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亞馬遜自營服裝虧錢,叫停32個品牌,流量未必撐得起品牌

藍海億觀網2019年10月30日 269

亞馬遜最近幾個月已經停止了三十個服裝品牌運營。 在亞馬遜數百個自營品牌中,服裝品牌占了一半以上,但是,除了Amazon Essential、

亞馬遜最近幾個月已經停止了三十個服裝品牌運營。 在亞馬遜數百個自營品牌中,服裝品牌占了一半以上,但是,除了Amazon Essential、Goodthread 男裝、 Daily Ritual和 Lark & Ro 的女裝銷量不錯之外,其它大多數品牌表現都不佳。 (數據源:MP)

亞馬遜消減了32個自營服裝品牌。 其中,North 11專注于女性御寒衣物,是該公司2016年2月推出的7個首批自營品牌時尚品牌之一。Franklin & Freeman, Franklin Tailored, James & Erin, Lark & Ro, Scout + Ro, and Society New York等品牌仍然在售。

亞馬遜自營服裝品牌:

流量傾斜,也撐不起亞馬遜自營服裝品牌

亞馬遜苦心打造的服裝品牌,沒有受到買家太大關注,其它自有品牌的遭遇也差不多,為了解決這個問題,亞馬遜將“Top rated from our brands”安排在搜索結果中突出的位置上。

然而,與市場上廣為人知的品牌不同,亞馬遜自營沒有品牌認知度,買家也不了解這些品牌來自何處; 亞馬遜別無辦法,只能冒著虧本的風險,與其它非品牌的同類產品打價格戰。

這樣一來,在買家眼里,亞馬遜自營跟成千上萬其他品牌,沒什么區別。 這些品牌遭遇滑鐵盧,也在意料之中。

亞馬遜的購買形式以買家搜索為主導,而不是導購模式,要讓消費者購買他們不感興趣的東西很難,這使得亞馬遜很難推動自營品牌的銷售。

為何Target自營品牌比亞馬遜更為成功?

另一零售巨頭Target,在自己的實體店里成功推出過自己的品牌。

因為, 實體店可供選擇的產品數量有限,更容易被來往的顧客看到。 雖然亞馬遜嘗試在搜索結果中展示自己的服裝品牌,但還是不能與實體店的效果相比。

為推廣自營服裝品牌,亞馬遜還在嘗試各種途徑,希望從中找到出路,但大多走不通。亞馬遜經營成功的是亞馬遜貝思(basics),其Amazon Essential系列,價廉物美,深得買家青睞。

亞馬遜意圖成為時尚界的顛覆者,它有利用數據發現市場的能力,卻在自營服裝品牌的推廣上,敗下陣來。(藍海億觀網egainnews )文末加主編,入群與大賣家交流。更多內容,請在各平臺搜索“藍海億觀網”。不得擅自轉載,請聯系我們授權。

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