社會企業(yè)家通過 Shopify 建立了既能滿足消費者需求或填補市場空白，又能基于自己的信念推動社會運動的業(yè)務，我們對此深感敬佩。

除了銷售自己的產(chǎn)品和服務外，具有社會責任感的企業(yè)家和創(chuàng)始人們還創(chuàng)造了可以改變未來的系統(tǒng)。他們始終堅守道德標準，在制定商業(yè)決策時不忘對社區(qū)、經(jīng)濟和環(huán)境的貢獻。

我們與其中的9位創(chuàng)始人進行了交談，深入了解了更多有關(guān)他們?nèi)绾螢橛星翱频且呀?jīng)洗心革面的人提供就業(yè)機會、如何與農(nóng)民進行直接交易，以及如何創(chuàng)造低碳足跡的產(chǎn)品等等事跡。

公司要承擔社會責任是什么意思？

對于傳統(tǒng)企業(yè)而言，企業(yè)社會責任是他們主要利潤目標之外的附加項目。而具有社會責任感的企業(yè)會與非營利伙伴保持終身合作關(guān)系；社會企業(yè)則正在創(chuàng)建由社會目標驅(qū)動并推動的事業(yè)。

在對抗疫情中我們經(jīng)歷了新一輪的商業(yè)變革，本文采訪的創(chuàng)始人也表示，各種規(guī)模和階段的組織都可以將利潤與積極影響聯(lián)系起來，對社會做出貢獻。

• Sweet Beginnings. 天然蜂蜜產(chǎn)品的創(chuàng)造者，為有監(jiān)禁前科的人提供工作崗位。
• ChocoSol Traders. 直接與拉丁美洲的當?shù)剞r(nóng)民合作，將可可豆變?yōu)榍煽肆Π舻那煽肆χ圃焐獭?/li>
• TAMGA Designs. 支持可持續(xù)發(fā)展和碳補償?shù)臅r尚產(chǎn)品系列，倡導信息透明。
• Satya. 濕疹的天然解決方案創(chuàng)造者，專注于可持續(xù)發(fā)展和支持當?shù)亟?jīng)濟。
• Backcountry Wok. 將營養(yǎng)脫水食品裝入可堆肥包裝的生產(chǎn)商。
• Package Free. 尋找家居產(chǎn)品和一次性產(chǎn)品的替代方案的策劃人。
• Alaffia. 皮膚和頭發(fā)護理產(chǎn)品的創(chuàng)造者，在為多個婦女提供工作崗位，賦予她們權(quán)利。
• BLK & Bold. 支持青少年計劃的咖啡和茶品牌生產(chǎn)商。
• TPMOCS. 雇傭當?shù)毓そ成a(chǎn)嬰兒軟幫皮鞋的生產(chǎn)商，推動當?shù)鼐蜆I(yè)和教育發(fā)展。

1. Sweet Beginnings

Beelove 是由芝加哥的社會企業(yè) Sweet Beginnings 生產(chǎn)的全天然蜂蜜以及含蜂蜜成分的身體護理產(chǎn)品系列。Sweet Beginnings 的蜂蜜采集自位于 North Lawndale 的核心地帶的城市養(yǎng)蜂場。企業(yè)為有監(jiān)禁前科的人提供了工作崗位，讓他們有機會回到普通人的生活。

企業(yè)的創(chuàng)始人是 Brenda Palms Barber，她最初希望通過提供園林綠化的培訓或小型汽車維修培訓來幫助就解決 North Lawndale 高達40％的失業(yè)率問題，但沒想到無心插柳，她在養(yǎng)蜂方面嘗到了甜頭。

公司的首席增長官 Daphne Williams 告訴我們：“蜜蜂與那些有監(jiān)禁前科、重返社會的人們之間有著有趣的相似之處?！?人們怕被蜜蜂蟄。同理，人們對有監(jiān)禁前科的人也有這種看法，害怕被他們傷害。因此，我們希望通過這種“蜜蜂+有前科的員工”的組合來消除人們對蜜蜂、對重返社會的人的偏見。”

BRENDA PALMS BARBER 創(chuàng)立了 SWEET BEGINNINGS，作為一家社會企業(yè)，他們致力于解決芝加哥 NORTH LAWNDALE 的高失業(yè)率問題。SWEET BEGINNINGS 

North Lawndale 就業(yè)網(wǎng)絡（North Lawndale Employment Network）是一個為重新進入就業(yè)市場的人提供認知行為療法和培訓的組織。Sweet Beginnings 與該組織緊密合作，是項目參與者的潛在雇主。正如 Daphne 所強調(diào)的那樣，他們雇傭有監(jiān)禁前科的人“就是為了讓他們重拾信心，讓他們重新融入社會，在結(jié)束 Sweet Beginnings 的工作后，也能夠自食其力，找到合適的工作 。”

人們對蜜蜂和有監(jiān)禁前科的人抱有同樣的恐懼心理。SWEET BEGINNINGS 則將這兩者結(jié)合起來，致力于降低當?shù)厥I(yè)率。SWEET BEGINNINGS

Sweet Beginnings 最初開始只在他們重點關(guān)注的社區(qū)銷售 Beelove 產(chǎn)品。事實證明，當?shù)氐霓r(nóng)貿(mào)市場和相關(guān)活動不僅可以全方位地展示 Beelove 產(chǎn)品，而且還可以讓員工與公眾重新建立聯(lián)系。來自社區(qū)的大量需求還催生了新的銷售渠道：合作社和零售商。Daphne 說：“關(guān)鍵在于我們在社區(qū)中經(jīng)營業(yè)務時始終不忘初心，贏得了廣泛的認可，這讓我們有機會進入這些零售領(lǐng)域。” 隨著更大的商機的到來和生產(chǎn)規(guī)模的擴大，Daphne 和她的團隊專注于在把社區(qū)放在首位的同時，在事業(yè)和商業(yè)之間找到適當?shù)钠胶狻?/p>

2. ChocoSol Traders 

ChocoSol 的巧克力和咖啡味道醇厚，令人回味。這也是這家以教育為導向的社會企業(yè)所帶來的社會影響的映射。但對于創(chuàng)始人 Michael Sacco 來說，成為知名巧克力制造商和咖啡烘焙師幾乎出于偶然。

Michael 說：“我當時正在與墨西哥 Oaxaca 的本地社區(qū)合作，研究用于烘烤咖啡和可可的太陽能技術(shù)?！?“但是比起可再生能源技術(shù)，似乎每個人都對巧克力和咖啡更感興趣?！庇谑?，Michael 離開技術(shù)行業(yè)，投入了食品行業(yè)的懷抱。這種轉(zhuǎn)變讓他得以將巧克力和咖啡作為推動再生生態(tài)、教育和經(jīng)濟發(fā)展的載體。

CHOCOSOL 的創(chuàng)始人 MICHAEL SACCO 和直接與 CHOCOSOL 合作的墨西哥農(nóng)民 DON FLOR。CHOCOSOL 

ChocoSol 團隊與 Oaxaca 和 Chiapas 當?shù)厣只▓@的農(nóng)民直接合作，專注于“多元文化”農(nóng)業(yè)，致力于豐富當?shù)刈匀簧鷳B(tài)系統(tǒng)的多樣性。不同于只種植可盈利農(nóng)作物的傳統(tǒng)商業(yè)農(nóng)場，這些森林花園中種植著多種多樣的農(nóng)作物。

Michael 告訴我們：“這些農(nóng)作物都種植在一片公用土地，將實現(xiàn)從農(nóng)作物三姐妹（南瓜，玉米和豆類），到森林花園，最終形成半野生森林的輪換。這個周期歷時100年。”從作為知識共享和傳授巧克力制作手藝的學習社區(qū)，到確保包裝材料的可生物降解和可持續(xù)來源，這種將后代銘記在心的長期心態(tài)，是 Michael 在各個領(lǐng)域開展業(yè)務的原則。

CHOCOSOL 的精選巧克力，由可生物降解的材料進行包裝。CHOCOSOL 

直接與農(nóng)民合作是 Michael 為 Oaxaca 和 Chiapas 當?shù)厣鐓^(qū)帶來經(jīng)濟機會的另一種方式。 Michael 說：“如果你面對的不是一個大型種植園，而是當?shù)?50個獨立生產(chǎn)商，那么你就會遇到進入市場的障礙，比如公平貿(mào)易和有機認證?！?即使他們的產(chǎn)品是有機種植的，這些農(nóng)民缺乏有說服力的人來為他們背書，也沒有那么大的財力去獲得認證。因此，ChocoSol 一直按高于公平貿(mào)易（Fair Trade）要求的價格支付他們費用，確保這些農(nóng)民和家庭能夠得到公平的報酬。

直接與農(nóng)民合作讓 CHOCOSOL 有機會直接推動社區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展。CHOCOSOL 

在展望未來時，Michael 表示，他和團隊正在加拿大參與當?shù)氐霓r(nóng)田再生項目。可可烘烤產(chǎn)生的食物殘渣，包括運送可可的麻袋，都被用來制造可用作純天然肥料的生物炭。Michael 說：“我們將與安大略省 Hamilton 附近的當?shù)剞r(nóng)民合作，進行一系列的多元文化生態(tài)再生種植。” “我們將在山的北部種植一片樹林，在山頂種植一年生作物，并在山的南側(cè)種植多年生植物，比如草莓、薄荷、羊齒草或甜草。 ”

3. TAMGA Designs 

TAMGA Designs 以樹木為原料，生產(chǎn)環(huán)境友好、支持可持續(xù)發(fā)展的服裝。Eric 和 Yana Dales 不僅在生活中互幫互助，在商業(yè)上他們也是最完美的搭檔。他們不僅著力于創(chuàng)造時尚作品，同時還在動員人們進行可持續(xù)的生活方式，與人們分享他們汲取的經(jīng)驗教訓，推進行業(yè)內(nèi)的變革。

Eric 和 Yana 在孟加拉國從事人道主義救援工作。身處于這樣一個深受快時尚影響的社區(qū)中，Eric 表示：“我們看到了許多社會和環(huán)境問題。這樣的環(huán)境迫使我們成立了 TAMGA 來證明我們的業(yè)務可以讓一切變得更加美好?！?/p>

TAMGA DESIGNS 團隊成員：創(chuàng)始人 YANA DALES 和 ERIC DALES 以及首席設計師 ANNA VALERO DOMENECH。TAMGA DESIGNS 

Dales 原本想在傳統(tǒng)的企業(yè)社會責任措施之外，再建立一個對社會和環(huán)境有積極作用的供應鏈。Eric 和 Yana 花了很多時間尋找對環(huán)境影響小的替代面料。TAMGA 的服飾原料是 Lenzing Modal（注：一種高濕模量的纖維素再生纖維，由可持續(xù)管理的歐洲山毛櫸木制成），或者是 Tencel（注：以木漿為原料經(jīng)溶劑紡絲方法生產(chǎn)的一種嶄新的纖維，由桉木制成，不會與土地上的糧食作物爭奪資源）。他們的Tencel 織物通過屢獲殊榮的閉環(huán)工藝加工成纖維，其中99.8％的水和溶劑被回收利用。供應鏈的每個部分——從面料紡織廠到棉花農(nóng)場，從縫紉廠到包裝制造商——都在他們的網(wǎng)站上一一列出，這不僅是為了保持信息透明，也是為了與業(yè)內(nèi)其他人士共享知識。

為了保持信息透明和知識共享，TAMGA DESIGNS 流程的每個步驟都是公開的。TAMGA DESIGNS 

TAMGA Designs 還分享了他們成為碳中和公司的經(jīng)歷。他們密切跟蹤將產(chǎn)品以不同方式配送到各個國家所產(chǎn)生的碳足跡，然后從 Gold Standard 購買碳補償。Eric 說：“這些項目不僅可以將碳吸收能力還回大自然，而且還將創(chuàng)造新的就業(yè)機會，造福于項目所在的社區(qū)?！?/p>

YANA DALES 為 TAMGA DESIGNS 設計的可持續(xù)性服飾。TAMGA DESIGNS 

Dales 堅持創(chuàng)建 TAMGA Designs 的主要原因是：他們試圖激勵其他品牌也在商業(yè)實踐中更具責任感，而知識共享正是這一行動的核心。Eric 強調(diào)說：“企業(yè)必須明白，如果能正確地投資于可持續(xù)性發(fā)展，那么整個企業(yè)都將從中獲益。”

4. Satya  

Satya 是一家天然護膚公司，生產(chǎn)基于植物以及不含香料和類固醇的產(chǎn)品。Satya 產(chǎn)品系列僅由五種有機成分制成，可舒緩和恢復干燥的肌膚。

Patrice Mousseau 的女兒 Esme 出生后不久就患上了嚴重的濕疹。當時醫(yī)生給她開了類固醇乳膏，但是當她了解到在嬰兒身上使用類固醇乳膏有危險后，她決定充分利用自己作為記者的研究技能，從天然成分中尋找替代品。Patrice 說：“我在自家的慢燉鍋中制作 了首批產(chǎn)品，成功消除了我女兒 Esme 的濕疹。”2013年，Satya 的雛形就這樣誕生了。

她在 Facebook 上將沒用完的產(chǎn)品分享給了朋友，甚至朋友的朋友。不久后他們紛紛找到 Patrice，希望能再多要一些產(chǎn)品。Patrice 告訴我們：“我不得不立即打開慢燉鍋，再生產(chǎn)制造出三批產(chǎn)品。我實在是跟不上人們的需求了?！?/p>

PATRICE MOUSSEAU與 CROCK-POT 的慢燉鍋合作，踏上了她的 SATYA 之旅。SATYA

Patrice 從沒想過她會創(chuàng)業(yè)，她也不知道自己是否適合競爭激烈的商業(yè)世界。但是面對來自朋友們?nèi)找嬖黾拥男枨?，她選擇將銷售 Satya 香膏作為一項副業(yè)來經(jīng)營。后來，她終于打入了農(nóng)貿(mào)市場，引起了各大零售商的注意?！皟H僅通過口口相傳，我們就在溫哥華低陸地區(qū)的大約70家商店柜臺中占據(jù)了一席之地。后來連 Whole Foods 也希望在自己的超市中銷售我們的產(chǎn)品，” Patrice 說。這種合作關(guān)系讓 Satya 的業(yè)務一飛沖天。如今我們可以在400多家商店中看到 Patrice 的產(chǎn)品自制秘訣。

SATYA 的護膚配方，分為罐裝和瓶裝兩種包裝，皆由可回收和可重復利用的環(huán)保材質(zhì)制成。SATYA

Satya 的在線商店為品牌帶來了越來越多的零售業(yè)務，因此配送成了業(yè)務運營中的重要一環(huán)。 “我們沒有建立履行中心，取而代之的是，我們在所有地區(qū)都雇用全職媽媽，”  Patrice 說?！拔覀兿葘a(chǎn)品發(fā)給她們，再由她們負責將產(chǎn)品配送至自己”管轄“的地區(qū)。雇傭全職媽媽不僅降低了我們的運送成本，同時還可以將產(chǎn)品以最快的速度交付到顧客手中?！?/p>

PATRICE 發(fā)散思維，力求從全新的角度推動當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展、保護當?shù)丨h(huán)境、造福當?shù)匕傩铡Ｋ龀龅挠嘘P(guān) SATYA 的每一項業(yè)務決策都盡可能地考慮到了對當?shù)厣鐣挠绊?。SATYA 

在關(guān)乎 Satya 的每一項決策中， Patrice 都傾入了同樣的創(chuàng)造力和決心。Satya 讓 Patrice 能夠以更主動的方式來解決問題。當 Satya 的瓶裝包裝需要添加塑料成分時，Patrice 找到 Plastic Bank 來作為她的碳補償合作伙伴。Patrice 說：“我們雇傭發(fā)展中國家的人，讓他們?nèi)ギ數(shù)氐乃罁焖芰?，然后送到當?shù)氐?Plastic Bank?！?“他們的勞動可兌換用于醫(yī)療、教育或家居用品的積分?！?為了降低  Satya 對環(huán)境的影響，Patrice 與 Great Bear Rainforest 合作，抵消自己的碳排放。

在展望未來時，Patrice 提到她們正在致力于支持其他當?shù)厣鐓^(qū)和企業(yè)家（比如她自己）的項目。她親身感受到代表人物和支持力度對社區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的重要性，因此她正在努力尋找方法，試圖將她的影響力擴大到她長大的地區(qū)，比如安大略省西北部的 Sioux Lookout。

5. Backcountry Wok 

Backcountry Wok 生產(chǎn)營養(yǎng)豐富、味道鮮美的脫水食品。這是一個出于創(chuàng)始人 Melanie Ang 的個人需要而誕生的產(chǎn)品。食品皆用100％可堆肥的材料包裝。“我的專業(yè)是海洋生物學，經(jīng)常需要到野外進行實地調(diào)查，” Meanie 說：“在那期間，我吃了很多脫水營養(yǎng)餐。這些餐食經(jīng)過層層打包，造成了很多不必要的浪費。”

MELANIE ANG 出于個人需要推出了 BACKCOUNTRY WOK 系列，制作營養(yǎng)豐富且美味可口的脫水食品，并采用100％可堆肥材料進行包裝。BACKCOUNTRY WOK

Melanie 注意到，一邊喊著保護環(huán)境的口號一邊卻吃著會對環(huán)境造成負面影響的食物，這也太矛盾了。再加上她太想念家常菜的風味和營養(yǎng)了，于是 Melanie 開始在廚房中進行試驗，親手制作她想要的那種脫水野營餐。

可堆肥包裝里面就是美味又營養(yǎng)的脫水食品。BACKCOUNTRY WOK 從露營方面入手，支持可持續(xù)發(fā)展。BACKCOUNTRY WOK

經(jīng)過一番精心烹制和脫水操作，Melanie 的朋友成了她的第一批顧客。但是由于缺乏商業(yè)經(jīng)驗，她一度感到很不安。她說：“我最開始覺得這些脫水食品是我的軟肋，但是后來我發(fā)現(xiàn)它們是我的寶貴資產(chǎn)。” 憑借她在可持續(xù)發(fā)展方面的專業(yè)知識，Melanie 確定了 Backcountry Wok 的指導原則。她沒有遵循傳統(tǒng)的“先入為主”商業(yè)思想，而是將其商業(yè)實踐和決策建立在“核心的可持續(xù)發(fā)展要素”之上。

以核心的可持續(xù)發(fā)展為重點。BACKCOUNTRY WOK 在做出每個決策時都將這一價值觀牢記心頭。BACKCOUNTRY WOK

自2017年啟動業(yè)務以來，Backcountry Wok 以 Melanie 的家用廚房為起點，如今已經(jīng)走向更廣闊的天空。恒溫箱，共用廚房，以及最近空間更寬敞的便利設施，所有需求 Backcountry Wok 都一一滿足。即使 COVID-19 爆發(fā)，依然沒有阻止 Backcountry Wok 強勁的發(fā)展勢頭。由于人們出行受限，適合遠足的地方并不多，因此越來越多的人開始選擇露營。而另一方面，由于商店紛紛關(guān)門，消費者也將購物陣地轉(zhuǎn)移到了線上。

隨著 Backcountry Wok 的發(fā)展，Melanie 通過與當?shù)仄髽I(yè)合作，將教育納入其業(yè)務活動，舉辦有關(guān)支持可持續(xù)發(fā)展的露營和戶外活動的講習班，“我們今年夏天的在線銷售量增長了1300％?！?/p>

6. Package Free

2015年，Lauren Singer 在 TedxTeen 演講走紅后，她就成了環(huán)保運動中舉足輕重的人物。Lauren 向我們展示了在過去三年中，她如何將產(chǎn)生的所有垃圾放入16盎司的萬能玻璃罐中。她公開了自己實現(xiàn)零浪費生活方式的歷程，并將這一經(jīng)歷記錄在自己的網(wǎng)站 Trash Is for Tossers 中。除了個人層面的改變之外，Lauren 還開始試圖以創(chuàng)業(yè)的方式、從宏觀層面解決環(huán)境問題。

LAUREN SINGER 經(jīng)常被稱為“零浪費生活”的代言人。八年來，她始終盡可能地減少垃圾排放，最終積累下來的垃圾甚至可以裝入一個16盎司的玻璃罐中。PACKAGE FREE 

Lauren 說：“我是一個解決問題的人。我認為企業(yè)的功能就是解決問題。如今，越來越多的問題開始集中在氣候變化、人類和地球的健康和安全上。 ” Lauren 重點談到了關(guān)于洗衣粉的問題，她想知道為什么洗衣粉中充滿了有害于水道的化學物質(zhì)，以及為什么洗衣粉都是塑料包裝。

在嘗試過小蘇打、蘇打和橄欖皂等天然成分后，她創(chuàng)建了 The Simply Co.。這是一種不會傷害地球的有機洗衣粉。她說：“為了讓更多的人能夠用上清潔產(chǎn)品，我創(chuàng)建了這個業(yè)務，將安全且有效的產(chǎn)品推向市場?！?/p>

SIMPLY CO. 洗衣粉由少量天然成分制成，對環(huán)境無害，且包裝在可重復使用的容器中。PACKAGE FREE 

同樣，由于一些現(xiàn)有消費品會破壞環(huán)境，因此 Lauren 希望幫助消費者輕松地找到現(xiàn)有消費品的其他替代品，減少對環(huán)境的傷害。Lauren 發(fā)現(xiàn)其他企業(yè)正在開發(fā)她所設想的產(chǎn)品，于是她推出了 Package Free。這是一家零售和在線商店，展示可替代一次性用品和家庭用品的可持續(xù)產(chǎn)品。Lauren 說：“在這里，我們匯集了所有表現(xiàn)優(yōu)異的消費品公司。這些公司生產(chǎn)的產(chǎn)品對我們的房屋、身體和環(huán)境都是安全無害的。”

LAUREN SINGER 在 PACKAGE FREE 的零售點。PACKAGE FREE 

多年來，隨著兩家公司的規(guī)模不斷擴大，Lauren 一直在與 Trash Is for Tossers 網(wǎng)站上的讀者和顧客保持交流。在COVID-19 疫情流行期間，Lauren 誠實地與受眾分享了自己的近況：她打破了自己的零浪費生活方式。她說：“我們正在面臨一種全所未有的局面，病毒改變了我的價值觀。" “我認為價值觀可以隨著情況的變化而變化。因此，雖然在疫情之前零浪費是我的第一要務，但現(xiàn)在我的第一要務是保證我自己以及我所愛的人們（包括我的員工和家人）的健康和安全?！?/p>

除了保持信息的公開透明，Package Free 的團隊采購了環(huán)保的消毒劑和衛(wèi)生紙，制作了有關(guān)可持續(xù)發(fā)展的教育文章。整個團隊都在努力適應 COVID-19 帶來的影響。

7. Alaffia

Olowo-n’djo Tchala 出生于多哥的一個大家庭中，有42個兄弟姐妹。為了幫助他的母親分擔生活重擔，Olowo-n’djo 六年級便離開學校到農(nóng)場打工。他的經(jīng)歷在當?shù)厣鐓^(qū)中并不罕見。

Olowo-n’djo 說：“我在 Kaboli 的村子里長大。當時我們生活特別貧窮，甚至到了捉襟見肘的程度。” “在西非，我們擁有所有這些資源，也知道如何利用這些資源。但我不明白為什么擁有這些豐富資源的我們卻無法消除生活的貧困?！?對于 Olowo-n'djo 而言，要解答他的疑惑，他就要只身扛起一切，為社區(qū)找到利用自身資源并創(chuàng)造經(jīng)濟機會的途徑。

OLOWO-N’DJO TCHALA 在加納 ALAFFIA 合作社的門前。ALAFFIA 

后來，Olowo-n'djo 與美國和平隊（Peace Corps）的志愿者 Prairie Rose Hyde 墜入愛河，并移居美國，在加利福尼亞大學戴維斯分校完成了學業(yè)。2003年，他提出了創(chuàng)建 Alaffia和合作社的想法，他希望通過雇用婦女并賦予她們權(quán)利這種方式將自然資源開發(fā)成皮膚和個人護理產(chǎn)品，進而幫助多哥擺脫貧困。但是銀行和信貸人員對于他的這一想法并不看好。

Olowo-n'djo表示：“ Prairie Rose的兄弟很熱心，他們將自己的房子抵押了出去，湊到了50000美元的貸款。就這樣，我們建立了合作社，合作伙伴僅有17名婦女?！?/p>

ALAFFIA 的部分暢銷產(chǎn)品。產(chǎn)品以非洲黑皂為主要成分，其他成分還包括椰子油和乳木果油。ALAFFIA 

如今，Alaffia 的產(chǎn)品主打以乳木果油，椰子油，非洲黑皂和其他本地原料制成。除了在自己的在線商店中銷售外，各大連鎖店中也可以看到他們的身影，包括 Whole Foods、Walmart、以及 Target。Alaffia 產(chǎn)品的生產(chǎn)線支持了近14000名婦女的生計。

該公司的慈善機構(gòu) Alaffia Foundation 開展的項目側(cè)重于孕產(chǎn)婦保健，教育，可持續(xù)發(fā)展以及視力保健。捐贈自行車是賦予女性權(quán)利并支持她們生活的其中一個項目。年輕的女孩們可以騎著自行車上學。“我們有10000多輛自行車，大部分是送給年輕女孩的，” Olowo-n'djo 說?！拔覀兞私獾剑瑢W校的留校率已經(jīng)高達90%，而之前學校的輟學率就達到了40%?！?/p>

為了支持當?shù)?4000多名婦女的生計，ALAFFIA 正在將多哥的自然資源轉(zhuǎn)變?yōu)楫數(shù)厣鐓^(qū)的經(jīng)濟機會。ALAFFIA 

隨著 Alaffia 的規(guī)模進一步擴大，Olowo-n'djo 說，他最大的挑戰(zhàn)是轉(zhuǎn)移工作重點?！拔乙郧敖?jīng)常親自參與將自行車裝入集裝箱的工作，但是現(xiàn)在我意識到，如果我花更多的精力與多哥政府和美國駐多哥大使館合作，那么他們可以在集裝箱到達對岸時給我提供更多的便利?！?經(jīng)過很多思想斗爭，Prarie Rose 和 Olowo-n'djo 才漸漸放手，不再參與包裝訂單和貼標簽等任務。他們知道，這是 Alaffia 及社區(qū)發(fā)展的必經(jīng)之路。

8. BLK & Bold

Pernell Cezar 和 Rod Johnson 從小一起長大，是彼此最好的朋友。長大以后，他們也一拍即合，共同投身于社區(qū)服務中?！拔覀儌z在美國的公司中工作了十年之久。但我們發(fā)現(xiàn)，商業(yè)世界中存在著空白，我們必須保證那些在我們家庭后院中忙碌的人們也享有平等的機會和資源。我們應該保障他們勞有所得?！?Rod說。

于是，這兩個好朋友共同創(chuàng)立了 BLK & Bold 來宣傳他們的目標，并通過每天的習慣——飲用含咖啡因飲料——來回饋他人。BLK＆BOLD 承諾將其咖啡和茶銷售利潤的5％用于青少年項目。

一起長大的朋友PERNELL CEZAR（左）和ROD JOHNSON創(chuàng)立了BLK＆BOLD，通過咖啡和茶的批發(fā)作來支持青少年項目。BLK & BOLD  

作為首批由黑人成立的全國經(jīng)銷咖啡品牌，Rod 和 Pernell 對他們的業(yè)務視若珍寶。Rod 說：“即使站在那個位置上，我們也沒有驕傲，而是在思考，為什么是我們？為什么我們是第一家？” “在飲料消費上，商人是最愛喝飲料的職業(yè)。但是卻幾乎沒有人來為咖啡‘代言’?！边@個平臺和商業(yè)模式讓使 Rod 和 Pernell 能夠支持很多青少年項目，比如增強勞動力發(fā)展，消除糧食不安全問題并減少無家可歸的青少年人數(shù)。

Rod 說：“由于我們自己的成長經(jīng)歷，我們特意選擇了那些弱勢群體。”“Pernell 和我都在印第安那州加里市的貧困家庭中長大。但我們很幸運，我們遇到了一個愿意幫助我們的項目，讓我們成功跨越了人生最初的難關(guān)。”

ROD 和 PERNELL 正通過 BLK＆BOLD 提供的平臺支持青少年項目，創(chuàng)造社會變革。BLK&BOLD 是首批在全國范圍內(nèi)銷售的黑人咖啡和茶品牌之一。BLK & BOLD  

除了支持弱勢群體，BLK＆Bold 還有自己引以為榮的供應鏈。當 Pernell 和 Rod 開始創(chuàng)業(yè)時，他們經(jīng)常直接去見供應商，然后回到自己的車庫中學習咖啡烘焙。供應鏈始終是 BLK＆Bold 的重要組成部分，因此他們希望突出自己的這一特色：從種植咖啡豆和茶葉的農(nóng)場到最終杯子里的成品，從農(nóng)耕到貿(mào)易，每一環(huán)節(jié)都閃耀著責任之光。

9. TPMOCS

TPMOCS 是生產(chǎn)嬰兒軟幫皮鞋的當?shù)刂圃焐躺鐓^(qū)。為了緩解失業(yè)率高達69％的當?shù)厣鐓^(qū)所面臨的部分壓力，TPMOCS 為蒙大拿州的 Blackfeet 部落提供就業(yè)機會。

“我媽媽非常清楚貧窮以及與留守會給孩子們造成怎樣的傷害，因此我們舉家搬到了距離她工作地點一小時路程的地方，這樣我們一家人仍然可以天天聚在一起，同時我們還有機會獲得更好的教育資源。” TPMOCS 的創(chuàng)始人 Maria Fisher Running Jones 說，她在 Blackfeet 長大，親身經(jīng)歷了留守產(chǎn)生的一系列問題。

MARIA FISHER RUNNING JONES 創(chuàng)建 TPMOCS 來支持她的部落。TPMOCS  

以那次搬家為轉(zhuǎn)折點，后來，Maria 進入了法學院學習，現(xiàn)在是一名執(zhí)業(yè)公司律師。盡管 Maria 堅定不移地深信著自己的信念，積極參與那些支持當?shù)厣鐓^(qū)的組織，但她仍想通過自己的雙手來幫助她的部落。

Maria 說：“ Blackfeet 社區(qū)引以為傲并很擅長的一件事就是工藝?！?軟幫皮鞋具有發(fā)展前景，并且生產(chǎn)時間較短。因此，Maria 結(jié)合了軟幫皮鞋的制造手藝和串珠技術(shù)，對設計進行了現(xiàn)代化改造，建議部落制造適合嬰兒的軟幫皮鞋。

TPMOCS 的嬰兒軟幫皮鞋將源自 BLACKFEET 部落的藝術(shù)性與現(xiàn)代設計完美融合，古老的藝術(shù)與現(xiàn)代的時尚相得益彰。TPMOCS  

自2014年推出產(chǎn)品以來，TPMOCS 得以在 Facebook Showcase 中登臺亮相，名人 Nicole Richie 也對它贊不絕口。從此各大零售商爭相而來，咨詢有關(guān)批發(fā)事宜。Maria 說：“我們有必須要實現(xiàn)的目標，因此我們一直在努力尋找更多的增長機會?！薄坝行┐笮凸鞠胍@得我們五成的利潤，但是我還要給工匠發(fā)工資，購買材料，并維持業(yè)務發(fā)展，所以這根本行不通?！?/p>

對于 Maria 來說，最重要的是支持工匠的生計。她的團隊正在從事其他項目，其中包括更具發(fā)展前景的商品。除了向社區(qū)捐贈必需品和設立獎學金外，TPMOCS 正在尋找新路徑，試圖將其商業(yè)模式擴展到其他部落、分享當?shù)匚幕⒅С指嗌鐓^(qū)。

要解決問題，就要做出改變

本文中的九家企業(yè)創(chuàng)始人可能在不同的行業(yè)工作，為不同的社區(qū)帶來了改變，但他們之所以開始，都是因為他們想以自己的方式來解決問題?？赡苓@些創(chuàng)始人自己都沒有想到，他們最終會與大型零售商合作，進軍海外。但他們一步一步地迎接挑戰(zhàn)，成為了變革運動中的領(lǐng)頭羊。讀完本文的你，想在哪些方面進行改變呢？(來源：Shopify官方)