圖/Temu的黑五促銷首頁

其間，Temu搞了0.1美元包郵、超過14天未收到貨將免單、90天不滿意全額退等大力度的活動，同時車輪般地啟動了“ 黑五搶先購”“狂歡節”“品類日”（3C、家居、戶外等品類輪番上）等促銷活動。

一位Temu賣家經歷了今年黑五流量暴漲的喜悅。

他表示：”多個產品的日銷量在近幾天都達到了開店以來的高峰?！?/span>

不過，爆單不意味著暴利。

許多賣家已經在“競價上架”的機制的進逼之下，不得不退出了平臺，無緣此次黑五的流量和訂單狂歡。

目前，Temu追求的最高目標是“把GMV無限放大”，讓更多歐美亞消費者知道它有多便宜，進而將“一站式中國低價商品平臺”的認知打入到消費者的心智中，同時推動App的下載量。

能夠在超級碗上砸下1400萬美元（人民幣近1億元），打出60秒廣告的Temu，自然不會錯過黑五這樣的“高流量”“高曝光”的重大窗口期。

業內人士分析稱，Temu在這一輪大促中貼進去的真金白銀的數目肯定是非常龐大的。

Temu確實做好了持續虧損幾年的準備。

2022年9月，Temu在美國上線之初，拼多多財務副總裁劉珺在財報會上就表示，Temu不受財務指標驅動。

這意味著，Temu將得到母公司拼多多源源不斷的彈藥支持，只要有App下載量，有GMV的增長，資金管夠，子彈隨便打。

據研究機構Sanford C. Bernstein預判，Temu到2025年還會虧損。

這意味著，在2-3年內，無論是亞馬遜平臺，還是廣大的跨境電商賣家，都需要直面Temu持續補貼（虧損）支撐下的低價。

Temu的低價很奏效，讓它在短時間內迅速跑馬圈地。

在持續地攻城略地的過程中，Temu信心倍增。據最新消息，Temu激進地將明年GMV設得非常高——300億美元，而今年的GMV預估為140億美元。

300億美元是一個什么樣的營收規模？

SHEIN奮斗了10年，2022年全球的GMV為290億美元，而阿里巴巴B2C出海也超過10年（從速賣通起算），其國際數字商業（速賣通、Lazada、Daraz等平臺）一年的收入也只有692億元。

因此，剛剛上線一年多的Temu，將GMV設為300億美元，是一個非常激進的目標。

可以說，Temu的增長像一股龍卷風，誰也抵擋不住，人們的衣袂會被吹起、甚至被撕裂。

歸根結底，Temu的增長，是以“供應鏈高度中心化管理+大規模補貼+擊穿地板的低價”來實現的。

為了GMV和App下載量的激進增長，Temu還將痛下血本。下一個超級碗，很可能還會看到它的1億元60秒的廣告。

02 .

亞馬遜慢了半拍，爆單與爆冷兩重天

在本次大促中，Temu動作很快，從10月20日就開始了超長周期的“黑五搶先購”，這意味著，本次圍繞著“黑五”“網一”的大促活動，可以持續42天左右。

這種超長的大促，淡化了“黑五”“網一”大促銷的原有意義，也提高了消費者對于大促活動的感知閾值，稀釋了搶購的氣氛，最終會讓大促活動的效果變得沒有那么“性感”了。

即便在這種情況下，亞馬遜、eBay、沃爾瑪等還在固守傳統的“黑五”“網一”的時間節點，實實在在地慢了半拍。

亞馬遜今年歐美黑五的活動時間為11月17日-11月27日，為期十天。看到亞馬遜不緊不慢的樣子。有賣家驚呼，亞馬遜怎么還不著急，流量都被Temu搶光了！。

目前來看，亞馬遜賣家的業績，總體來說不太樂觀。

甚至有賣家稱，這是那么多年中最差的一個黑五。 有些賣家雖然訂單漲了一些，但是以相同比例的降價為代價的，即訂單漲30%，降價30%，同時，還得承受漲價的旺季倉儲費、配送費等。

“訂單沒有爆，但ACoS（廣告轉化）爆了”，這是許多賣家的共同經歷。許多賣家看得比較透，變得很佛系，不僅在黑五沒有參加報活動，甚至連廣告費也降下來了。

當然，爆單的賣家當然還是有的。

一位歐洲站賣家稱，在活動第一天，許多賣家實現了3倍以上的銷量，有些甚至超過了10倍。有賣家曬出了“今日2525”和“昨日2281”的戰績。

大促還在進行，可以預見，在這兩日，還有更多的賣家會實現訂單的增長。

03 .

亞馬遜旺季整頓，順手封掉了一批清貨賣家的店鋪

已經落后Temu半拍的亞馬遜，在大促期間，卻舉起了大刀，封掉了一批賣家的賬號。

近日，一批賣家反饋，其賬號（店鋪）因批量清貨而遭到停用。

一位賣家的兩個賬號一直平穩運營，未有不良記錄，自開售以來，一直都是以20.99的定價銷售。前陣子，幾千個庫存處于賣不動的狀態，因此該賣家不得不進行批量清貨，在整個過程沒有提價。

然而，清完貨后之后，回款尚未到賬，賬號被停用了。

亞馬遜在郵件中稱，由于該賬號違反“亞馬遜服務商業解決方案協議”第 3 條和“不適當庫存調查政策”。