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在亞馬遜賣營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充劑,如何選取利基且有前景的商品?

藍(lán)海億觀網(wǎng)2020年08月02日 243

營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充劑,或者膳食補(bǔ)充劑,一直是亞馬遜上一種銷量很高的產(chǎn)品。一些品牌賣家,在這類產(chǎn)品的月銷量達(dá)到了3000萬英鎊。 尤其是新冠肺炎疫情爆發(fā)

營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充劑,或者膳食補(bǔ)充劑,一直是亞馬遜上一種銷量很高的產(chǎn)品。一些品牌賣家,在這類產(chǎn)品的月銷量達(dá)到了3000萬英鎊。 尤其是新冠肺炎疫情爆發(fā)以來,人們更講究身體健康首先要做的是,這類產(chǎn)品,賣得尤其好。那么,如果要在亞馬遜上銷售營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充劑,應(yīng)該如何選品呢?不要賣任何普通的、非常受歡迎的補(bǔ)充劑,比如:

維生素D,C,A等

蛋白粉

膠原蛋白粉

鎂,鈣,鋅等

姜黃,黑胡椒

魚油

其他

亞馬遜上所有知名的,流行的補(bǔ)品類別都已經(jīng)有足夠的競(jìng)爭(zhēng),這將導(dǎo)致高點(diǎn)擊價(jià)格和難以在不花費(fèi)大量金錢在PPC上的情況下獲得良好的自然排名。

只有兩種方法可以使它起作用:

成為第一個(gè)發(fā)現(xiàn)者;

占領(lǐng)一個(gè)小的利基市場(chǎng)

第一種方法很簡(jiǎn)單,就是走在潮流的前面,圍繞一種會(huì)在兩三年內(nèi)流行的產(chǎn)品創(chuàng)業(yè)。就像重要蛋白質(zhì)和膠原蛋白粉一樣。

他們?cè)跊]人知道膠原蛋白肽是什么的情況下創(chuàng)立了這家公司,并且他們基本上是一無所有地創(chuàng)建了這個(gè)新類別。但這種策略不適合99.99%的亞馬遜小型賣家,因?yàn)樗麄兏緵]有足夠的資金,知識(shí)或見識(shí)來實(shí)現(xiàn)類似目標(biāo)。

因此,第二個(gè)選擇:l 占領(lǐng)一個(gè)小的利基市場(chǎng)。而且,這也可以僅在亞馬遜上完成。基本上,也就是在行業(yè)中找到一小部分細(xì)分市場(chǎng)-找到一種罕見的補(bǔ)品變體,其他人都沒有賣。

這樣,便可通過更具體的關(guān)鍵字來更好地定位搜索對(duì)象,并在自然搜索結(jié)果中快速排名,因?yàn)闆]有其他人會(huì)與您競(jìng)爭(zhēng)相同的關(guān)鍵字。

現(xiàn)在,顯然,這種策略并不意味著其他賣家將來不會(huì)嘗試競(jìng)爭(zhēng)并創(chuàng)造類似的產(chǎn)品。但是這種情況至少得幾個(gè)月,甚至幾年,這取決于細(xì)分市場(chǎng)的規(guī)模(規(guī)模越小,它吸引其他賣家的注意力就越少)。

在亞馬遜上探索補(bǔ)品市場(chǎng)中最常見的子領(lǐng)域,下面是前五項(xiàng)策略:

1.獨(dú)特的配方。創(chuàng)造獨(dú)一無二的維生素/礦物質(zhì)/活性成分配方和混合物,這是其他任何人都無法出售的。如果達(dá)到一定的最小起訂量,大多數(shù)補(bǔ)品制造商會(huì)幫助創(chuàng)建獨(dú)特的配方。如果能確定市場(chǎng)上對(duì)此類定制調(diào)配的需求,那么這可能是在亞馬遜上出售此類補(bǔ)品獲利的最簡(jiǎn)單,最快的方法。

2.有機(jī)補(bǔ)品。有的人總是樂意為有機(jī)產(chǎn)品付更多的錢。在食品補(bǔ)充劑市場(chǎng),找到有機(jī)食品生產(chǎn)商并不容易。這就是為什么這個(gè)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)要低得多。

3.素食主義者補(bǔ)品。與有機(jī)補(bǔ)品類似,即使其中的藥丸殼中含有明膠,也有很多素食者不吃任何動(dòng)物產(chǎn)品也不會(huì)服用補(bǔ)品。

4.清真食品。同樣,有些的顧客會(huì)尋求清真認(rèn)證的補(bǔ)品。這是在沒有直接競(jìng)爭(zhēng)的情況下定位并定位于具有獨(dú)特產(chǎn)品的小受眾群體的另一種方法。

5. 稀有產(chǎn)品。最后,可以購買那些每月能吸引幾百英鎊銷售額的超級(jí)稀有的補(bǔ)品。是的,超小的需求,但如果沒有太多的競(jìng)爭(zhēng),不費(fèi)多大力氣就獲得100%的銷售額。但需要從英國/歐盟以外的地方進(jìn)口這些補(bǔ)品,并處理認(rèn)證

所有這些原則也可以混合在一起,以創(chuàng)建更多不容易復(fù)制的獨(dú)特產(chǎn)品!

這些策略成功的關(guān)鍵在于你能完全融入市場(chǎng),并真正了解你的目標(biāo)受眾。

創(chuàng)建獨(dú)特的模式來針對(duì)特定的子客戶群,這些子群將很快在Amazon上注意到你的產(chǎn)品并與品牌建立聯(lián)系這樣,才能輕松進(jìn)行銷售,而無需在PPC上花費(fèi)大量資金。

這些市場(chǎng)通常很小-每月的銷售額為幾千英鎊,甚至可能只有幾百磅-但也一樣從中獲 

在很長(zhǎng)一段時(shí)間里,亞馬遜上沒有有機(jī)食品可供選擇。然后,幾個(gè)月前,一個(gè)賣家開始銷售該產(chǎn)品的有機(jī)版本:

它是亞馬遜目前唯一的有機(jī)膠原蛋白粉。以39.95英鎊的價(jià)格出售300克,基本上是普通膠原蛋白粉價(jià)格的三倍。他們的采購價(jià)格也更高,39.95英鎊的銷售中能獲得可觀的利潤(rùn)。

他們?cè)趤嗰R遜英國的銷售額非常低,但這是因?yàn)樗麄兛偛课挥诘聡⑶抑饕鲜械卦?/font>Amazon.de上,他們每個(gè)月的銷售量約為50筆,收入超過2000英鎊。

五十筆交易聽起來可能不算很多,但事實(shí)并非如此,他們每筆交易至少可獲利10英鎊,這意味著這款超級(jí)利基產(chǎn)品每月的凈利潤(rùn)為500英鎊。

這只是一個(gè)例子,可能不是最好的例子。也就是說,除非你有100,000英鎊,否則您就需要花費(fèi)PPC的費(fèi)用來宣傳一種仿制魚油產(chǎn)品。

你可以只在亞馬遜上出售營(yíng)銷產(chǎn)品,這樣必須縮小細(xì)分市場(chǎng),接受每件產(chǎn)品的低銷量。或者,如果你想把產(chǎn)品市場(chǎng)擴(kuò)大做大,就得在亞馬遜之外下功夫,建立一個(gè)真正的品牌,建立電子商務(wù)商店和忠實(shí)的客戶基礎(chǔ)!

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