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【跨境電商案例分析7】意大利手工鞋品牌Velasca

藍海億觀網2020年06月15日 220

站在巨人的肩膀上是成功的捷徑之一,學習優秀的同行仿如走在這一捷徑上。你或許聽過SEO優化,網紅,廣告甚至聯盟營銷,但如果沒有一定的行業背景和

站在巨人的肩膀上是成功的捷徑之一,學習優秀的同行仿如走在這一捷徑上。

你或許聽過SEO優化,網紅,廣告甚至聯盟營銷,但如果沒有一定的行業背景和專業知識,你或許很難深入挖掘真正讓他們成功的要素。

所以在之后的幾周內,優樂出海將連載我們團隊辛苦收集的電商案例及分析,這些案例不再限于獨立站或平臺站,從營銷策略到電商平臺的選擇,看看那些優秀的跨境電商成功案例,他們的策略中,有哪些可以應用到你的網店運營中。

注:優樂出海分享的電商案例均為國外已經具備一定知名度的電商品牌。

男士也愛美-手工輕奢皮鞋Velasca

一說到鞋,很多賣家的第一反應就是,尺碼不準,中西方人的鞋楦不同,容易出現退換貨問題。所以一看到鞋,尤其是皮鞋產品,就會讓很多賣家望而生畏。今天和大家分享的這個案例,瞄準的就是最難搞的“皮鞋”,而且還是手工皮鞋!

作為一家意大利本土品牌電商,Velasca從網站設計到手工都充滿了歐洲風情。

從流量來源區域上可以看到,目前網站的主要流量是來自于意大利、法國等歐洲地區。

網站的流量還是挺不錯的,疫情前也有日均1萬的訪問量。對于一個做高端定制男鞋的網站來說,也是一個挺不錯的訪問數了。從流量走勢中,我們也能看到疫情和隔離對這種高端類產品的銷量沖擊。

回到開頭剛剛提出的問題,對于鞋子這種對尺碼準確要求更高的產品,賣家如何去確保尺碼的準確性,打消客戶疑慮,從而降低退換貨幾率呢。 

這就得益于無處不在的尺碼指南及退貨換政策了。

Velasca和中國淘寶賣家一樣,提供一個小的尺碼提醒,“如果你穿Nike球鞋,Velasca的尺碼比Nike小2個尺碼。

除了常規的尺碼表之外,商家還提供尺碼導購,用戶可以通過電話或郵件尋求尺碼指引。

除了尺寸的完善指引,Velasca還提供免費退換貨政策,如果尺碼不對,美國,加拿大,挪威,瑞典地區可以免費退換貨。

尺碼指引+免費退換貨政策可以降低用戶的疑慮,但是前提是你得讓別人知道。

所以為了讓更多用戶知道這個政策,商家在網站的首頁頭部、首頁banner,footer,甚至產品詳情頁均對這個政策進行了展示。

該網站是2013年開始運營。最早開始做的時候,采用的是開源商城系統PrestaShop,后面出現了Shopify,他們就開始使用Shopify了。在主題上,他們則自己定制了一套主題,沒有采用Shopify上的標準主題。

網站剛起步的時候,第一批用戶的獲取是最難的,他們網站的前100個訂單則是通過好友、郵箱列表、和付費廣告來獲客。在此期間,用的最多的就是Facebook廣告及EDM的再營銷。

除了以上這2個渠道,他們同樣采取了紅人營銷,聯系Instagram和Pinterest上的紅人進行推廣。而Google廣告對他們的產品來說,效果是最差的。

Facebook是他們的社媒營銷主陣地,他們的官方Page已經獲得了Facebook藍V認證,粉絲也達到了10萬多。

我這么平淡的敘述讓人聽起來覺得似乎很簡單,但是在每一個營銷渠道、物流渠道的打開和建立之前,創始人都是親力親為,確保流程走通并建立完善之后,再開始交給其他人做。他給到其他創業者的忠告就是,“在流程體系完善之前不要雇傭其他人做你的工作”

作為一個2013年成立的公司,Velasca已經擁有了十幾家線下店鋪,形成了自己的品牌及渠道。從網站流量分布上,我們可以看到網站大部分的流量都來自于直接訪問和搜索流量。從這個流量占比也能看出,網站積累了不少忠實用戶。

由于velasca在創建之初,瞄準就是歐洲市場,而創始人對于產品質量的關注遠高于品牌布局及運營的關注,所以到目前為止,它依舊是歐洲的一個小眾高端定制皮鞋獨立品牌。在一次訪談中,創始人也承認在初始規劃時不到位,導致后期增長乏力。

為了給品牌帶來更大的增長,該網站也開始逐漸轉向美國市場,得益于近7年品牌沉淀的效果加持,這個小眾品牌在美國也收獲越來越多的訂單。

但是在美國市場,Velasca將面對和歐洲市場一樣的問題,如何在美國市場找準產品的目標人群,并讓品牌及產品在目標人群中曝光。畢竟200多美元一雙的輕奢皮鞋,并不是一個普羅大眾可以接受的價位。

●經驗總結●

1, 關于協同工作

網站開始初期,可能除了創始人和供應商,其他小伙伴的合作基本基于線上。所以為了保持信息的通暢,他們采用了協同在線辦公工具Slack, 和一個任務清單工具 Trello。

2,關于親力親為

在做電商之前,創始人只是一個銀行的分析師,也沒有任何電商經驗。唯有的就是堅持和親力親為。在一項工作內容沒正式跑通之前,絕不假手于人。

3,成本控制

為了更好的控制成本,創始人親自聯系談判物流;網站的設計前期也是全部采用外包,在沒正式盈利之前,并沒有雇傭全職的設計。

4,好的規劃更重要

一個公司最不能缺的就是規劃性的人才。如果僅憑一時的興趣和激情,只能維持一個較小規模的生意。如果想擴張,一定要在進入市場之前,確定好人群畫像,目標區域和推廣策略。

5,成功的核心要素

堅持和優質的產品是讓這個品牌依舊屹立不倒的原因。雖然品牌在前期規劃性做的不夠完善,導致后期增長乏力,但源于對產品質量的把控及創始人的堅持。Velasca也成為了意大利小眾品牌中的一員。

看多了一夜暴富,一個爆款火一年的“成功”案例,你再看這個案例,可能會覺得異常平淡無奇。但那些長久的品牌生意往往就是如此,耐得住寂寞,守得住信念,才能讓品牌更為久遠。

當大多數人被朋友圈里的虛假銷量視頻吸引眼球的時候,也不要忘記萬丈高樓平地起。再牛逼的品牌,再大型的公司,都是從一兩個人,一步兩步,一個訂單一個訂單做起來的。

希望以今天的案例和大家共勉。希望等到你30歲、40歲的時候,可以給你的孩子、你的家人留下一個可以讓大家都記住的東西,而不是一直追逐跟賣爆款直到你的50歲。(來源:優樂出海)

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