藍(lán)海億觀網(wǎng)2020年03月22日 246
“藍(lán)海億觀網(wǎng)發(fā)現(xiàn),近日賣家們對亞馬遜提前一個(gè)月開啟Prime day提報(bào)窗口的舉措爭議不休。有賣家認(rèn)為亞馬遜在全球疫情還未得到有效控制、自身在”
藍(lán)海億觀網(wǎng)發(fā)現(xiàn),近日賣家們對亞馬遜提前一個(gè)月開啟Prime day提報(bào)窗口的舉措爭議不休。有賣家認(rèn)為亞馬遜在全球疫情還未得到有效控制、自身在物流、供應(yīng)鏈等各方面窘迫之時(shí),貿(mào)然開啟提報(bào)存在風(fēng)險(xiǎn)。但也有不少賣家選擇相信亞馬遜,認(rèn)為此舉是積極應(yīng)對的體現(xiàn)。
對于Prime day此次提報(bào)安排,有亞馬遜內(nèi)部員工認(rèn)為,亞馬遜對Prime day促銷活動(dòng)還是充滿信心的。既然提前開啟提報(bào)已成事實(shí),大促也近在眼前,那么,面對Prime day熱賣,賣家們?nèi)绾尾拍軗屨枷葯C(jī),藍(lán)海億觀網(wǎng)有以下幾條提醒:
提報(bào)時(shí)間不要錯(cuò)過,站點(diǎn)通知千萬注意
此次Prime day提前開放提報(bào)的站點(diǎn)是美國站,而其他站點(diǎn)目前還沒有動(dòng)作表明何時(shí)開放。因此,如果是其他站點(diǎn)的賣家,則應(yīng)該在近階段特別留意各站點(diǎn)的提報(bào)安排,以免錯(cuò)過店鋪所在站點(diǎn)的提報(bào)時(shí)間。
藍(lán)海億觀網(wǎng)匯總了2018年和2019年兩年部分站點(diǎn)的提報(bào)時(shí)間,賣家們可自行選擇對應(yīng)站點(diǎn),參考該站點(diǎn)往年的提報(bào)安排,千萬要注意平臺的最新通知。
站點(diǎn) |
2018年 |
2019年 |
2020年 |
美國站點(diǎn) |
4月16日-5月18日 |
4月1日-5月10日 |
3月20日-5月9日 |
歐洲站點(diǎn) |
4月16日-5月28日 |
4月1日-5月17日 |
尚無 |
日本站點(diǎn) |
4月16日-5月28日 |
4月1日-5月17日 |
尚無 |
提前做好促銷準(zhǔn)備,對標(biāo)具體站點(diǎn)要求
在Prime day的促銷期間,往往會(huì)有賣家因?yàn)閹齑鎵毫Ρ对?,而錯(cuò)失最佳的促銷時(shí)期和新品推介。因此,對于這一年度大促,為了應(yīng)對亞馬遜買家壓抑的消費(fèi)需求,賣家應(yīng)提前備好促銷產(chǎn)品,并做好備貨規(guī)劃,保證出入倉順暢、庫存補(bǔ)給既及時(shí)又充足。
另外,要注意,在促銷前不同站點(diǎn)對應(yīng)的秒殺LD都有具體的要求。比如去年的歐洲站和澳洲站就要求賣家參與促銷產(chǎn)品的平均顧客評價(jià)至少應(yīng)為3顆星,而印度站則要求應(yīng)為產(chǎn)品評價(jià)應(yīng)為4星以上,且至少5個(gè)評論。
所以,賣家到時(shí)應(yīng)認(rèn)真對標(biāo)站點(diǎn)要求,避免出現(xiàn)不必要的麻煩,導(dǎo)致最后提報(bào)成功,卻沒有產(chǎn)品有資格參與促銷。
廣告引流也有竅門,營銷投入不可輕視
藍(lán)海億觀網(wǎng)發(fā)現(xiàn),幾乎每年的Prime day大促前夕,F(xiàn)acebook、Twitter以及其他社交平臺的廣告都是亞馬遜Pri營銷me day相關(guān)內(nèi)容??梢?,不少賣家在廣告引流上,意識還是十分強(qiáng)烈的。因此,如果賣家想要第一時(shí)間抓住潛在消費(fèi)者,就不能錯(cuò)過最佳的營銷時(shí)期。
當(dāng)然了,廣告投入也并不是越多越好,一般來說都是有策略有目的的投入。比如對廣告投入產(chǎn)出比做最低的打算,在營銷開展的同時(shí),主動(dòng)關(guān)注目標(biāo)產(chǎn)品的評論情況,力求最大程度捕捉消費(fèi)者需求,以免在廣告引流上盲目投入,“竹籃打水一場空”。
總而言之,賣家最正確的選擇是提前一個(gè)月明確排期,再按照產(chǎn)品的目標(biāo)消費(fèi)者考慮營銷投入規(guī)模,有序加大投入,最后根據(jù)動(dòng)態(tài)備貨的情況,預(yù)估廣告轉(zhuǎn)化率以及最終銷售額。
回歸產(chǎn)品質(zhì)量本身,重視買家服務(wù)體驗(yàn)
賣家應(yīng)該都有注意到,亞馬遜的Prime day秒殺活動(dòng)并不是所有人都可以參與的,只有受到平臺邀請,并主動(dòng)提報(bào)才有機(jī)會(huì)進(jìn)入各個(gè)促銷環(huán)節(jié)。所以,在同是受邀的賣家,在產(chǎn)品本身質(zhì)量方面,亞馬遜肯定是不會(huì)馬虎邀請的。
那么,想要在眾多類目產(chǎn)品中脫穎而出,產(chǎn)品質(zhì)量就成為了首要的要求。而對于部分競爭激烈的類目,買家的購物體驗(yàn)和客服的服務(wù)態(tài)度,二者也是消費(fèi)者會(huì)優(yōu)先考量的因素。
所以,賣家在促銷產(chǎn)品的選擇和定價(jià)上,應(yīng)該時(shí)刻保持謹(jǐn)慎,不僅要以質(zhì)量優(yōu)先為原則,而且還要適合Prime day大促,用最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和最周到的服務(wù)俘獲消費(fèi)者的心。
除此之外,藍(lán)海億觀網(wǎng)還要提醒賣家們,即使Prime day的大促機(jī)不可失失不再來,但對于某些超級爆款的促銷,賣家除了要優(yōu)先推薦以外,還是要照顧新品德推介,不能只攻于銷量,卻把店鋪?zhàn)龊闷放?、持續(xù)出新的初衷拋在腦后。
最后,希望上述的建議能夠幫助廣大賣家在特殊時(shí)期有所思考。亞馬遜作為電商巨頭,帶頭提前Prime day促銷提報(bào)的行為,對跨境行業(yè)來說,還是可以帶來不少希望的。(跨境電商新媒體-藍(lán)海億觀網(wǎng)egainnews)文末掃碼入群,對接跨境電商優(yōu)質(zhì)資源。不得擅自改寫、轉(zhuǎn)載、復(fù)制、裁剪和編輯全部或部分內(nèi)容,請聯(lián)系我們授權(quán)。
作為亞馬遜在亞洲的重要陣地,在印度遭受疫情危機(jī)的情況下,臨近的日本,當(dāng)然成為一個(gè)重要選擇。(跨境電新媒體-藍(lán)海億觀網(wǎng)egainnews)文末掃碼入群,對接跨境電商優(yōu)質(zhì)資源。不得擅自改寫、轉(zhuǎn)載、復(fù)制、裁剪和編輯全部或部分內(nèi)容,請聯(lián)系我們授權(quán)。
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