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豪賭亞馬遜!某賣家借網貸做跨境,拖欠200萬終被起訴!

藍海億觀網2021年11月23日 91

(圖源:圖蟲創意)跨境電商火爆風口之下,做亞馬遜的賣家越來越多。拿著雄厚資本入局亞馬遜的暫且不談,那些選擇通過賣車賣房、借網貸等帶著全部身家去亞馬遜搏一搏的人,結局怎么樣了?曾經那個借網貸做亞馬遜的兄弟,現在怎么樣了?近日,有賣家在網上分享

(圖源:圖蟲創意)

跨境電商火爆風口之下,

做亞馬遜的賣家越來越多。

拿著雄厚資本入局亞馬遜的暫且不談,

那些選擇通過賣車賣房、

借網貸等帶著全部身家去亞馬遜搏一搏的人,

結局怎么樣了?

曾經那個借網貸做亞馬遜的兄弟,現在怎么樣了?
 
近日,有賣家在網上分享了一個他和朋友一塊做亞馬遜,后因理念不合分道揚鑣的故事。

2020年初,他和朋友合伙做口罩,朋友覺得改變人生的機會來了,于是買了幾臺口罩機自己做,但由于入場時間太晚,大量口罩壓在手里沒賣出去,創業的錢也壓在了機器上面。
 

(圖源:知無不言)

 
也就是從這時起,朋友開始借錢做亞馬遜。通過各種網貸借了60多萬,結果天不遂人愿,全砸在一個戶外大型燈具上。

后因沒有按時結款,供應商開始上門堵他,而戶外燈也因為認證問題卡在路上,三個月到了貨就被亞馬遜銷毀了。
 

(圖源:知無不言

這位賣家表示,聽說朋友已經欠了200萬,自己想幫助他才發現已經被拉黑了。
 
為何“借網貸做亞馬遜”的賣家會失敗
這位賣家的故事不免讓人唏噓,但其實在跨境電商行業中,類似“借網貸做亞馬遜”的現象并不少見,幾乎每年都有人在各平臺上提問:
 
“做亞馬遜虧了幾百萬,要不要賣房繼續?”
“快30歲了一事無成,該不該把房子賣了去做亞馬遜?”
...
 

(圖源:知無不言

還有賣家表示:做亞馬遜好像成為了生活中一種價格昂貴但是不可或缺的付費愛好,像嗑藥一樣讓人欲罷不能。
 
但從現實出發,做亞馬遜不僅需要激情和成癮的欲望,更需要對市場有深刻的理解和認識。
 
所以光從這位賣家朋友的側面描繪中,我們都可以發現很多致命性的失誤:
 
第一點便是忽視了市場調研的必要性
 
有經驗的賣家應該清楚,絕不應該在沒有做過市場調研的前提下就興沖沖的提著錢入資任何一個品類這跟當下的慈善型賣家沒有區別
 
作為一名新賣家,首先要做的就是要了解市場,在對市場進行深度調研后,才能得出一個類目是否值得進入的結論。
 
而該賣家在兩次選品中,都沒有認真深度的對類目進行調研。
 
回看當時口罩的相關數據,我們可以很清楚的知道,口罩的市場集中度和壟斷趨勢是非常高的。
 
經歷過疫情的賣家也知道,當時個護品類的新品友好度非常之低,亞馬遜為了維持疫情嚴重時期平臺個護產品的價格穩定,對口罩等一系列產品都出臺了嚴格的審核規定,也側面證明當時的市場競爭十分激烈,并不適合入場。
 

(圖源:EasyYa 易芽選品插件

 
同理,在第二次創業中,這位賣家在發貨前,都沒有提前了解燈具類目產品需要什么認證報告,便貿然發貨,最終導致產品被亞馬遜清掉。
 
第二點,疏忽了選品的重要性
 
回顧賣家兩次選品,我們發現了不少雷點:
 
1、什么風大跟著做什么;
2、什么利潤高、增長快賣什么;
 
不是說不應該追逐熱點、追求利潤,身為賣家,對熱點有敏感性,對利潤有需求,當然是好事,但如果眼里只有熱門品類,那照抄BSR榜單選品不就行了嗎?
 
現實當然沒這么簡單,現階段選品,最重要的是量力而行,當下的亞馬遜已經不是一個輕資產的生意,除了選品以外,備貨、壓貨、物流、運營推廣等每一個環節都需要資金支持,如果資金不充足,盡量選擇低成本低風險的產品能夠大大降低失敗幾率
 
試想一下,假設我們是這位賣家,在一次創業失敗,二次創業面臨高壓態勢下,更應該審時度勢的進行選品。
 
假如當時這位賣家可以通過類似EasyYa易芽選品這樣的工具對市場進行調研,就可以提前清楚的知道,什么類目是不適合進入的,什么類目是可以嘗試的。
 
同樣以照明品類為例,很顯然該大型戶外燈具的各種參數,是不符合一個初創賣家“小而美”的選品需求的,應該第一時間Pass掉。
 

(圖源:EasyYa 易芽選品插件

 
但我們可以通過買家對這個類目產品的評價,發現大多數消費者都在吐槽燈具壞掉幾率太高,而且配件非常容易壞,我們是否可以根據這些評論選擇一個燈具市場下的細分類目,降低競爭風險呢?
 

(圖源:EasyYa 易芽選品插件

 
果不其然,在買家關注的review中,不少消費者關注燈具的美觀性和亮度,根據這些評價,不難想到消費者們會需要購買燈罩、燈芯、變壓器等燈具相關配件。
 
同時,經過類目分布,能看到不少燈具及燈具相關品類Top10商品,我們根據這些產品去延展選品思路,經過多測款少量發貨后,說不定就能打造一個具備競爭力的產品。
 

(圖源:EasyYa 易芽選品插件

 
所以,雖然該賣家的經歷讓人唏噓,但中途他也曾有很多機會做出正確的選擇,但都被他忽視了。
 
這個事件也再次給我們賣家敲響了警鐘,在做跨境的過程中,無論是選品、渠道、供應鏈還是運營,每一個環節都要謹慎對待。
 
沒有人可以蔑視市場,亞馬遜已經早就過了那個靠上新品就能爆單的時代了,不去學習和調研市場,深刻理解品類的優劣,還帶著類似“賺快錢”的傲慢認知來做亞馬遜的話,那虧的血本無歸的人只會更多。
 
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(來源:EasyYa易芽)

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