相比不少亞馬遜賣家一聽到店鋪“選品”就頭大，的確，在電商市場越做越紅火的今天，想要選出適合自家店鋪的、又能夠運營起來的爆品，不是一件容易的事。因此，在日常的商品運營計劃制定中，不少賣家就會漸漸掉入自己給自己挖的坑。

無論是奇特的新品，還是賣爛的老貨，賣家難免在商品品類上花功夫，但往往片面的想法會禁錮賣家的選品，尤其是“讓數據替自己說話”的思維，更容易帶著賣家朝相反的方向走去。因此，擁有一套較為適用的亞馬遜商品運營思維，就顯得格外重要。

回歸產品自身價值，注重商品運營思路

某清潔品類賣家Jay向藍海億觀網反映，亞馬遜開店兩年，雖然沒有特別火爆的產品，但整體來說，跟著前期制定的計劃來走，店鋪選品都很及時、精準，總銷售額還是穩定、可觀的。

其實，無論是亞馬遜老手，還是新賣家。無論平臺選品難度有多大，在商品運營前期，擁有正確的選品思維方式，往往會比花里胡哨或全品類選品效率更高。

藍海億觀網發現，不少亞馬遜賣家在選品計劃的制定中，大多數都會被“商品使用價值”所局限，片面地認為選定的產品要有多少的使用價值，才能為消費者所青睞。實際上，用實用性助推銷量的想法并沒有錯，只是多少有些過于求成。

試想，賣家將自己視為消費者，站在消費者購物體驗的角度來看，產品本身的價值也是消費者會考慮的因素，包括款式、顏色、大小等等。消費者在購物時誘發的“擇優”思維，恰好也是賣家選品的需要反推的商品運營思路。

以下推薦的幾種選品思路，希望能夠幫助賣家找到屬于自己的商品運營思維模式。

1. 評價數據分析——洞察消費需求

相信不少賣家都會將產品Review作為了解消費者購物體驗的主要途徑，實際上，評論區的作用遠遠不止這么簡單。賣家可以通過追蹤數據，尤其是差評數據，洞察消費者給出差評的原因，以及該品類產品存在的不足之處，從而調整下一季度的商品運營計劃。

當然，不能局限于差評數據，好評數據也很重要，尤其是普遍得到好評的產品也應該更加關注。通過這部分數據，分析消費者真實的需求度和期望值，甚至是從好評品類的歸納中，得到潛在的消費趨勢，以及消費者希望店鋪保持運營的商品品類。

2. 選品組合分析——建立消費階梯

顧名思義，選品組合就是將不同的選品放在同一季度、同一價格段來銷售。賣家可以對不同的產品建立不同的運營思維，比如龍頭產品比例穩定在30%、普通產品穩定在60%，剩下10%用來上架那些可能爆紅的產品，等等。

俗話說，“巧婦難為無米之炊”，再好的選品、再爆的單品，都很難能夠持續吃香。因此，賣家用互相配合的思維，彌補轉瞬即逝的需求點，建立起屬于消費者的階梯，更有可能出現源源不斷的訂單。也就是，“多多撒網、天天釣魚”不在同一個價格段、同一個品類吊死。

3. 搜索熱點分析——把握消費趨勢

“關鍵詞”對亞馬遜賣家來說同樣不可或缺。除了亞馬遜官方搜索界面的關鍵詞不容忽視，第三方軟件的數據、關鍵詞分析也是極其重要的，尤其是跨境賣家最需要關注的谷歌搜索。

賣家可以會谷歌搜索提供的數據進行分析，無論是店鋪所屬行業的動態信息，還是賣家千挑萬選出來的選品的商品運營現狀，都是消費趨勢走向的客觀證據。

這一分析思路，主要是從行業的角度、以及整個消費者群體的階段性需求來看的。但需要注意的是，賣家最好不要從某幾個單一的數據就得出整體的結論，這樣一來，商品運營思維的客觀性就得不到保障，最終的選品品類也就沒有真實性了。

在跨境電商行業中，不少賣家都曾聽過“三分靠運營，七分靠選品”的套話。的確，商品運營對于店鋪的生存與發展來說，是最關鍵、最緊要的一個環節。如果賣家的選品思維方向沒有偏差，那么，店鋪的運營計劃也幾乎不會出現大的問題。

當然，無論是什么分析思路，一般產品都會有屬于自己的銷售生命周期。賣家還應該考慮到季節因素、特殊情況（如疫情期間對產品上架的限制等），不用盲目地拿數據證明自己的想法，而是相信數據，從數據中得出客觀的結論。

另外，店鋪日常運營也是十分重要的環節，如果商品運營已經朝著好的方向走，卻因為客服態度錯失消費者，就更得不償失了。（部分內容參考“簡書網友SodaG”）（跨境電商新媒體-藍海億觀網egainnews）文末掃碼，加入亞馬遜商品運營交流群，對接跨境電商優質資源。不得擅自改寫、轉載、復制、裁剪和編輯全部或部分內容，請聯系我們授權。