在過往，美國品牌乃至美國消費(fèi)者對(duì)中國亞馬遜賣家的印象極差，認(rèn)為中國賣家就是靠著低價(jià)、螺旋、低質(zhì)量（低成本和低價(jià)的保證）來占領(lǐng)亞馬遜市場的。

但是如果對(duì)比Tineco在亞馬遜上的銷售情況，就會(huì)發(fā)現(xiàn)，其7個(gè)手持洗地機(jī)BSR的售價(jià)都不低，499美元三款，399、299美元?jiǎng)t是補(bǔ)充款，最低價(jià)的一款也賣169美元。

可是，反觀Bissell銷量最好的那款洗地機(jī)，售價(jià)僅36.89美元。

添可這些產(chǎn)品的熱賣，一方面推翻了美國企業(yè)和消費(fèi)者對(duì)中國賣家的刻板印象，證明了中國賣家品牌的產(chǎn)品力。

另一方面也讓更多的中國賣家看到一條雖然困難，但卻正確且充滿希望的亞馬遜之路。

一個(gè)打價(jià)格戰(zhàn)，做低價(jià)劣質(zhì)品的品牌，Bissell不怕。

Bissell等美國賣家怕的是既有技術(shù)，又懂銷售，不靠惡性競爭也能搶走他們市場的中國賣家，更怕這樣的賣家越來越多。

Bissell對(duì)Tineco的忌憚，事實(shí)上還因?yàn)樘砜稍趤嗰R遜上的銷售情況，實(shí)際上打破了許多美國品牌對(duì)中國亞馬遜賣家的固有認(rèn)知。

Tineco從目前情況來看，確實(shí)表現(xiàn)出了這樣的潛質(zhì)。

事實(shí)上，Tineco也確實(shí)是科沃斯重點(diǎn)打造的第二增長線品牌?？莆炙乖谔砜缮贤度氲木Γ稽c(diǎn)不輸于主品牌科沃斯。

而添可也很好地對(duì)科沃斯的投入進(jìn)行了良性反饋。

近日，科沃斯的2021年年度業(yè)績預(yù)告中提到，其歸屬股東凈利潤高達(dá)20億，同比增長211.9%以上。

據(jù)科沃斯反饋，之所以有這樣可觀的增長，得益于2020年成功打造添可品牌，在2021年得以有較好的發(fā)力。

從科沃斯2021年上半年報(bào)中也能看出，添可在其上半年中，營收約20.37億元，占比已經(jīng)高達(dá)38.01%，僅次于科沃斯主品牌的48.74%。

（圖為：科沃斯2021年上半年報(bào)）

主品牌科沃斯主攻國內(nèi)市場，雖然也有出口份額，但相對(duì)較分散。與之相比，添可主要的銷售渠道，就是美國亞馬遜。

這就意味著，添可Tineco是科沃斯出海布局中十分重要的一環(huán)。

有母公司的技術(shù)和資金支持，Tineco能成長為Bissell最不愿意面對(duì)的競爭對(duì)手。為此，從法理上將其強(qiáng)行“歸入”惡性競爭的行列，也并非沒有可能。

全球智能清潔市場潛力巨大，據(jù) Euromonitor 和 IFR 預(yù)測，2025年全球掃地機(jī)器人行業(yè)市場規(guī)模將達(dá)到75億美元，滲透率將達(dá)到29%。

在這個(gè)蛋糕中，Tineco展現(xiàn)出來的不僅僅是自身強(qiáng)大的競爭力，更是展現(xiàn)中國賣家的無限潛力。我們也希望看到更多優(yōu)質(zhì)的中國品牌能夠脫穎而出。