在電商時代，沃爾瑪和塔吉特一直在亞馬遜面前節(jié)節(jié)敗退。但在返校購物季，沃爾瑪和塔吉特終于扳回一局。藍海億觀網(wǎng)了解到，美國正在火熱進行中的返校購物季購物活動中，一般家長在每名小/初/高學生身上平均支出221.24美元，同時還有一個值得注意的現(xiàn)象，更多家長選擇沃爾瑪平臺。。

下表為各大零售商在返校季期間的銷售占比。

 （數(shù)據(jù)來源：Promocodes）

相比亞馬遜，家長們可能更偏向于沃爾瑪和塔吉特（Target），約占38%，而亞馬遜僅為19%。

業(yè)內(nèi)人士分析，之所以亞馬遜會在兩個對手面前落敗，主要是三個原因：

1. 產(chǎn)品價格與亞馬遜相當；
2. 家人可以陪同到店，先試后買（如衣服和包）；
3. 家長可以一店購完所有需要的產(chǎn)品，直接帶回家。

沃爾瑪、塔吉特和亞馬遜在返校購物季的銷售占比不同，也反映出各自在美國零售市場的總體實力。

沃爾瑪和塔吉特兩家公司都把實體店融入到在線訂單的物流中心和取貨點，以此與亞馬遜抗衡。目前，三家公司都提供當日送達服務。

跟不上步伐的零售商只能在生存邊緣掙扎，這也就是今年美國12000家店鋪關門的原因。沃爾瑪、塔吉特和亞馬遜三家零售巨頭的競爭很可能持續(xù)到黑五，誰將奪得電商之王還有待觀察。（藍海億觀網(wǎng)egainnews）更多內(nèi)容，請在各平臺搜索并“藍海億觀網(wǎng)”，關注并訪問我們。 未經(jīng)允許，不得轉(zhuǎn)載。請聯(lián)系我們115942823@qq.com，授權(quán)轉(zhuǎn)載。