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亞馬遜全球開店線上跨境峰會(huì)三大戰(zhàn)略出爐,涉及多元化、數(shù)字化、品牌

藍(lán)海億觀網(wǎng)2022年01月14日 28

1月11日-13日亞馬遜全球開店召開中國賣家線上峰會(huì),亞馬遜全球副總裁、亞馬遜全球開店亞太區(qū)執(zhí)行總裁Cindy Tai(戴竫斐)表示:“亞馬遜全球開店見證了中國出口跨境電商從‘野蠻生長’到‘精耕細(xì)作’的飛速發(fā)展。接下來,行業(yè)將走向‘深耕長遠(yuǎn)

1月11日-13日亞馬遜全球開店召開中國賣家線上峰會(huì),亞馬遜全球副總裁、亞馬遜全球開店亞太區(qū)執(zhí)行總裁Cindy Tai(戴竫斐)表示:“亞馬遜全球開店見證了中國出口跨境電商從‘野蠻生長’到‘精耕細(xì)作’的飛速發(fā)展。

接下來,行業(yè)將走向‘深耕長遠(yuǎn)’的新階段,并開啟出口跨境電商品牌出海的新時(shí)代”。

此次大會(huì)發(fā)布2022年亞馬遜的三大戰(zhàn)略關(guān)鍵詞分別為多元化數(shù)字化、品牌,具體為:

1支持賣家多站點(diǎn)布局,實(shí)現(xiàn)多元化拓展;

2產(chǎn)品能力的突破,賦能賣家數(shù)字化轉(zhuǎn)型;

3推動(dòng)賣家打造全球品牌,創(chuàng)造長期價(jià)值。

去年以來,以深圳某大賣北美店鋪被封為導(dǎo)火索,亞馬遜“封號(hào)潮”上演了年余,不少頭部大賣家以及許多中小賣家都難以幸免。

相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,自2021年4月以來,“封店潮”約涉及1000家企業(yè)、5萬多個(gè)賬號(hào),涉及品牌賣家賬號(hào)大概有3000個(gè),造成損失超千億元。

哀嚎遍野之下,很多賣家發(fā)出“雞蛋不能放在一個(gè)籃子里”的靈魂拷問。不少跨境電商賣家已經(jīng)有分散單一平臺(tái)、單一渠道布局的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),并且也在積極擴(kuò)展多元渠道當(dāng)中。

亞馬遜可能洞察到這一點(diǎn),2022年三大戰(zhàn)略重點(diǎn)之一包括支持賣家布局全球業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)多元化拓展。

但多賬號(hào)運(yùn)營在亞馬遜這個(gè)圈子里早已是普遍現(xiàn)狀,為了分?jǐn)偞筇?hào)的運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn),更方便的進(jìn)行跟賣、操縱評(píng)論、違規(guī)合并listing、玩弄黑科技等行為,許多賣家手上都有多個(gè)賬號(hào)。

就算知道一旦關(guān)聯(lián)會(huì)導(dǎo)致listing下架、賬號(hào)被封等嚴(yán)重后果,多個(gè)賬號(hào)的誘惑還是讓他們趨之若鶩。

某論壇上有賣家為避免出現(xiàn)賬號(hào)關(guān)聯(lián)的情況,采取“物流隔離”方式規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

那么,導(dǎo)致關(guān)聯(lián)賬號(hào)被封禁的情況主要有:

一、同一站點(diǎn),被判相關(guān)聯(lián)賬號(hào)在同時(shí)售賣交叉相同的產(chǎn)品,系統(tǒng)就會(huì)強(qiáng)制下架最近賬號(hào)上傳的產(chǎn)品。

二、已關(guān)聯(lián)賬號(hào)被判封禁,那么它的其他相關(guān)聯(lián)賬號(hào)被封禁只是遲早的事。

為了避免關(guān)聯(lián)賬戶被封,有幾個(gè)因素賣家朋友要注意:

1、硬件類:電腦,網(wǎng)線IP,路由器,貓,網(wǎng)卡信息,硬盤信息等。

2、注冊(cè)信息類:公司名稱,個(gè)人名字,信用卡,地址信息,電話號(hào)碼,郵箱,收款賬號(hào)等。

3、產(chǎn)品類:產(chǎn)品相似度<30%,圖片,SKU,產(chǎn)品描述相關(guān)等。

4、商標(biāo)類:使用被封店鋪已備案商標(biāo),KYC審核信息關(guān)聯(lián),跟賣已死賬號(hào)產(chǎn)品等。 

過去幾年,亞馬遜加大力度招募和扶持工廠型賣家,幫助貿(mào)易商進(jìn)行出海,對(duì)品牌扶持較少。

且大多數(shù)賣家們普遍認(rèn)為亞馬遜品牌僅是渠道品牌。

根據(jù) Tinuiti 的調(diào)查,在亞馬遜上,69% 的搜索詞不包含特定的品牌名稱。買家的購物習(xí)慣以及亞馬遜平臺(tái)不扶持品牌的政策,決定了賣家就算花費(fèi)了大量的精力在亞馬遜上注冊(cè)品牌、推廣品牌,比較難從品牌的角度打入用戶心智。

2022年,亞馬遜更重視品牌賣家,包括旗艦店的開設(shè)、品牌注冊(cè)、品牌打造、客戶互動(dòng)和品牌保護(hù)等。

針對(duì)品牌賣家不同發(fā)展階段的特點(diǎn),亞馬遜也推出起跑、助力、飛躍三大計(jì)劃,滿足不同賣家打造品牌的需求。 

這一次峰會(huì)上,亞馬遜透露了很清晰的發(fā)展方向,鋪貨、不合規(guī)、產(chǎn)品力劣勢(shì)的賣家,很難追上亞馬遜的腳步。

基于此,無論亞馬遜賣家否,都可以從亞馬遜新策略中尋找自身定位和挖掘賽道機(jī)會(huì)點(diǎn)。

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