跨境電商圈子里之前有一個(gè)流傳甚廣的梗：

去年有賣家準(zhǔn)備了100萬(wàn)做亞馬遜，今年卡上余額變成了200萬(wàn)。朋友吃驚地問他怎么做到的，回答曰，本賠光了，房子賣了500萬(wàn)，又投進(jìn)去300萬(wàn)。

本以為賣房做亞馬遜只是一個(gè)段子，誰(shuí)曾想到，這樣的段子竟然真的在現(xiàn)實(shí)里發(fā)生了。

資金短缺，被迫賣房

最近有位賣家求助，自己從14年來(lái)到深圳開始做亞馬遜，幾經(jīng)起落，最終“喜提”200萬(wàn)負(fù)債，如今正在考慮賣房還債。

其實(shí)，像和這位賣家一樣遭遇的大有人在，該不該賣房做亞馬遜，已經(jīng)成為了一個(gè)普遍的話題，早在19年，就有賣家發(fā)出了類似的感嘆。

隨著平臺(tái)政策收緊，亞馬遜的形勢(shì)是一年比一年艱難，尤其是近期海運(yùn)壓力巨大，庫(kù)容政策接連變動(dòng)，賣家們的日子更不好過(guò)。

投身跨境電商行業(yè)的人近年來(lái)在逐漸增多，如今的亞馬遜，沒有充足的資金根本做不下去，成本支出越來(lái)越大，而賣家自身的現(xiàn)金流卻逐步滯澀，難怪會(huì)有這么多人，發(fā)出了“要不要賣房做亞馬遜”的詢問。

眾說(shuō)紛紜，出路何在？

面對(duì)是否賣房的問題，一部分人認(rèn)為，跨境電商行業(yè)不需要破釜沉舟，賣房已經(jīng)是賭博的心態(tài)了，既然已經(jīng)這么慘了，為什么不考慮換個(gè)出路呢？

不得不讓人懷疑，能發(fā)出這樣的言論的賣家，和之前賣賬號(hào)跑路的是同一批人，不過(guò)這也側(cè)面表達(dá)了如今亞馬遜的艱難形勢(shì)。

也有一部分人在下面拱火，直呼不成功便成仁，留著房子干什么，做亞馬遜就是要置之死地而后生！

好在大部分的的賣家還是持保守的觀點(diǎn)，認(rèn)為賣房不可取，如今的情況更應(yīng)該深思熟慮，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不能魯莽行事。

穩(wěn)扎穩(wěn)打，尋求翻盤

實(shí)際上，面對(duì)資金困局，眾多賣家首先要做到的就是穩(wěn)定心態(tài)，反思自己，賣房只是其中一種無(wú)奈之下的解決方案，而不同的應(yīng)對(duì)措施，也許會(huì)為賣家?guī)?lái)不一樣的命運(yùn)。

前文中的賣家，已經(jīng)投身于亞馬遜七年之久，經(jīng)歷過(guò)紅利期，也虧了300萬(wàn)，如今被迫賣房，有人認(rèn)為最主要的原因，還是其沒有跟上時(shí)代的變化，如今的亞馬遜，不再是依靠最初的那一套規(guī)則就能保證盈利，該賣家現(xiàn)在最需要做的，就是找到自己虧錢的原因，先保證自己店鋪的存續(xù)，穩(wěn)扎穩(wěn)打，而不是想著博一把，否則真的是能虧300萬(wàn)，就能虧500萬(wàn)，即使賣房也無(wú)濟(jì)于事。

亞馬遜一直強(qiáng)調(diào)現(xiàn)金為王，真正能走到最后的賣家，無(wú)一不是有著深厚的資金實(shí)力支撐。

而面對(duì)資金不足的困境，賣家會(huì)采取哪些辦法呢？

據(jù)了解，大多數(shù)賣家為了緩解資金壓力，會(huì)盡可能的優(yōu)化各環(huán)節(jié)的成本，在供應(yīng)商方面爭(zhēng)取更長(zhǎng)的賬期；同時(shí)精準(zhǔn)備貨，減少自己貨物的積壓，如果仍是無(wú)法解決資金問題，也可以選擇貸款，以解燃眉之急。

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