這一調整有幾個重大影響：

一、“價格選項”帶來的影響最大：消費者在購買某一產品時，基本會有一個“心理預算范圍”。在過往的搜索模式下，消費者不會第一時間找到想要的產品，而只能一個個listing去查看、對比、發現，最后找到符合自己預算的產品。

有時“心理預算”往往會“作廢”，因為消費者看到某款產品功能、外觀設計比較好，經常會突破自己的“心理預算范圍”，而最終選擇了更高價格的產品。

如今，亞馬遜搜索框很清晰地將價格范圍展示出來，消費者只需選擇自己心儀的“價格帶”，直接進入該范圍的產品頁面下單購買即可，一切非常簡單、直接，在一定程度上減少了賣家們通過“個性化設計”“ 特殊功能”“ 優美的品牌故事”等吸引顧客的機會。

在這種場景下，定價成為非常關鍵的因素，一旦不符合消費者的預期，會被直接會過濾掉。

二、縮短消費者購買決策周期，淡化亞馬遜生態的“長尾屬性”：在過往的搜索模式下，亞馬遜有意營造一種“逛商場”的感覺，比如一個家住紐約的消費者要買一個“耳機”，但他對要具體買一個什么樣的耳機其實也不是很清楚，因此傾向于在亞馬遜上“發現”不同類型的耳機，總之，先跟著感覺走。

在這種情況下，除了部分帶著很具體需求的購物者，大部分消費者會根據當時的“大致感覺”來購買。在這個過程中，產品的功能、顏色、外觀、設計、功能乃至A+頁面的風格等因素，都可能會影響他們的購買決定。

比如，一個消費者在購買耳機時，發現某品牌旗下的耳機有一個特殊的設計，即其充電盒子上有一個LED顯示可能，可很清晰地看到充電量。該耳機售價為29美元，比周圍的耳機都更貴，但消費者可能看上了這個功能，接受了這個價格。

這就構成一個更加“長尾”的生態，各種類型、不同價格范圍的產品，都有可能被“逛商場”的消費者“發現”然后“購買”。

如今，亞馬遜搜索規則發生巨大變化，搜索框里直接展示了非常細分的“功能”“應用場景”“容量”“價格”等，為消費者更清晰地鎖定“產品范圍”，淡化“逛商城”的過程，極大地縮短他們的購物決策周期，讓他們即刻下單，快速結賬。

然而，正如上文所說，這在一定程度上減少了賣家們通過“個性化設計”“ 特殊功能”“ 優美的品牌故事”等吸引顧客的機會。

比如上述要購買耳機的顧客，在新的搜索模式下，他可能只按照預算來選擇，點擊“20美元以下”搜索選項，那么，有可能他看不到那款帶有“LED充電顯示屏”的耳機了。