根據深圳市中級人民法院公布的刑事判決書顯示，大疆創新公司一名采購員工和另一名離職采購員工利用職務便利里應外合，以采購額的5%作為受賄條件，幫助某采購商獲得大疆大量的采購訂單，2016年7月至2018年8月間，這家采購公司的銷售額從原來平均每月21.5萬元飆升至每月364.8萬元，平均采購額飆升了17倍。

這兩名員工最終被判處有期徒刑五年和一年六個月，依法沒收兩人違法所得人民幣2626788元，上繳國庫。判決書里面也對兩人的違法行為做了詳細記錄。

兩名涉案員工都是80后。伊某是深圳本地居民，2015年2月至2016年5月在大疆公司任職采購經理。

呂某是香港居民，在伊某離職之后接任其職位一直到2018年7月，伊某任職期間引進威XX公司作為大疆公司的供應商。

伊某離職后，呂某負責威XX公司的采購業務，而伊某離職后則加入威XX公司。

2016年上半年，呂某與伊某商量，讓伊某找威XX公司總經理林某索要好處費，提出按照采購額的5%收取。

呂某表示：“伊某約我吃飯，埋怨采購的工作太惡心，一點權力和地位都沒有，問我有沒有想過額外賺點錢，我說我們職位這么低怎么賺錢，問他安不安全，他說他只跟供應商的老板談，不會和其他人談，知道事情的人特別少，很安全，他說這種模式叫“REP”模式，他做中間人，出了任何事情和我沒有關系。”

林某經考慮后表示同意，林某表示：“伊某在大疆公司做采購時我們就認識了，我找伊某希望他幫忙讓我公司成為大疆公司供應商，他說能幫的忙就是引進到大疆公司供應商目錄里，后來也順利引進了。2016年上半年，伊某要離開大疆公司，于是我找到他，希望他介紹我認識大疆公司采購部的呂某，好讓大疆公司采購我公司產品。伊某說幫我搞掂這個事，但提出要采購額的5％作為好處費，就這樣開始了合作。”

呂某先后多次向該供應商下單，采購額從每年30余萬元升至每年3000余萬元，截至報案時采購額共計約7500余萬。呂某采購并不需要向公司申請，公司沒有固定的采購計劃金額，與威XX有限公司之間訂有采購合同。經查實，呂某利用其在采購部的職務便利，幫助威XX公司獲得大量采購訂單，威XX公司銷售額從原來平均每月21.5萬元飆升至每月364.8萬元。

但是關于如何分錢，兩人口供出現分歧。

伊某表示：“2016年5月份，我從大疆公司離職，呂某找到我讓我去和威XX公司談，收取5％好處費，呂某分三分之二，我分三分之一。我去找威XX公司的老板林某談，他答應了，隨后就是按照約定，每月按照威XX公司在大疆公司采購額的5％，我在收到錢后，當月就拿著現金給呂某。我給呂某的錢中，兩筆共110萬元是通過銀行轉賬的，其余都是現金。威XX公司總共轉賬28筆共3482288元人民幣，我實際給呂某270萬元左右，剩余78萬元是我的。”

而呂某則表示：“由伊某接觸威XX公司，回扣是伊某通過銀行轉賬給我的，我沒接觸威XX公司。2017年回扣大概收了三四十萬，2018年大概收了二十多萬。提高威XX公司的銷售額還需要研發部、下單組和品質部的配合，下單組的影響是短期的，研發部和品質部如果說產品不行，那不管是什么品牌都會被否掉的。這些部門都是伊某打點的。

伊某大概給我轉了50-60萬，他拿了多少我就不知道，伊某拿多少我也不好說。我印象中伊某有給過我現金，幾千塊幾千塊的給，數額都不大，十萬以上的都是轉賬，現金是沒有很多的。”

盡管存在內部分贓問題，但不影響犯罪總額的認定，呂某與伊某對受賄總額共同承擔責任。

2018年8月公司法務部接到匿名舉報信舉報公司前員工伊某勾結公司采購人員呂某，通過其中行賬戶多次向呂某輸送巨額賄賂，總計約140萬元，為供應商謀取利益。

呂某在獲悉公司開始進行內部調查后，于2018年8月底主動提出離職。2018年12月26日呂某因此案被抓獲，同日被刑事拘留，2019年1月29日被逮捕。現羈押于深圳市南山區看守所。

案發單位報警后，伊某經電話傳喚到公安機關接受調查，并如實供述犯罪事實，于2019年1月30日與大疆公司達成和解協議，賠償大疆公司80萬元，取得大疆公司諒解。

原審法院認為，被告人呂某、伊某，利用職務上的便利，索取他人財物，為他人謀取利益，數額巨大，其行為均已構成非國家工作人員受賄罪。依法判決呂某有期徒刑五年，伊某有期徒刑二年六個月。追繳被告人呂某、伊某的違法所得人民幣2826788元，依法沒收，上繳國庫。

兩人覺得原審量刑過重，請求二審改判。

二審期間，大疆公司于2019年11月12日出具《諒解書》一份，認為伊某認錯認罪態度較好，主動賠償公司損失，表示公司對伊某的行為予以諒解，請求司法機關給予伊某改過自新的機會，對其適用緩刑。伊某通過其家屬于2020年1月12日主動上繳違法所得人民幣20萬元。

最終法院減輕伊某刑法，判處有期徒刑一年六個月，呂某維持原判處以有期徒刑五年，追繳被告人呂某、伊某的違法所得人民幣2626788元，依法沒收。

大疆是北美無人機市場領導者。無人機產業市場調研公司Skylogic Research有數據顯示，在北美區域，售價在1000美元-2000美元的無人機市場，大疆占據了66%份額；售價2000美元-4000美元市場，大疆占據67%份額。在整個北美無人機市場，大疆占據50%份額。一份來自美國宇航局FAA無人機注冊數據的調查報告，顯示最受歡迎的非業余愛好者無人機是DJI Phantom4，大疆的產品用戶至少占非業余愛好者無人機的70%。

2018年，大疆進行內部管理改革，初衷是將管理和流程優化。在這個過程中卻意外發現，在供應商引入決策鏈條中，研發、采購、品控人員存在大量腐敗行為，造成平均采購價格超過合理水平20%以上，其中高價物料少則高出20%-50%，低價物料不少以市場合理水平2-3倍的價格向大疆出售。

2019年年初，大疆公司公布一份“反腐敗公告”，保守估計公司因腐敗行為或損失金額超過10億元人民幣。

其中涉及供應鏈決策腐敗的研發、采購人員最多，共計26人；銷售、行政、設計、工廠共計19人。問題嚴重、移交司法處理的有16人，直接開除的有29人。

大疆在公告中提到，這損失掉的10億每一分都是純利，原本可以用來做公司發展投入和員工福利，卻由于腐敗白白損失掉了。

當時有海外網友留言評論，難怪大疆的無人機這么貴啊，原因終于找到了，今年可以降價了嗎？

像大疆這種獨角獸，在供應鏈管理上都存在這么嚴重的腐敗情況。可見即便是大企業，如果沒有嚴謹的管理，也難逃被內部蛀蟲侵蝕的窘境。（來源：跨境電商跨境屋）