近日，安克創新發布公告稱，對總部長沙研發產品中心項目和深圳產品技術研發中心項目，進行資金投入調整。調整后，深圳研發公司增加至3.65億元，長沙研發中心增加了0.15億元，主要用于辦公設施一項。

據招股書顯示，深圳研發中心項目原計劃投入資金為4.61億元，現將翻倍增加至8.25億元，增幅為79.01%，增加的3.65億元資金來源為超募資金（含利息收入）。

分析安克創新對深圳研發中心升級項目的投入明細可以看到，房產購置成本首當其沖，本次計劃增加3.22億元，資金投入共計達到了4.66億元；其次是研發設備，增加了0.56億元；再次是辦公設備，增加了0.22億元。

值得注意的是，隨著此次資金投入調整，安克創新在深圳研發中心這個項目上，房產購置成本達4.6億元，占了總投入金額8.26億元的一半還多。

反觀長沙研發中心僅僅增加了0.15億，還主要用于人員和辦公設施上。

對此，安克創新是這樣解釋的：公司長沙地區現有的辦公面積，暫不需要額外增加購置房產，鑒于總部運營及管理人員數量增加，相應人員和辦公設施成本增加，所以，只追加了人員和辦公設施費用。

深圳公司研發規模則持續增長。管理、銷售人才規模 也不斷擴大，原募投項目計劃購置的辦公場地面積，已難以滿足公司需求。同時由于房地產市場價格，普遍較原規劃制定時期有所上漲，購置總投入隨之增加。

結合當前募投項目的進展和人才增長速度，公司擬擴充購置研發中心辦公場地面積，以滿足公司研發人才擴張需求，同時為未來持續的人才引進預留充足的研發和辦公空間。

擺明了，深圳研發中心項目房產購置是出于公司剛需。

而且，安克創新董事會認為此次投資增加，是有利于優化公司資源配置，提升公司綜合競爭實力，對公司未來發展戰略具有積極作用，符合維護公司利益的需要，符合維護全體股東利益的需要。

眾所知周，安克創新是跨境大賣家的標桿，其在亞馬遜上所開創的品牌之路，一直被模仿，從未被超越。這都離不開安克創新對研發的重視度。

一方面體現在研發團隊的人數上，從2019年到2021年上半年，其研發人員數量分別為822名、1010名和1277名，占據了總員工數的53%、47%和42%。

另一方面也體現在研發投入上，從2017年至2019年，安克創新的研發投入分別為2億元、2.87億元和3.94億元，分別占營收的5.14% 、5.48%和5.92%。且其研發主要集中在GaN（氮化鎵半導體材料）材料應用、充電自適應技術、智能功率分配節能技術等方面。

如果對比同一時期的跨境大牌，例如同樣以3C電子類起家的傲基科技，其研發占比卻不足2%。無疑，安克在研發端的投入并不少。

如今，用于提高技術研發項目的資金，被大規模用于購置房產置業，這和安克創新重研發、以產品創新迭代快而聞名的打法，存在出入。安克創新這一布局是否另有深意，不得而知。

藍海億觀網咨詢行業資深觀察人士博一大叔，了解到：

第一，安克不是一家純研發導向的公司。從安克的發展歷程看，它是從亞馬遜運營紅利起家的，之后靠著產品的改良，做出了一系列特色產品。

現在的安克，雖然每年都在加大科研投入，但完全沒有進入研發的深水區。比如，安克最厲害的產品是充電，涉及的最新技術是氮化鎵技術。這個技術的深水區，是氮化鎵充電芯片的開發。安克沒有在這方面投入科研力量，而是選擇跟Power Innovations合作。

安克的角色，是將氮化鎵芯片整合到消費電子產品中。這種整合，也需要一定的研發能力。但是，這不是深度的研發創新。

第二，安克的定位是做消費品品牌，而不是用技術深耕某個特定類目。坦白說，絕大部分消費品，都不需要太多的技術支撐。如果需要，那也是存在于這個類目的高端產品中。

比如掃地機器人，需要大量技術投入的高端產品，售價600美元；不需要太多技術投入的普通產品，售價僅200美元。科沃斯、石頭科技，用技術深耕掃地機器人類目，就會去做高端產品；安克的子品牌Eufy（掃地機器人類目美國亞馬遜前三），做需求量更大的普通產品就可以了。

安克是橫跨多個品類的公司，不可能也沒有精力在每個品類都深耕技術。

第三，安克是務實主義者。它清楚地看到了自己的邊界，哪怕通過IPO募集到大量資金，也不會砸錢去做Power Innovations那樣的芯片；它清楚自己擅長的領域是消費品品牌打造，而消費品，大部分是不需要高精尖的技術支持。

就算需要，巧妙地跟外部研發機構合作即可。

把資金配置到能快速增值，且隨時可以變現的房地產上，既可以抵抗單一平臺帶來的巨大風險，還可以增加收益，是兩全之策。對照近期安克創新股價的一路暴跌，這樣的布局，或許自有深意。

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