單,只能勉強維持,幾乎沒什么利潤。
對于買家來說,低價固然“友好”,但是配套服務太弱了。因此,很多消費者抱怨,或者產品缺陷,申請退款沒有得到同意;

或者有人下單之后,一直收不到貨,需要等待3-5周后才能交付。此外,還有很多丟貨、損貨的情況。

在面臨種種困難之后,運營半年的Fanno傳出要關停的消息。雖然事后Fanno團隊澄清,還在繼續運營。
但總體而言,這個平臺基本上算是大勢已去了。

Fanno的主要問題在于軟件強,硬件弱。   
相比之下,拼多多“軟”“硬”在手,“虛”“實”兼修,在信息流、資金流、商流、物流方面,都有著強大的根基。
有消息稱,拼多多要率先進入美國,也有人說要先布局東南亞。無論在哪個市場,拼多多要搞信息流,弄流量,確實無法像它在國內那樣,通過微信流量低成本裂變的方式獲客,背后也無字節跳動(Tik Tok)那樣的流量水龍頭支撐,然而它畢竟是已是超越阿里巴巴的國內第一大電商App了,搞流量方面自然也有自己的計劃和安排,不至于一窮二白,毫無根基。
最重要的是,拼多多最難啃的物流和商流方面,有著重大根基。
尤其是在拼多多可能重點發力的東南亞,難啃的物流這一塊,作為鐵哥們的極兔為它已經打下來了。
極兔已經是東南亞快遞“一哥”,實力雄厚,它的創始人李杰是OPPO創始人段永平的門生,而拼多多的創始人黃崢,也是段永平的門生,算是同門師兄弟,淵源非常深。

在國內,拼多多搞購物節,1塊錢一個的杯子,6元一箱的水果,售價低于郵費的情況下,還能包郵送到家,背后就是極兔給了巨大支撐。而極兔速遞從東南亞殺回國內,在拼多多的支持下,10個月內,日訂單量就超過了2000萬。

那么,拼多多搞跨境電商,很可能將重點布局極兔發家的東南亞,屆時倉儲、物流、配送的累活、苦活,全部由極兔包攬了,而拼多多毫無后顧之憂,只負責攻城略地便可。
在商流方面,拼多多深耕國內電商多年,把握了中國最具性價比的優質供應鏈,與全國各大產業帶有著良好的合作關系,有非常豐富的供應鏈數據和資源,這對于它的跨境平臺的選品以及賣家招募,都會有較大力度的支撐。
因此,總體而言,在“軟”“硬”件方面,在整合物流、倉儲、支付等配套資源方面,拼多多會比Fanno更有豐富的經驗,會避開更多坑,節省更多成本。
因此,拼多多的跨境電商平臺,可能會更具有頑強的生命力。
我們拭目以待吧,謝謝。(文/億觀先生)

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