無論是大公司還是中小賣家，供應鏈都是亞馬遜運營中的重點，健康的供應鏈不僅可以節省成本，還是資金及貨物是否能夠高效流轉的核心，如今亞馬遜競爭日益激烈，如何打造屬于自己的優質供應鏈呢？

1. 合理訂貨

庫存冗余是讓不少買家頭疼的大問題，想要保持庫存流轉，就要從備貨的時候做好規劃，從工廠拿貨的時候，可以與廠家協商分批取貨，采用先付定金再付尾款的方式，一方面降低了資金壓力，另一方面還保持了庫存充足。

2. 講價

賣家和供應商都不要覺得講價有多難為情，實際上，能夠合理議價也是長期合作的基礎，賣家在網站采購貨物時，一般可以參考網站的9折議價，而如果是線下工廠，賣家最好也可以實地拜訪，當面溝通一下，一般來說可以降價10%左右。

3. 交貨周期對于賣家來說，交貨周期當然是越短越好，這一點在選擇供應商的時候就要仔細篩選，對于新手來說，盡量是選擇有現貨的供應商，省去了交貨周期這一項，資金的風險也低一些。

而對于有一定規模的賣家，就需要和供應商協商清楚，避免出現資金鏈斷裂的嚴重情況。

4. 前期包裝

工廠的包裝一般來說足夠滿足需要，在亞馬遜購物的過程中，漂亮的包裝并不是產品銷售的決定性因素，并且包裝的更改一方面增加了成本，另一方面也延長了交貨周期，尤其是銷售過程中一旦出現問題，現改包裝又是一項不菲的開支，所以賣家在備貨過程中，如無必要，盡量還是使用工廠包裝的好。

5. 產品檢測

針對單價較低、功能簡單的產品，許多賣家的做法是工廠打包貼標發貨，并不會進行檢查，但是對于可能會存在質量問題的產品來說，產品檢測這一步必不可少。

無論是多么嚴格的工廠，也都會出現生產疏漏的情況，而一件殘次品導致的差評，對于賣家來說都是巨大的打擊。

亞馬遜的賣家都清楚，負面評論對推廣的影響是致命的，所以發貨前需要盡可能的對所有產品進行檢測，即使人手不足或是精力有限，也需要每批貨都進行抽檢。

同時，在訂單溝通的過程中，出現的不良品需要與供應商及時協調，一般來說廠家是支持進行更換的，這一步也十分重要，更夠有效的幫助賣家控制成本。

6. 清理庫存

冗余庫存帶給賣家的風險不亞于資金不足，一些滯銷的商品會長期的占用賣家的庫存，造成大量的成本，為了避免這種情況，賣家需要第一時間對滯銷商品進行清理，制定清貨計劃，為高利潤、容易周轉的商品騰出庫容，同時避免因為長期占用庫存而產生的高額倉儲費用。

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