跨境電商新媒體及生態(tài)服務(wù)平臺(tái)
藍(lán)海億觀網(wǎng)2020年06月05日 251
“2020年美股熔斷、油價(jià)暴跌、新冠蔓延、美國(guó)暴亂，跨境電商首當(dāng)其沖成為年度“最慘行業(yè)。隨著一系列的史上記錄被打破，多米洛骨牌效應(yīng)產(chǎn)生，緊隨而”
2020年美股熔斷、油價(jià)暴跌、新冠蔓延、美國(guó)暴亂，跨境電商首當(dāng)其沖成為年度“最慘行業(yè)。隨著一系列的史上記錄被打破，多米洛骨牌效應(yīng)產(chǎn)生，緊隨而至的是中國(guó)跨境企業(yè)面臨海外退單，延單，以及企業(yè)關(guān)停，裁員和放假的困境。
有的企業(yè)開始出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷，做直播帶貨，有些企業(yè)抓住風(fēng)口，轉(zhuǎn)投防疫物資的生產(chǎn)和銷售，冒著巨大的風(fēng)險(xiǎn)賺到上百萬(wàn)，2020年似乎有著無(wú)限的可能，各種奇葩事也在不斷發(fā)生，“一起搭伙擺攤嗎？”竟也成為賣家們的口頭禪。
有賣家表示：“如今，跨境企業(yè)和員工都面臨著內(nèi)憂外患的困擾，仔細(xì)想想2020年的跨境電商還不如擺地?cái)??！?/p>
內(nèi)憂外患：跨境企業(yè)和員工的互相廝殺
1.跨境公司被指倒閉，是離職員工的報(bào)復(fù)？
“去年幫亞馬遜某店鋪測(cè)評(píng)了兩單，本傭遲遲沒有收到，聯(lián)系該公司員工后，員工稱公司已經(jīng)倒閉，可以任其處置，最好再給店鋪整幾個(gè)差評(píng)。”某服務(wù)商說道。
據(jù)了解，該店鋪在亞馬遜上還是正常運(yùn)營(yíng)，但該員工卻稱公司已經(jīng)倒閉，語(yǔ)氣戾氣較重，引起服務(wù)商猜測(cè)可能是員工和公司有什么糾葛，賣家們也是議論紛紛。
對(duì)此，有服務(wù)商說到自己的類似經(jīng)歷：“近期幫一個(gè)運(yùn)營(yíng)測(cè)了幾個(gè)產(chǎn)品，結(jié)果他辭職了，說不管測(cè)評(píng)的事情了，本金傭金都沒有返，也沒有把我推給她的同事，正糾結(jié)要不要上點(diǎn)手段，但她要是報(bào)復(fù)公司拿我當(dāng)槍使，不正好中了她的奸計(jì)？估計(jì)得要我自己賠給粉絲本金了。”
這種情況很多服務(wù)商和賣家都有遇到過，情況也分為很多種，第一種可能是員工和公司有矛盾導(dǎo)致離職，第二種是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手故意下單惡意報(bào)復(fù)（賣家搞賣家）。
但最終服務(wù)商都賠了本金也賺不錢，賣家們紛紛建議發(fā)站內(nèi)信或者找到公司其他負(fù)責(zé)人討回款項(xiàng)，即使是公司倒閉，也應(yīng)把該返款的錢都返一下，否則只能自己承擔(dān)損失了。
“不是每一個(gè)老板都是值得尊敬的老板，也不是每個(gè)員工都是值得相信的員工，如果屬于第一種情況，那么在這件事里可能是老板的錯(cuò)誤，也可能是運(yùn)營(yíng)的不負(fù)責(zé)”，亞馬遜賣家說道。
不管是賣家還是服務(wù)商都應(yīng)該對(duì)這種事情提高警惕，初次合作最好彼此留個(gè)公司名稱和電話聯(lián)系方式，讓雙方都能有個(gè)保障。現(xiàn)在跨境市場(chǎng)逐漸回暖，騙子也都活動(dòng)起來(lái)，大家一定要多多注意，避免受騙。
值得一提的是，今年整個(gè)測(cè)評(píng)行業(yè)都不太景氣，某測(cè)評(píng)服務(wù)商告訴小編，由于亞馬遜嚴(yán)抓掉評(píng)，平臺(tái)規(guī)范化嚴(yán)整，確實(shí)是挺難的。
2.前任滯銷庫(kù)存留太多，亞馬遜運(yùn)營(yíng)嚇到想跑路？
運(yùn)營(yíng)都希望FBA 庫(kù)存商品一到倉(cāng)庫(kù)貨架就可以賣出去，并且永遠(yuǎn)不需要支付每月或長(zhǎng)期的倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)。但對(duì)于所有亞馬遜運(yùn)營(yíng)來(lái)說，現(xiàn)實(shí)卻是，有時(shí)不可避免會(huì)出現(xiàn)庫(kù)存流動(dòng)停滯的情況。
如果冗余數(shù)量高達(dá)7500多，秒殺還不讓報(bào)是一種什么感覺？賣家：心態(tài)崩了！
近期，有亞馬遜運(yùn)營(yíng)自述了自己的困境，來(lái)到新公司以后發(fā)現(xiàn)，前任留下來(lái)滯銷庫(kù)存7500多，產(chǎn)品生命周期基本到了末期，滯銷庫(kù)存時(shí)間長(zhǎng)達(dá)一年多，站外推廣效果極差，開亞馬遜Outlet也是0單，棄置和捆綁銷售也會(huì)虧損太多，根本行不通。
該運(yùn)營(yíng)表示：“等到收倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)的時(shí)候我就廢了，滯銷庫(kù)存還可能扣工資，已經(jīng)想要跑路了。”
如此多滯銷庫(kù)存，倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用簡(jiǎn)直讓人吃不消，銷毀舍不得，低價(jià)清倉(cāng)也行不通，該運(yùn)營(yíng)進(jìn)退兩難。對(duì)此，也有賣家建議該運(yùn)營(yíng)收拾收拾趕緊跑路，無(wú)需浪費(fèi)太多時(shí)間在清庫(kù)存上。
目前，賣家們常用的滯銷庫(kù)存解決方法主要有Coupon折扣、降價(jià)廣告、站外促銷、站外紅人和站內(nèi)折扣等方法配合使用，若嘗試完各種方式都無(wú)法清理庫(kù)存，最好尋找資源找到當(dāng)?shù)氐木€下批發(fā)商，折價(jià)賣給他們，來(lái)挽回部分損失，如果貨值不高，數(shù)量不大，也可以選擇銷毀，及時(shí)止損。
亞馬遜賣家：2020年跨境電商不如擺地?cái)?/strong>
2020年跨境電商以地獄式開局，疫情讓各種意想不到的事情不斷發(fā)生，許多賣家不免唏噓，感覺未來(lái)確實(shí)有太多“不確定性”。
隨著“地?cái)偨?jīng)濟(jì)”刷爆朋友圈，美國(guó)越來(lái)越亂，亞馬遜也越來(lái)越難做，很多賣家都考慮要不要擺個(gè)地?cái)傔^渡這段時(shí)間。
據(jù)了解，在跨境電商行業(yè)有很多年銷百萬(wàn)的賣家都靠著擺地?cái)偲鸺?，從義烏小商品市場(chǎng)起步，跟工廠深入了解之后，才能更好的在產(chǎn)品端的賣點(diǎn)，品質(zhì)，價(jià)格等等方面做到知己知彼，也能博得賬期，工廠新品等資訊的優(yōu)先獲知，這對(duì)亞馬遜前端，品牌申請(qǐng)，關(guān)鍵詞布局，品類占比的規(guī)模化都有極大的好處。
國(guó)外疫情的蔓延和美國(guó)暴亂的升級(jí)，對(duì)跨境電商來(lái)說無(wú)疑是雪上加霜，但危中有機(jī)，隨著全球電商貿(mào)易體系的日漸完善，會(huì)不斷有新模式新玩法，給跨境電商帶來(lái)利好，相信疫情過后，這個(gè)行業(yè)只會(huì)變得更具有生命力。（來(lái)源：跨境犀牛）文末掃碼入跨境電商交流群。
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