圖/億邁生態平臺的業務

在易佰網絡的賦能下，億邁生態平臺尤其在智能化庫存管理、數字化店鋪管理、半托管方面表現卓著：

一、智能化的高效庫存管理：2021年期疫情期間，線下零售幾近癱瘓，大量消費者涌向電商平臺消費。在持續爆單的推動下，許多賣家大量乃至超額備貨。然后，隨著疫情結束，實體零售業復蘇，大量消費從線上回歸線下，加上歐洲稅改，導致許多跨境賣家存貨高企，比如，一位深圳大賣家存貨賬面價值達到了10.5億元，約占公司資產總額的31%。

在這種情況下，高效的庫存管理變得尤其重要，不僅可以緩解跨境電商的經營壓力，甚至在某些時候能夠挽救企業的命運。

無論在大爆單的2021年，還是消費回歸線下的期間，手握100萬款在售SKU的易佰網絡在管理庫存時依然游刃有余。2022年財報顯示，易佰網絡的庫存周轉率為4.38次/年，遠高于行業2.5次/年的平均值。

如今，易佰網絡將這一供應鏈和庫存管理能力，賦能給了億邁生態平臺：

1.億邁的MRP智能備貨系統可以利用AI大數據算法，分析歷史銷售數據、市場實時數據，給出最符合當下的智能化備貨建議，有效地降低庫存水平。

2.在供應鏈履約方面，億邁平臺可實現“少量、多頻次”平臺倉發貨，保證24小時出庫時效，布局了20W+㎡全球倉儲，以二維碼顆粒度實行商品管理、實現99.9%庫存準確率，并與100+國家與地區通達，選擇搞性價比貨運并合規發運高效清關；同時，億邁可以檢測發貨過程，實現物流軌跡可視化呈現，并建立了物流應急機制，以應對貨物在運輸途中的突發狀況。

億邁的服務覆蓋了供應商、倉儲、物流等環節，可以幫助諸多賣家實現高效的庫存管理，避免跌入持續的存貨貶值旋渦之中。

二、數字化店鋪管理能力：億邁生態平臺尤其重視復制易佰網絡用數字化系統店鋪的能力。隨著SKU的增多，賣家觀前而忘后，導致在選品、上架、廣告、物流等方面東出一個問題，西出一個問題，使賣家們花費大量的時間去解決問題，縫縫補補，于事無補，最終又耽誤了運營。

億邁生態平臺以易佰網絡的數字化店鋪能力，賦能所服務賣家，讓他們可以從選品、上架、物流等繁瑣操作中解放出來，專注于運營，從而實現良好的效益。

比如，在億邁的協助下，某賣家成功清掉了之前的庫存，并建立起以運營為主的團隊。2022年，該賣家業績達到了1.5億人民幣，單量平均每天增加了1000單。

三、億邁半托管：億邁也推出了“半托管”服務，為中小賣家、工廠等提供了一站式的服務。

億邁憑借供應鏈資源、數字化優勢和豐富的行業經驗，塑造了平臺與賣家之間全新的關系。在億邁半托管服務框架下，賣家需要負責運營，但是其他環節都由億邁來解決。

億邁半托管提供產品資源、數字化系統和倉儲物流服務，節省賣家供應鏈搭建成本，用“少量、多頻次”的方式提升賣家的周轉效率，讓盈利更加簡單高效。

億邁的“半托管”服務，復制了易佰網絡的盈利模式，并開放其供應鏈資源，以其“泛品+精品”的豐富經驗和運營打法，賦能“半托管”賣家并幫助其成長，構建其自身的核心競爭力，最終使賣家與平臺之間形成一定程度的共生關系。

億邁生態平臺致力于將易佰網絡的成功經驗和資源系統化、標準化、流程化復制給更多賣家。可以預見的是，其代表的電商綜合服務將實現更大規模的營收，并成為整個華凱易佰的重要支撐。

我們希望，中國出現更多像易佰網絡這樣的有“技術內核”的跨境電商公司，不僅自己能夠出海，同時還能幫助更多賣家及工廠出海。