亞馬遜第三方供應(yīng)商最近反映，美國對中國加征關(guān)稅，使得商品成本上升，利潤減少，為了自保，供應(yīng)商只能提高商品價格，把壓力轉(zhuǎn)移給消費者。

Jungle Scout另一項數(shù)據(jù)顯示，自去年貿(mào)易戰(zhàn)爆發(fā)以來，約72% 的亞馬遜賣家的單位產(chǎn)品成本上漲了17% 左右。

這項調(diào)查正好打臉特朗普。此前，美國總統(tǒng)唐納德.特朗普曾說，貿(mào)易戰(zhàn)不會對美國消費品的價格產(chǎn)生影響，并稱“進(jìn)口價格下降，中國承受關(guān)稅”。

是犧牲利潤，還是將成本轉(zhuǎn)嫁給消費者，亞馬遜平臺上的小賣家們面臨抉擇 。

“亞馬遜賣家的產(chǎn)品大部分來自中國，他們已經(jīng)感受到這些新關(guān)稅帶來的痛苦，” Jungle Scout 創(chuàng)始人格雷格 · 默瑟說。

美國賣家受損更嚴(yán)重，中國賣家生命力更強(qiáng)

數(shù)據(jù)顯示，美國對中國商品加征關(guān)稅，對美國和中國的亞馬遜賣家都有影響，但美國賣家受到的沖擊更大， 自從2018年夏天特朗普政府宣布對中國商品征收新一輪關(guān)稅以來，這種影響力的差距不斷在擴(kuò)大。

SellerMotor 分析了來自中國賣家的48萬庫存和來自美國賣家的1790萬庫存。

2018年7月，美國對價40億美元自華進(jìn)口增收關(guān)稅。 就在7月，中國賣家的業(yè)績增長超過美國賣家，分別為174% 和124% 。

2018年9月，美國對價值500億美元的中國商品征收25% 的關(guān)稅，另外對價值2000億美元的中國商品征收10% 的關(guān)稅。這一連環(huán)加征行為，對美國賣家的影響非常大，造成其銷售額同比增長放緩至54%，而中國賣家的銷售額依然迅猛異常，保持111%的增長率。

根據(jù) SellerMotor 的數(shù)據(jù)，自2018年11月以來，總部位于美國的亞馬遜賣家的銷售額逐月下降。

 到2019年3月，中國對價值2500億美元的商品征收25% 的關(guān)稅，中國電商的銷售額同比增長了61% ，而美國電商的銷售額則下降了3% 。

同樣在中國進(jìn)貨，亞馬遜中國賣家比美國賣家對供應(yīng)鏈有更好的掌控，與供應(yīng)商關(guān)系也更密切(在某些情況下，甚至是股權(quán)合作關(guān)系) ，這使得他們的操作更加靈活。

這種與賣家深層次的聯(lián)系為供應(yīng)商提供回旋的余地，比如，供應(yīng)商可以根據(jù)賣家的訂單數(shù)量制定不同的價格，批量越大，優(yōu)惠越多。 關(guān)稅大戰(zhàn)逼退很多小規(guī)模的競爭對手，留下來的賣家得到更多供應(yīng)鏈控制權(quán)，迅速填補(bǔ)了離去者的空白。

許多中國電商的經(jīng)營方式也比美國賣家更具優(yōu)勢。 比如阿米巴模式的運(yùn)營方式。某家電子公司銷售 iPhone 充電電線和耳機(jī)，它的每個產(chǎn)品部門可能交給2至5人去運(yùn)營，在豐厚的報酬激勵下，他們齊心協(xié)力，把部門管理得井然有序，這些部門儼然公司內(nèi)部完全獨立的迷你小公司。

在中國零售和電子商務(wù)行業(yè)，這種經(jīng)營方式非常普遍，讓他們在應(yīng)對像關(guān)稅劇增這樣的外部沖擊時，能更快速的制定應(yīng)對措施 。

部分賣家收益不夠負(fù)擔(dān)成本

一項針對亞馬遜賣家的調(diào)查顯示，增稅拉高成本，生意難以為繼，有四分之一的賣家準(zhǔn)備放棄亞馬遜業(yè)務(wù)，他們不愿意尋找更便宜的供應(yīng)商，或提高價格以求生存。

對許多賣家來說，關(guān)稅決定著他們的命運(yùn)。 大多數(shù)公司如果不削減掉一些業(yè)務(wù)的話，收益還不夠負(fù)擔(dān)成本。

中國出口商訂單減少15%

中國的制造商和供應(yīng)商也看到來自美國客戶的采購量下降。 總部位于廣東、擁有約1000名員工的廚具制造商 Winnington Metal 就已經(jīng)嘗到美國增收關(guān)稅帶來的痛苦。

Winnington Metal 全球銷售和營銷總監(jiān) Shirley Liu 表示，美國市場占該公司總銷售額的55% 至60% ，由于貿(mào)易緊張，來自美國和歐洲的訂單都下降了10% 至15% 。

采購工廠轉(zhuǎn)移，原料也要從中國進(jìn)貨

“我們的客戶已經(jīng)把零售價往上調(diào)，這意味著美國消費者的購物開支將隨之上漲。”

在 Jungle Scout 的調(diào)查中，19% 的亞馬遜賣家表示正在籌劃將采購工廠轉(zhuǎn)移到國外，但他們的生產(chǎn)原材料仍需從中國或其它地方進(jìn)口。

中小賣家服務(wù)企業(yè)Chinaimportal的聯(lián)合創(chuàng)始人弗雷德里克•格隆奎斯特表示，美國的小賣家只有兩個選擇：要么接受關(guān)稅，要么停止(從中國)進(jìn)貨。

根據(jù)格隆奎斯特的說法，把他們的供應(yīng)鏈和生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到像越南或印度這樣的地方有些困難，特別是對那些規(guī)模較小的企業(yè)，在其他國家，生產(chǎn)同等質(zhì)量的產(chǎn)品，付出的工人工資及技術(shù)成本要比在中國高得多。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，制造業(yè)不僅僅是一個生產(chǎn)體系，遷移不只是移動一個工廠這么簡單。作為一個重要的供貨基地，中國是不可取代的。（藍(lán)海億觀網(wǎng)egainnews  李春玲）更多內(nèi)容，請在各平臺搜索并“藍(lán)海億觀網(wǎng)”，關(guān)注并訪問我們。 未經(jīng)允許，不得轉(zhuǎn)載。請聯(lián)系115942823@qq.com，授權(quán)轉(zhuǎn)載。