作為AliExpress上的7年老賣家，觸手科技的聯(lián)合創(chuàng)始人陳名順，在平臺的每個轉(zhuǎn)型節(jié)點，都有著非常精準的判斷力。

從15年開始創(chuàng)業(yè)，17年決定從國內(nèi)貿(mào)易轉(zhuǎn)型跨境電商，AliExpress成為了他入局跨境選擇的第一個平臺。并且很快賺到了第一桶金。

主營3C類目的觸手科技，背靠深圳豐富的數(shù)碼產(chǎn)品供應鏈，他們從手機殼、手機支架等周邊開始發(fā)力，再到今年開始拓展剃須刀、吹風機、凈化器等小家電。

豐富的產(chǎn)品SKU，以及供應鏈整合之下的價格優(yōu)勢，成為了他們和同行拉開差距的重要秘訣。

“中國是不缺優(yōu)質(zhì)供給的，供應鏈多其實未必好，專精才是更重要的。和這些工廠合作，一個是要打好產(chǎn)品生產(chǎn)包括組裝方面的配合，更重要的是你自己要清楚哪些產(chǎn)品是市場趨勢，可以擴大產(chǎn)量快速出單。”

2023年開年，加入了AliExpress全托管模式后，他們的單量有了第一波翻倍爆發(fā)。

而到了2023年的9月份，從小二口中聽到半托管模式并且開通后，單量的爆發(fā)讓他立馬看到了更多驚喜：

“第一天直接出了300單，我當天就直接打電話給我們的運營總監(jiān)，和他說能做半托管的商品就馬上全進半托管。”

觸手科技旗下的店鋪較多，不同產(chǎn)品的屬性也有所不同，全托管適合SKU較少的爆款商品，半托管則適合有著定制需求，更需要做好售前工作的手機殼等個性商品。

作為同時擁有這兩類產(chǎn)品的大賣，升級半托管服務后，不僅能繼續(xù)保持部分商品運營能力上的優(yōu)勢，同時依靠物流升級后的時效提升和前臺頻道展示，收獲更多的流量和訂單。

對他來說，日銷萬單的單量并不是升級半托管后就馬上帶來的變化，決定升級半托管服務“一路狂奔”后，他最先做的調(diào)整就是運營團隊。

從之前看重技術(shù)性的運營轉(zhuǎn)變?yōu)檫x品型的運營，調(diào)整后，店鋪每個月可以增加100件以上的新品。

同時在備貨方面，JIT模式成為他們測試新品使用的主要模式，單個SKU只要穩(wěn)定日出100-200單，立馬入倉轉(zhuǎn)倉發(fā)。

在不少商家還在猶豫是否升級半托管服務時，陳名順和觸手科技已經(jīng)根據(jù)轉(zhuǎn)型后的變化調(diào)整了公司策略。

同時為了迎接后續(xù)的爆單，他們正在規(guī)劃擴大目前公司的倉庫面積：

“擴倉面積接近三倍，大概4000平左右，年后我們就要開始去部署了，相信我們在半托管和全托管這塊，2024年一定會做得更好。”（來源：評論區(qū)許愿爆單的 阿里巴巴全球速賣通）