SHEIN在時尚度和性價比更好滿足了年輕人的時尚需求，但也引發西方一些人（主要是政客）環保方面的憂慮。

但他們一直難以理解或不愿承認的是，柔性供應鏈是時尚更好的解決方案，模式本身就能解決行業過量生產的問題，例如過去要賣掉50件，一個公司需要備貨200-300件，而如果以SHEIN的生產模式進行，則只需要備貨50件左右，這里面的產業浪費減少是指數級的。

從這點以及SHEIN同時在做的其他實踐不難看出，其實SHEIN是將ESG納入日常運營環節的公司，再比如，SHEIN模式是小單快反，所以其印花面料也很大程度上用數碼打印實現，需要多少打印多少，這也能減少物料的浪費，并且數碼印花更節水節省能源。

看看SHEIN的一系列做法，就能知道為何說它對ESG的考量是納入日常運營的：

一、價值鏈上減少浪費：SHEIN立足于“小單快反”的柔性供應鏈，減少退貨和庫存，在源頭上盡量減少浪費，如果整個行業都運用這種模式，那過度生產的頑疾和產業浪費將得到解決；

二、SHEIN Exchange二手平臺成為年輕人的“時尚交易所”：SHEIN Exchange靈感來自于SHEIN的用戶社區。SHEIN用戶在社區里表達了對“轉售購物渠道”的興趣，該渠道可以供他們購買和出售“以前擁有的SHEIN商品”。

為此，SHEIN Exchange應運而生，目標在于為消費者提供一個交換SHEIN二手商品的平臺。賣家可通過一鍵轉售界面輕松轉售他們的商品，該界面打通了SHEIN用戶以前的購買記錄，使訂單到轉售變得快速而簡單。

SHEIN Exchange是其可持續發展努力與承諾的一部分，有利于解決紡織品浪費問題，提倡循環使用。

三、采用數碼印花技術，四年節省59萬噸水：SHEIN以用水量較少的數碼印刷，替換傳統的絲網印刷，并達到了一個新的里程碑。

數碼熱轉印（將染料印在熱轉印紙上再印到織物上）比傳統的絲網印刷更昂貴，但有許多好處。傳統的絲網印刷印刷100米面料，需使用0.49噸水，而SHEIN的數碼熱轉印技術是完全干燥的，0水資源消耗的工藝，可以節省很多水。

新聞顯示，截至2022年12月，在過去的四年里， 數碼熱轉印技術的應用，使SHEIN節省了59萬噸水，大約相當于11.8億瓶500毫升的瓶裝水。

四、包裝材料上減少浪費：SHEIN還在推進可持續的再生塑料包裝袋、快遞袋，減少原生塑料的使用，同時探索無塑料替代品。再生塑料快遞袋含有50%的再生PE塑料，由廢棄物循環工藝生產，可以連續回收，最大限度減少原材料、能源和水的使用。

SHEIN持續不斷地在網站和社交媒體上等渠道和用戶同步其ESG進展，這些做法，也得到了年輕人的支持。

這一切，呼應了SHEIN獲得了“Piper Sandler美國年輕人最受歡迎的購物網站第2位”和美國年輕人最受歡迎的服裝品牌第4位”（Piper Sandler 2023年秋季最新調研）的事實。