電商平臺Target塔吉特在美國的電商市場銷售份額，從全國第11位躋身到第8位，超越了Costco和梅西百貨。

（數據來源：eMarketer）

Target聚焦于first-party assortment，邀請優質品牌賣家入駐

Target實現電商銷售額增長的方式，與亞馬遜和塔吉特不同。藍海億觀網獲悉，沃爾瑪和亞馬遜采用第三方電商平臺模式，而Target聚焦于第一方配送分類（first-party assortment），可以通過實體店鋪直接配送訂單。

Target Plus進行店鋪零售模式創新，增加“當日送達”選項，比如實體店內取貨、Shipt專門配送等，這些操作已見成效，可見，Target已經找到實體與電商零售之間的平衡點，用實體店進行線上訂單配送，同時滿足消費者的“便利和速度”需求。

而且，Target Plus（塔吉特電商平臺的名字）對賣家的吸收模式，也與沃爾瑪、亞馬遜完全不一樣。亞馬遜是個開放的電商平臺，隨時歡迎賣家入駐，美國站已有100多萬活躍賣家，新賣家注冊亞馬遜賣家賬號，就可以立即上架產品listings；沃爾瑪還有一些額外的篩選要求，以驗證賣家的能力，目前Walmart.com有3萬多賣家。

而Target Plus，只有經其邀請的品牌賣家，才能在平臺上運營店鋪和銷售商品，這些邀請肯定是獨家的。根據Marketplace Pulse數據，一開始Target Plus只有30位品牌賣家，6個月后，到了2019年年底，也才增長到60位賣家，一共有11.5萬款產品。

Target Plus的賣家邀請模式，可避免亞馬遜今日之挑戰？

雖然Target Plus的活躍賣家和產品種類不如沃爾瑪，更比不上亞馬遜，但是，其微型“配送分類”模式，或許是其運營戰略的關鍵。

塔吉特公司表示，Target Plus平臺通過邀請制，邀請自己想要的，當然也是各方面表現優秀的品牌賣家入駐，旨在打造一家優質的電商平臺，入駐品牌和產品雖少，但勝在精、優。

用這種模式，Target Plus的發展壯大速度雖然不如亞馬遜，但不可否認，這樣更能夠避免假貨、灰市商品的泛濫，以及虛假產品評論到處出現，從而為品牌賣家提供支持，減少憂慮。

此外，Target Plus都是品牌賣家，為消費者提供品牌產品，不會像在亞馬遜平臺一樣，存在大量無品牌產品，一款商品過多選擇，可能會適得其反，令消費者心生反感，甚至直接放棄購買。（藍海億觀網egainnews）文末掃碼入群，對接跨境電商優質資源。不得擅自改寫、轉載、復制、裁剪和編輯全部或部分內容，請聯系我們授權。