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訂單全沒,炒人,關(guān)廠?外貿(mào)人如何絕地反擊?

藍(lán)海億觀網(wǎng)2020年04月18日 179

新冠肺炎疫情在全球持續(xù)擴(kuò)散,中國外貿(mào)面臨的形勢(shì)亦愈發(fā)嚴(yán)峻,“穩(wěn)外貿(mào)”已成為中國應(yīng)對(duì)疫情沖擊的重點(diǎn)領(lǐng)域。在已出臺(tái)一系列政策措施后,商務(wù)部開足馬

新冠肺炎疫情在全球持續(xù)擴(kuò)散,中國外貿(mào)面臨的形勢(shì)亦愈發(fā)嚴(yán)峻,“穩(wěn)外貿(mào)”已成為中國應(yīng)對(duì)疫情沖擊的重點(diǎn)領(lǐng)域。在已出臺(tái)一系列政策措施后,商務(wù)部開足馬力保市場(chǎng)、保訂單、保份額,強(qiáng)化對(duì)外往來與暢通貿(mào)易渠道,鼓勵(lì)線上訂單,并再次強(qiáng)調(diào)愿同美國在內(nèi)的各個(gè)經(jīng)貿(mào)伙伴的擴(kuò)大合作關(guān)系。
中國海關(guān)總署發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,以美元計(jì)價(jià),今年前兩個(gè)月中國貨物貿(mào)易進(jìn)出口總值5,919.9億美元,下降11%,其中,出口2,924.5億美元,下降17.2%;進(jìn)口2,995.4億美元,下降4%。數(shù)據(jù)顯示,以美元計(jì),1月至2月貿(mào)易逆差70.9億美元,去年同期為順差414.5億美元。這是2018年4月以來首次錄得貿(mào)易逆差。

廣東深圳市福田區(qū)一家電子產(chǎn)品出口公司負(fù)責(zé)人接受采訪時(shí)說,疫情嚴(yán)重影響了公司運(yùn)作,美國客戶取消訂單,工廠工人停產(chǎn),許許多多的企業(yè)老板都在叫苦連天:「歐美客戶的訂單,現(xiàn)在都沒有了,都停下來了,現(xiàn)在只能把去年的款項(xiàng),盡量收回來,今年肯定比較差,要過寒冬。」

這意味著,中國外貿(mào)企業(yè)復(fù)工之后也面臨沒有訂單的情況,那么只能再次停產(chǎn),疫情對(duì)中國外貿(mào)企業(yè)的二次沖擊已經(jīng)開始。

企業(yè)信息查詢系統(tǒng)天眼查的企業(yè)登記數(shù)據(jù)顯示,超過46萬家中國公司永久關(guān)閉,包括被吊營業(yè)執(zhí)照的,及自己關(guān)門停止運(yùn)營的企業(yè),也包括2.6萬家出口企業(yè)

內(nèi)地幾千家外貿(mào)企業(yè)存在出運(yùn)和收匯被迫推遲的情況,甚至部分訂單出現(xiàn)轉(zhuǎn)移。每年3月-5月是出口下單的高峰期,但不少外貿(mào)企業(yè)出現(xiàn)新訂單不同程度下降,且物流堵點(diǎn)也從國內(nèi)變成國際,歐美多地港口關(guān)閉、航線停飛,空中運(yùn)力縮減了一半、費(fèi)用大幅上漲。部分高技術(shù)中間件、新材料面臨斷供的風(fēng)險(xiǎn),外貿(mào)行業(yè)壓力倍增。

據(jù)中國中小企業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)布的《關(guān)于新冠肺炎疫情對(duì)中小企業(yè)影響及對(duì)策建議的調(diào)研報(bào)告》顯示,86.22%的企業(yè)賬上資金無法支撐3個(gè)月以上;33.73%的企業(yè)資金支撐不到1個(gè)月;只有9.89%的企業(yè)反映可以支撐半年以上。

 

海外疫情在未來較長(zhǎng)一段時(shí)間仍將持續(xù)惡化,而海外疫情對(duì)中國的影響已從供給端發(fā)展到需求端,對(duì)外貿(mào)易將面臨嚴(yán)重沖擊。如果海外疫情對(duì)進(jìn)出口貿(mào)易影響在第三季度開始好轉(zhuǎn),全年進(jìn)出口同比增速為-8%;若海外疫情嚴(yán)重化,年內(nèi)并沒有明顯好轉(zhuǎn),進(jìn)出口規(guī)模同比增速為-15% ,2020年進(jìn)出口貿(mào)易規(guī)模將下降至4萬億美元

當(dāng)下,大批外貿(mào)企業(yè)正快速轉(zhuǎn)型擁抱電商,線上直播等方式正在成為企業(yè)自救的重要發(fā)力點(diǎn),而諸多線下企業(yè)也依靠直播電商轉(zhuǎn)內(nèi)銷自救。

但由于,國內(nèi)市場(chǎng)的需求與國外有所不同,很難做到簡(jiǎn)單意義上的出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷。而且,國內(nèi)市場(chǎng)也很大程度上取決于政策性的項(xiàng)目工程,「整體來看,企業(yè)目前確實(shí)面臨著很大的困難。」

每次的危機(jī)和逆境,另一方面也不斷提醒著外貿(mào)從業(yè)者們思考和開拓,醞釀著新機(jī)遇。同時(shí)這次的疫情,以及自去年開始的貿(mào)易戰(zhàn)和關(guān)稅風(fēng)波也暴露了傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)單一渠道,以線下為主的被動(dòng)性,利潤(rùn)不足,面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)缺少應(yīng)變空間等問題。 隨著互聯(lián)網(wǎng)的進(jìn)一步發(fā)展,以及品牌,消費(fèi)者的變化,革新了傳統(tǒng)零售渠道和體系,隨著電商和新零售概念的興起,傳統(tǒng)外貿(mào)進(jìn)行改革,利用互聯(lián)網(wǎng)、跨境電商賦能對(duì)中國制造業(yè)進(jìn)行的升級(jí)改造是十分必要的。
面對(duì)如此嚴(yán)峻的行業(yè)環(huán)境和無法預(yù)知的未來,外貿(mào)人到底應(yīng)該如何涅槃重生,化危機(jī)為機(jī)遇?(來源:深圳外貿(mào)圈)

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