藍海億觀網2024年05月09日 0
“2023年是賽維的豐收之年。”
2023年是賽維的豐收之年。
在這一年,賽維旗下的男裝品牌 Coofandy及家居服品牌 Ekouaer 的年度銷售額,首次突破 10 億元。
這兩個品牌爆款頻出。
比如男裝品牌Coofandy在亞馬遜美國站一款男士白色短袖襯衫,根據賣家精靈數據www.sellersprite.com顯示,月銷量超過了4萬件,月銷售額超過133萬美金。
數據源/www.sellersprite.com
除了這兩個10億級的品牌,賽維的其他品牌也如春天里的花朵不斷綻放:內衣品牌 Avidlove 年度銷售額超過5億元, ANCHEER(運動健康)、Zeagoo(時尚女裝)、COBIZI(戶外蓬類)、Hotouch(通勤女裝)、Arshiner(童裝)、Vivi (電動自行車)品牌的年度銷售額也都超過了1億元。
圖/賽維女裝品牌zeagoo
在賽維的前5大品牌中,服飾類品牌的收入都保持在兩位數的增長。這一定程度上反映了賽維骨子里濃厚的“服飾基因”。在這一品類里,賽維駕輕就熟,可以批量復制出一系列的品牌。
圖/賽維的前五大品牌
在賽維的“品牌藍圖”里,其品牌可劃分三類,10億級的頭部品牌數量是4個,中堅品牌的數量是20+,新興品牌是70+,一共構成100+的“品牌全家桶”。
這一龐大的品牌矩陣,彰顯了賽維很大的胃口和雄心,覆蓋了許多細分方向,包括家居服、男裝、內衣、女裝、童裝、大碼女裝、復古連衣等,同時,也輻射到了服裝之外的品類,包括運動健身、戶外蓬類產品、E-bike(電動自行車)等。
圖/賽維部分品牌舉例
「藍海億觀」認為,賽維的“品牌全家桶”有幾個優勢和弱點,既有勝局,也有危機:
一、大部分品牌集中在服裝品類;二、對于亞馬遜單一渠道依賴太高,品牌獨立站貢獻的收入太小,品牌整體安全性較低;三、研發投入占總收入比較低,主要集中在系統方面,對產品本身的研發投入很少;四、賽維要學SHEIN,難度不小。
一、賽維的品牌大部分集中在服裝品類:
目前,賽維年收入超過1億的品牌,基本在集中在服裝品類。這從賽維在2023年的收入情況可以看出來。2023年,服飾配飾品類為賽維貢獻了46.7億元的收入,占總收入的比為71.17%,且比重逐年增高。
雖然非服飾配飾類表現也不錯,2023年為賽維貢獻了17.3億元收入,不過,這一陣營的主打品牌ANCHEER(運動健身方向),雖然年收入依然過億,但其銷售額同比下滑了-13.4%,這在賽維各個服裝品牌持續以兩位數幅度增長的大趨勢下,顯得有些格格不入。 這一定程度上反映了賽維強于打造服裝品牌,而其非服飾配飾品類方面的進展并沒有那么順利。
圖/賽維運動健身品牌ANCHEER
二、賽維的品牌對于亞馬遜單一渠道依賴太高,獨立站貢獻的收入太小,品牌整體安全性較低。
賽維各大品牌的銷售收入,大部分來自于亞馬遜。2023年,亞馬遜單一渠道給賽維貢獻了57.7億元的收入,占其總營收比的88.32%。
目前,賽維的品牌在亞馬遜已經站穩了腳跟,不僅有龐大的銷量,也享受了很大的“自然流量”。
依然以男裝品牌Coofandy為例,賣家精靈數據www.sellersprite.com數據顯示,Coofandy在亞馬遜美國站的453個ASIN(亞馬遜單個產品編號),總銷量超過107萬件,總銷售額超過3176萬美金。
其中,不少產品享受了大量的自然流量。比如,Coofandy品牌旗下的男士短袖襯衫擁有763個流量詞,其中自然流量詞高達66.06%。
圖/賣家精靈sellersprite
這意味著,賽維的品牌產品在亞馬遜上扎根深恨,享有很高的權重,被亞馬遜給予了巨大的流量支持。
相比之下,賽維各個品牌在Walmart、自營品牌獨立站、eBay等渠道上要“弱勢”很多,總體的銷售業績不太拿得出手,尤其是對于品牌建設非常重要的品牌獨立站,在2023年僅貢獻了1.8億左右的收入,占總收入比只有2.77%,而其他渠道給賽維貢獻的收入比也均為個位數。
賽維“品牌全家桶”里有100多個品牌,1.8億的收入平均分攤下來,賽維每個品牌獨立站的收入可能頂不上深圳的一個中型獨立站賣家。
這跟賽維品牌獨立站流量低、成交小有直接關系。
圖/賽維男裝品牌COOFANDY的獨立站產品頁面
此外還有一點值得注意,賽維品牌的銷售收入大部分集中在北美地區。2023年,北美地區為賽維貢獻了89.87%的收入,而歐洲、亞洲地區貢獻的收入比僅為個位數。
這意味著,賽維的品牌嚴重捆綁在亞馬遜平臺和北美地區,是一個“渠道品牌”和“區域品牌”,嚴重缺乏一個正常品牌應有的“多渠道可觸達性”和“多渠道安全性”。
在這種情況下,消費者在亞馬遜之外和北美之外的線上和線下實體渠道,很難看到賽維的產品,這無疑對于一個品牌來說是不利的。
同時,由于過度依賴亞馬遜單一渠道,賽維的品牌缺乏“多渠道安全性”,只要其在亞馬遜上的品牌店鋪或者北美市場(如通脹等)出現波動,賽維的品牌可能會出現危機。
賽維在亞馬遜上店鋪是否有危險?只要不刷單,賽維的品牌店鋪總體是安全的。然而,賽維因為過度追求品牌的數量,不得不在亞馬遜上開設了很多店鋪,僅在2022年,就達到了505個。
圖/賽維在亞馬遜開設的店鋪數量
一直以來,亞馬遜堅持“一個公司開立一個店鋪”的平臺原則,如果一個公司開立2個以上的店鋪,可能會引發“關聯”,店鋪可能會被亞馬遜關閉。
因此,賽維在其財報中不得不承認“不能完全排除未來Amazon平臺以及其他第三方電商平臺可能……突然改變平臺規則或對公司多賬號經營模式合規性提出質疑甚至否定公司多賬號經營模式的……進而導致公司出現大量第三方電商平臺店鋪被關閉的情形,則公司可能面臨營業收入和利潤規模大幅下滑的風險”。
總而言之,無論是“平臺過于集中”還是“市場過于集中”,都可能會給賽維的“品牌全家桶”帶來一定的危機。
二、賽維研發投入占營業收入的比例較低,主要集中在“營銷系統”方面,對產品本身的研發投入比較少。
2023年,賽維的研發投入總額約為8768萬元,占營收的比例僅為1.34%。對于一個年度營收高達65億元的大企業來說,這一研發投入可謂杯水車薪。
賽維的研發投入,主要集中在AI大模型研究、智慧供應鏈、智能數據分析等方向,側重于“系統”,而忽略了產品本身。這些“系統”主要幫助賽維在亞馬遜等平臺做銷售預測和營銷用的,包括自動化生成高品質文案、AI客服、產品評論(Review)分析、服裝模特場景圖生成等。
歸根結底,是為了營銷服務而投入的研發,而至于產品本身的研發,投入得很少。
相比之下,SHEIN等頭部的服裝品牌,除了在AI系統、供應鏈系統方面的投入之外,還會將大量資金投入到服裝新材料(面料)、印花技術(如數碼熱轉印)等跟產品直接相關的方面。
而安克創新在2023年更是投入了占營業收入比例為8.08%(14.14億元)的費用進行研發,且很大比例投入到產品本身方面,包括碳化鎵快充、芯片等。
賽維的研發投入總額較低,占營業收入比例也比較低,同時還主要投入到營銷“系統”方面,而不是投入到產品本身,這主要是跟賽維品牌過度捆綁到亞馬遜平臺上有關。
賽維88%以上的收入來自亞馬遜,近幾年推廣費用逐年增加,2023年,賽維的銷售額費用高達23.41億元,光給亞馬遜等平臺就支付了11.2億元平臺費用。
圖/賽維的銷售費和平臺費
賽維各大品牌的銷售額背后,是巨額的品牌推廣費和平臺傭金,這逼著賽維在研發方面,更側重于營銷系統的開發,而不是產品本身的迭代。
那么,這對于賽維品牌長期健康發展,會有一定的影響。
藍海億觀網跨境賣家交流群!
跨境24H頭條資訊,關注跨境平臺最新政策推送行業最新動態。
全球跨境市場分析、電商政策及選品思維邏輯解讀。
知名跨境大賣財報分析,真實案例分析站內站外引流促單實操技巧!
掃碼入群,與同行共贏
留點想法
評論列表(0條)
藍海億觀網2020-08-10
藍海億觀網2021-07-13
藍海億觀網2020-10-08
藍海億觀網2019-12-23
藍海億觀網2020-07-08
藍海億觀網2019-11-13
藍海億觀網2024-12-24
藍海億觀網2021-03-08