亞馬遜物流模式，其實就是“物流供應鏈”，用盡可能快的速度，將包裹訂單從A點送到B點。

這其中包含很多部分，比如庫存接收、分揀、倉儲、機器人揀選產(chǎn)品、倉庫助理、卡車司機、配送司機等等。

第三方賣家可以利用亞馬遜物流模式，為消費者提供最快的運輸和配送速度。

亞馬遜物流模式/供應鏈的運作方式如下：

1. 賣家在亞馬遜Seller Central后臺創(chuàng)建FBA貨件，指定發(fā)送多少庫存，以及貨件的尺寸和重量，還要確保商品都有可掃描的條形碼

2. 亞馬遜合作承運人或運輸公司將賣家的FBA貨件運送到指定的亞馬遜物流中心

3. 亞馬遜員工掃描包裹條形碼（與賣家賬號綁定），卸載和接收庫存，所以商品應具有UPC條形碼或FNSKU碼

4. 消費者下訂單，亞馬遜機器人和工作人員協(xié)作，保證正確揀選產(chǎn)品、打包并貼標

5. 包裹分類，裝到卡車或飛機上，達到交付站點，準備最后一英里配送

6. 消費者下單一天或兩天后，訂單包裹就會配送上門

藍海億觀網(wǎng)了解到，為了確保這整個過程順利，亞馬遜在美國的履行網(wǎng)絡包含一百多棟建筑，用于庫存管理，以及每天處理數(shù)百萬件訂單。

可分類的物流中心

大約80萬平方英尺，可以雇傭超過1500位全職員工。

在這些物流中心內，亞馬遜員工揀選、打包、發(fā)出消費者訂單，比如書籍、玩具、家居用品。

而且，亞馬遜還開發(fā)了機器人系統(tǒng)，協(xié)助員工工作，提高工作效率和訂單處理能力，從而滿足更多消費者的需求。

不可分類的物流中心

60萬-100萬平方英尺之間，雇傭1000多全職員工，負責商品揀選、打包和發(fā)貨工作，而且是針對批量產(chǎn)品或大件產(chǎn)品，比如庭院家具、戶外設備、地毯等。

分揀中心

亞馬遜員工根據(jù)買家收貨地址對包裹進行分類，裝上相應的卡車，以加快交付速度，亞馬遜分揀中心有全職員工和兼職員工，增強了亞馬遜為消費者提供日常送貨服務的能力，包括周日送貨服務。

接收中心

建筑面積大約60萬平方英尺，有全職員工和兼職員工，接收賣家預計可以快速銷售的庫存，并將其分配到物流信心。

特殊使用

處理特殊品類的產(chǎn)品，或者是高峰期時提供服務，比如節(jié)日購物旺季的時候。

配送站

包裹訂單到達配送站，等到最后一英里配送，送到消費者手上。

亞馬遜有多少物流中心？

藍海億觀網(wǎng)了解到，亞馬遜在美國有110個物流配送中心，在全球擁有185個以上的物流中心（包括美國的），消費者無論在哪里，都能過夠快速收到商品包裹。

（圖源：網(wǎng)絡）

賣家在Seller Central創(chuàng)建FBA貨件時，亞馬遜系統(tǒng)會根據(jù)各個地區(qū)對于賣家產(chǎn)品的需求，提示賣家要把庫存發(fā)到哪個倉庫，或者哪些倉庫。

比如，亞馬遜可能會將賣家的庫存分拆到美國的新澤西物流中心和德克薩斯物流中心。

當然，賣家可以選擇將所有庫存發(fā)送到某一個物流中心，然后，亞馬遜再分倉存儲，確保能夠對Prime會員做到“兩天送達”的承諾。

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