印度電商平臺Flipkart 大舉布局時尚業(yè)務(wù)板塊。目前，印度馬都拉時裝、蘭瑪秀、丹麥綾致集團(tuán)等頂級服裝品牌正與Flipkart合作。

無論是Flipkart還是亞馬遜，正通過引入低價、僅電商渠道銷售的產(chǎn)品，吸引更多消費(fèi)者群體加入。

彪馬等品牌推出電商專售系列產(chǎn)品

Puma、Pepe Jeans、Jack & Jones 和 Vero Moda、也推出了僅供電商渠道銷售的平價產(chǎn)品，另外，李維斯面向大學(xué)生群體，重新推出了 Denizen系列。 Geogia、美旅帳篷等箱包品牌也通過亞馬遜等電商平臺獨(dú)家銷售產(chǎn)品。

目前，彪馬品牌通過Flipkart集團(tuán) 銷售的產(chǎn)品有50%為該平臺獨(dú)家銷售。

 進(jìn)軍電商渠道，旨在挖掘18至24歲網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者 

電商渠道在幫助各品牌降低分銷、技術(shù)和供應(yīng)鏈成本的同時，也為他們挖掘18至24歲的年輕一代數(shù)字消費(fèi)者群體。

蘭瑪秀集團(tuán)旗下 Lifestyle International品牌總監(jiān)表示，零售店的目標(biāo)客戶年齡為25至40歲，一般至少已經(jīng)工作4到5年，但是Flipkart為產(chǎn)品引入了18至25歲的年輕消費(fèi)群體。

上個月，Lifestyle與Flipkart集團(tuán)合作，在該集團(tuán)平臺上銷售近12個自有品牌，并計劃明年推出獨(dú)家網(wǎng)購系列產(chǎn)品。目前，網(wǎng)購銷售額占總銷售額的5%，未與FLipkart合作前，也就是三周前，占比為3%。 推出特有的線上專營系列也有利于區(qū)分實(shí)體零售店體驗，同時避免與線下產(chǎn)品競爭。

可口可樂、印度煙草與食品公司ITC等快消品公司也在尋找電商平臺，希望建立合作關(guān)系，看看是否能促進(jìn)產(chǎn)品銷售。

電商不再是清貨渠道，轉(zhuǎn)為主陣地

一開始，電商渠道一直被許多品牌視為清理存貨的渠道，但近幾年，各品牌逐漸認(rèn)識到，實(shí)體店鋪數(shù)量和公司能開拓的城市范圍有限，網(wǎng)絡(luò)銷售是獲得更大消費(fèi)者群體的有效方法，他們開始認(rèn)識到電商市場的潛力，開始與各大電商公司展開積極合作。

印度信實(shí)工業(yè)公司（Reliance Industries）擁有Diesel、Burberry、瑪莎百貨、途明等50多個國際品牌授權(quán)，還有至少13個自有品牌，比如Rio、Fig、Netpay等，零售店700多家。目前集團(tuán)正進(jìn)軍電商市場，因此，各大品牌需要對網(wǎng)購者進(jìn)行研究調(diào)查，從而推出針對性產(chǎn)品，這一點(diǎn)越發(fā)重要。

零售品牌和電商平臺的合作將改變現(xiàn)今的時尚零售格局。業(yè)內(nèi)人士稱，截至目前，亞馬遜印度站在時尚領(lǐng)域所占份額為Flipkart集團(tuán)的三分之一。（藍(lán)海億觀網(wǎng)egainnews  李春玲）更多內(nèi)容，請在各平臺搜索并“藍(lán)海億觀網(wǎng)”，關(guān)注并訪問我們。 未經(jīng)允許，不得轉(zhuǎn)載。請聯(lián)系115942823@qq.com，授權(quán)轉(zhuǎn)載。