“庫存滯銷”是時尚行業(yè)的大難題。這是因為，消費(fèi)者對時尚產(chǎn)品的需求非常個性化，幾乎是千人千面，這決定了時尚產(chǎn)品是典型的“長尾品類”，一種裙子可能會有許多款式，橙黃紅綠灰各備一款，還可能有七分袖、五分袖、長袖，有兜和無兜等等。

這導(dǎo)致許多時尚企業(yè)承載了非常沉重的“SKU包袱”，繼而可能背負(fù)龐大的“庫存大山”。

在剛剛過去的2022年第三和第四季度，許多全球領(lǐng)先的時尚企業(yè)紛紛報告了“庫存過剩問題”，部分企業(yè)的庫存水平甚至較上年增長40%。

早在疫情期的2020年及2021年，H&M、阿迪達(dá)斯、優(yōu)衣庫、ASOS、GAP、耐克等就普遍面臨較大的庫存周轉(zhuǎn)壓力，而Zara的母公司Inditex雖然在2020年情況較為樂觀，但到了2021年也面臨著庫存上升的困境。

來源：標(biāo)普Capital IQ;BCG分析，圖中示例僅僅反映行業(yè)趨勢，不代表本文其他部分分析的品牌情況。

大規(guī)模的庫存之下，各大時尚企業(yè)不得不進(jìn)行大規(guī)模折扣促銷，利潤空間也被一壓再壓。

庫存周轉(zhuǎn)速度與時尚企業(yè)的利潤處于緊密的正相關(guān)的關(guān)系：高庫存周轉(zhuǎn)率，整個企業(yè)的利潤往往更高，低庫存周轉(zhuǎn)率，整個企業(yè)的利潤往往更低。