張蕾領(lǐng)導(dǎo)下的網(wǎng)易考拉主營業(yè)務(wù)是進口跨境電商，而AHA SELECTED的方向是出口電商。

張蕾在網(wǎng)易工作的時間超過了10年，2014年出任網(wǎng)易跨境電商公司CEO，在其領(lǐng)導(dǎo)下，網(wǎng)易考拉海購于2015年1月上線，在隨后幾年里，一直保持進口跨境電商市場份額的第一寶座，而第二名是阿里旗下的天貓國際。

2019年9月6日，按捺不住的阿里巴巴集團，最終以20億美元全資收購網(wǎng)易考拉。接著，考拉去網(wǎng)易化，更名為考拉海購。

被阿里收購后，天貓進出口事業(yè)群總經(jīng)理劉鵬兼任考拉海購CEO，網(wǎng)易考拉原CEO張蕾擔任天貓進出口業(yè)務(wù)顧問。

張蕾在之后的公開信中稱，“昔日最強勁的對手，如今將成為并肩作戰(zhàn)的隊友。相信大家跟我一樣，此時此刻，心情是復(fù)雜而興奮的?！?/span>

一朝天子一朝臣，考拉海購業(yè)務(wù)團隊在隨后的時間里迅速收縮。據(jù)晚點LatePost報道，截至2022年7月，已從2021年時的400余人收縮至不足20人。

作為網(wǎng)易考拉創(chuàng)始級的領(lǐng)頭人，張蕾最終選擇了自己創(chuàng)業(yè)，方向依然是跨境電商，但從進口變?yōu)榱顺隹凇?/span>

在網(wǎng)易考拉主營類目中，母嬰兒童與美容彩妝排在前列（還包括家居生活、營養(yǎng)保健、環(huán)球美食、服飾箱包、數(shù)碼家電等），而服裝只是相對邊緣化的類目。

然而，張蕾的AHA SELECTED選擇了服裝這一細分類目作為主攻方向，或許，這多少是受到了”SHEIN故事”的啟發(fā)和影響。

確實，SHEIN近幾年的狂飆突進與風生水起，吸引了越來越多的精英創(chuàng)業(yè)者踏入服裝獨立站的這條河流。

AHA SELECTED的細分類目與SHEIN有不少重疊之處，包括女裝、上裝、褲子、裙子、夾克、衛(wèi)衣等。

在用戶人群方面，雙方也有高度重疊度。

《藍海億觀egainnews》了解到，在AHA SELECTED的用戶人群中，18-24歲之間的人群占比25.33%，而SHEIN在這一人群的占比達到了27.2%。

而25-34的人群的占比，兩者非常接近，分別為29.13%和29.42%。（Similar Web數(shù)據(jù)）

圖/AHA SELECTED的用戶人群年齡分布

圖/SHEIN的用戶人群年齡分布

SHEIN將美國市場作為第一站，并在那里發(fā)家、壯大，AHA SELECTED也選擇了美國作為起點，目前其84.67%的流量都來自美國。