藍海億觀網2019年08月13日 258
“樂高在印度仍處于起步階段,在印度的業務規模不到中國的5%。不過,印度人在傳統上都有玩積木的習慣, 因此,樂高玩具在印度市場的前景依然非常廣闊”
樂高在印度仍處于起步階段,在印度的業務規模不到中國的5%。不過,印度人在傳統上都有玩積木的習慣, 因此,樂高玩具在印度市場的前景依然非常廣闊。在2018年,樂高在印度的業務增長了約25%,其中,電商渠道對樂高業務的推動發揮了巨大作用。
印度人對玩具樂高在印度約80%的業務來自兒童主題、城市主題和經典類別,例如消防站、警察局、公園、城市住宅和游泳池。
印度消費者的傳統觀念就是不購買品牌玩具,即使是富人也不可能在玩具上花大價錢。如今他們早已習慣了2000盧比(折合人民幣198元)以下的玩具價格。
不過,樂高研究發現,千禧一代的媽媽們正從“虎媽”轉變成“袋鼠媽媽”,從傳統的嚴厲教育,變成了引導式教育。在尋找常規教育之外的方法,“袋鼠媽媽”正來幫助孩子的成長。
隨著父母教育方式發生改變,也提高了人們購買高檔玩具的興趣。
電子商務和品牌零售的發展促使了印度玩具市場大幅度的增長。樂高在亞馬遜印度站、Flipkart和FirstCry三大電商平臺上銷售,還在玩具反斗城等實體店上售賣產品。
通過三大電商平臺,樂高把產品帶到印多爾、阿姆利則和布巴內斯瓦爾等二線城市,甚至在東北部等地理位置遙遠的地區也略有涉及。 樂高的各系列產品中,主要是兒童系列的產品價格比較昂貴。 樂高最近在孟買的一家商場上策劃了一場活動,孩子們用樂高積木搭建火車,這些積木是通過一個手機應用App重現了逼真的現場體驗。樂高在印度設立較低的入門價格,讓孩子容易在第一次游戲體驗中喜歡樂高。 如今,除了父母,知名博主本身就是一種品牌宣傳。樂高也開始和知名博主合作,網紅的參與對樂高的印度業務產生了重大影響。例如,一個汽車愛好者在他的社交媒體上親自組裝了阿斯頓馬丁汽車模型,其高還原度博得了眾多汽車愛好者的追捧 。這些人都成為樂高最好的營銷手。
現今,樂高70%的生意來自男孩。為此,樂高正在努力創造一種平衡,確保產品符合當代女孩的需求。沒有必要認為女孩只喜歡紙杯蛋糕,她們也想當超級英雄和制造火箭。在2020年的投資項目中,這個新產品系列將在全球市場中推出。
另外,還有一群樂高成年粉絲支持樂高產品。“樂高成年粉絲”(AFOL)是一個專門為樂高粉絲所創造的詞匯,專指那些在樂高上花費巨資的成年人。樂高也推出成人限量版產品,受到上百萬的AFOL的追捧。
今年,樂高推出“中國風”主題,其中有舞龍等與中國新年相關的產品。樂高認為,在印度的業務不久也會迅速發展。隨著印度業務規模的擴大,樂高策劃推出與排燈節、胡里節、開齋節甚至是等節日相關的產品。這大概需要花費三年時間,就能使印度特色主題產品問世。
更妙的是,樂高推出一款加樂高生活的App。該款App就是一個兒童版的Instagram,可以通過手機編程,搭建機器人、吉他或者火車玩具。與此同時,孩子們可以在該App上展示自己搭建樂高的成果并發表自己的觀點。(藍海億觀網 egainews)更多內容,請在各平臺搜索“藍海億觀網”,關注并訪問我們。
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