藍海億觀網2021年10月28日 112
“一米寬,一萬米深,只做“睡覺產品"”
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張一鳴在地鐵上觀察到,看報紙的人越來越少,用手機看內容的人越來越多,于是做出了今日頭條App。
珀西·斯賓塞在做磁電試驗時,發現口袋里的巧克力融化了,于是做出了微波爐。
今天我們說的一個產品(品牌),雖然在影響力上無法與上述兩個產品相比,但已經成為了許多電商賣家的標桿。
它就是獨立站訪客100萬,年銷售額1億美元,同時也是亞馬遜床上用品和家居產品類目的明星品牌——Brooklinen。
它的誕生,同樣源于偶然。
創始人夫婦完全是家居產品的“門外漢”。
兩人之前做的工作,與家居產品有著十萬八千里,一個金融從業人員,一個是律師轉型的公共關系從業人員。
在一次度假中,夫妻兩人偶然發現酒店床單十分舒適,但卻不對外出售。為了購買到這類的床單,兩人搜遍了各個品牌,但發現,同等質量的床單價格不菲,一條就要800美元。
這是普通人難于承受的。兩夫妻發現,許多人在網上抱怨,好的床單太貴了。
傳統家居品牌,質量優質,但價格普遍偏高,與年輕一代的“簡單、質量不太差,價格也不貴”的需求,完全背離。
兩夫妻認為,這是一個巨大的商機(實際上,正是這一洞察,催生了Casper和Parachute兩大家居品牌)。
于是,夫妻兩人一頭扎入到“床單創業”項目中,在2014年創立家居品牌Brooklinen。
我們好奇的是,兩個門外漢如何做好這個家居品牌的呢?他們的100萬訪客的獨立站,如何做出來的呢?
首先是擋住誘惑,堅持聚焦一個狹窄的定位,持續走“一米寬,一萬米深”的道路。
2014年創立之初到現在,Brooklinen一直堅持做跟“睡覺”有關的產品。
首先是聚焦于床單,等床單做好后,有了一定銷售額,再擴大被子、毯子、羽絨被套、枕頭、床墊等。
就這樣一直保持聚焦,直至做出品牌后,才稍微向外延擴展,比如家居服、休閑服,以及浴室用品,比如各類毛巾、浴室墊、地毯、浴袍、浴簾等。
雖然產品品類有所擴張,但總體上都與“睡覺”有關,或者“睡前睡后”有關。
它不像很多品牌,在發展到一定規模后,就大肆增加產品線,純粹為了做大而做大。
第二就是很擅長于做品牌獨立站流量。
SimilarWeb數據顯示,Brooklinen官網單月獲得了112萬的訪問量,平均訪問時長3分35秒。
(圖源:SimilarWeb)
這100多萬的流量,有35.90%來自品牌直搜,這說明Brooklinen的品牌知名度是比較高的,因為行業平均水平只有15%-25%。
但主要流量,依然是靠營銷得來的。
有36.48%的流量是來自關鍵詞搜索,16.66%是展示廣告帶來的,推介流量占5.89%,社媒引流3.69%,郵件營銷帶來1.37%的流量。
“關鍵詞搜索”流量占比最高,不僅再次證明Brooklinen的品牌知名度,也說明了品牌在谷歌廣告的強勢布局。
無論是在廣泛匹配關鍵詞,還是在競爭激烈的關鍵詞上,比如“Sheets(床單)”、“duvet covers(被套)”、“pillows(枕頭)”,Brooklinen都不吝嗇投入廣告費,只為競價贏得關鍵詞。
這樣的話,這些普通關鍵詞就更能夠與“Brooklinen”這個品牌關鍵詞聯系上,進一步鞏固并擴大品牌影響力。
在關鍵詞搜索帶來的流量中,有53.39%來自自然搜索,46.61%來自付費搜索,且搜索量最多的關鍵詞中,大多都是與Brooklinen相關的。
1. Facebook廣告
Brooklinen曾經一度把75%的廣告預算都花在Facebook和Instagram這兩個平臺上面,這其實是很多DTC品牌為了擴大知名度、提高產品轉化率的標準做法。
但是,如果品牌一直往單一的平臺(如Facebook)加大廣告資金投入,在獲客引流上會面臨越來越大的挑戰。
于是,Brooklinen使數字營銷渠道多樣化,包括Facebook、YouTube、Instagram、LinkedIn等。
Brooklinen在Facebook有28萬多粉絲,在Instagram也積累了25萬+粉絲,通過這兩個社媒平臺,與消費者保持互動,增加粘性。
不過,不論是在哪個營銷平臺,Brooklinen發布的廣告有同樣的特點,都會提到下面其中一項或多項內容:
a. 他們收到的數千條5星好評;
b. 來自媒體機構的評價;
c. 終生保修;
d. 線上最受歡迎的床單品牌;
e. 產品折扣。
示例:
2. 谷歌文本廣告
每一條谷歌文本廣告,Brooklinen只提及一款產品,然后陳述品牌承諾,然后在其他變體提到折扣活動、或者是促銷優化,刺激轉化。
3. 谷歌展示廣告
谷歌展示廣告,只是Brooklinen獲取流量的一個小渠道。
主要用模特來展示產品的實際使用場景,大部分廣告都使用簡單而直接(大膽)的廣告文案“Best Sheets Ever(史上最好的床單)”。
4. 郵件營銷
雖然網站流量只有一小部分來自郵件營銷,但是,Brooklinen在郵件營銷方面的動作不小,在這方面進行了大量A/B測試,并且將營銷郵件進行內容細分。
據悉,Brooklinen用的郵件營銷工具為Klaviyo。
每封營銷郵件,通常包含以下內容:
a. 最新的折扣、優惠、促銷活動;
b. “You'll Love”的產品推薦版塊;
c. 品牌承諾、運輸、退貨政策,或者是要求消費者加入其返利/VIP會員計劃;
d. 有關某一款產品的更多細節信息。
在“歡迎”系列郵件方面,Brooklinen做得特別好。
消費者訂閱Newsletter頻道后,連續5天向其發送郵件,不斷增加轉化幾率。
訂閱當天,發送“感謝訂閱”郵件,以及“Checkout this deal”郵件,添加了品牌故事、品牌承諾、退貨政策,幫助消費者建立信心。
訂閱第二天,再發郵件(第三封郵件),提醒購物車中還未下單的“獨家折扣”,同時介紹其他的產品,說明有哪些支付選項。
訂閱第三天,發送第四、五、六封郵件,再次表明品牌承諾,以及目前累積到的評論數量(好評),強調品牌的宗旨(Brooklinen用的是“quality and comfort”)。
訂閱第四天,發送第七封郵件,強調加入品牌返利計劃的好處。
訂閱第五天,此時重點在于介紹產品本身,以及捆綁購買的優惠。
訂閱第六天,鼓勵消費者購買的最后嘗試。
除了線上渠道,還積極布局線下渠道。
2019年,Brooklinen在曼哈頓開設了第一家線下實體門店,為消費者提供線下購物體驗。
同年,它還推出“Spaces by Brooklinen”數字店鋪,打造了極簡風、現代風、工業風這3種風格的房間主題,每個房間主題搭配與其風格相符的產品。
(圖源:Brooklinen官網)
房間里搭配的產品不僅僅是Brooklinen品牌自己的產品,還有來自其他品牌的產品,比如書桌、床架、家具、鐘表等,都是臥室會用到的。
通過這種模式,為消費者提供臥室用品一站式購物方案,解決了他們在風格和色彩搭配,以及產品質量挑選等方面的難題,或者至少,為他們在選購臥室用品提供了參考。
與此同時,Brooklinen應該還能夠收獲一波來自這些品牌的忠實消費者,有助于增加自己品牌的用戶池。
未來,Brooklinen會繼續上線更多房間主題,比如托兒所、會客廳、浴室等,大幅度增加這一塊業務的收益。
作為一個DTC品牌,整合營銷工作也是成功的關鍵。
可以說,Brooklinen的多樣化營銷、引流、獲客之道,值得很多DTC品牌學習。
除了上面提到的,它還通過“Space by Brooklinen”數字店鋪,與其他品牌進行聯合營銷外,還有人流量大的地鐵廣告,以及寵物平面廣告。
(圖源:Brooklinen的Instagram品牌頁面)
再加上與有一些知名度的網紅和博主合作,邀請他們免費使用產品,然后用其賬號分享使用體驗。
這些營銷手段,都為早期品牌知名度的迅速擴大貢獻了一份力。
此外,Brooklinen也有在Facebook、Instagram這兩個社媒平臺設置品牌頁面。
堅持DTC品牌路線,與當地工廠合作,通過線上渠道直面消費者出售產品,省去傳統零售行業的分銷商、經銷商、代理商、零售商等環節,從而用最優的價格,為消費者提供最優質的產品。
其次,對于目標消費群體的調查和了解、對產品的打造。
Brooklinen在公司成立后,并不著急推出產品,而是展開了深入大量的調研,最終確定了目標群體為收入穩定的千禧年一代,他們的特征是喜歡網購。
在推出產品之前,至少訪問了500個目標群體,收集他們的床上用品偏好、經常瀏覽的哪些博客、閱讀哪些雜志、甚至去那類人咖啡廳等,發現他們的偏好、要求、價格預期等,然后對產品設計、定價、營銷、廣告投放提供指導。
其次,關注被忽略的消費群體。購買床上用品的大部分是女性,因此很多家居品牌忽略了男性群體。
為了體現對這一群體的關照, Brooklinen經過調研之后,設計了一系列中性產品,比如灰色、奶油色和藍色的床單,款式則以簡單的條紋和窗戶玻璃的圖案為主。滿足男士的風格簡單,穩重和百搭的需求。
其實,Brooklinen一貫都是秉持著“傾聽消費者”的做法,與顧客交流,得到他們對于品牌的反饋,以及對品牌和產品的需求,比如他們不太在乎床單有沒有繡花、刺繡,或者制作材料是不是有機棉,他們更關注的是產品本身的柔軟程度。
所以,這個品牌能夠精準地滿足消費者的需求。
再者,Brooklinen的成功,也離不開投資人的青睞。
最初品牌通過眾籌的方式,獲得23.7萬美元的支持,有了打造網站的資金。
2017年,Brooklinen獲得了1000萬美元的融資,去年再獲5000萬融資。
這些資金,確實為Brooklinen的不斷發展提供了資本支持,包括開設更多線下門店,以及進行國際擴張(目前Brooklinen主要面向美國消費者)。(跨境電商新媒體-藍海億觀網egainnews Riley)
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