為了盡快改變現狀，王總迅速向亞馬遜客戶經理尋求幫助。在經過一系列分析后，客戶經理建議他先去優化品牌旗艦店，并推薦了品牌旗艦店質量評級報告進行自查，幫助王總發現目前店鋪的問題，同時獲取具體的調整建議和思路。

沒想到，看似“豐富的”品牌旗艦店界面，竟然有這樣7大“關鍵”問題，影響了店鋪的轉化、業績增長，以及品牌認知！

為讓消費者迅速了解品牌理念，一條簡潔且能精準傳達品牌價值的標語必不可少。王總通過分析 ABA 熱門搜索詞報告，發現消費者在搜索床品時，除關注基礎信息和功能外，對是否方便打理以及健康安全等方面也格外重視。于是結合品牌賣點和消費者痛點下，一條 “極致保護，健康睡眠”的全新品牌標語出現了。

然而，要想讓消費者迅速理解品牌理念并激發購買欲望，僅依靠標語帶來的感染力還不夠，因為用戶不會只看文字，配合的整體設計也很重要。為此，王總對整個視覺體系進行了全面優化。

在正式優化前，王總帶著他的團隊伙伴在亞馬遜上展開了兩天的調研。深入研究了亞馬遜上眾多熱度較高的品牌旗艦店，并對它們的店面布局設計進行細致分析。最終發現，那些能夠成功吸引自己產生下單意愿的店鋪，在店面設計上確實存在著一些共性。

通常情況下，消費者瀏覽店鋪頁面的路徑，會從第一屏開始逐步往下看。依次會看到頁面頭圖、主打產品區、品牌核心賣點區、商品集區，及可以一些子頁面和推薦組件。

此前王總的產品系列都是以“繁星系列”、“朗月系列”這種較為模糊的劃分方式，導致很多當地消費者并不能準確理解其功能。于是在這次的優化過程中，他充分考慮到了不同消費者的需求和購物場景。并從款式維度、功能維度、受眾維度進行產品分類測試。最終結合功能和受眾群體這兩個維度，劃分出了柔軟/涼爽/低敏系列，以及成人/嬰兒等系列。

在品牌旗艦店質量評級報告工具的優化建議下，王總增設了四個子頁面，分別用以展示不同系列的主打產品。如此一來，當用戶想要深入了解某一系列的產品時，能夠迅速看到該系列的賣點介紹，從而提升被種草的可能，以實現完成購物閉環的目的。

此外，為了讓品牌有更多被展示的機會，王總還會每天發布1-2條帶有真實用戶體驗的Post。

在依次完成以上優化動作后，王總連同團隊5人，歷經一周時間的搭建過程結束了。在店鋪運營兩周后，他再次通過品牌旗艦店質量評級報告工具對店鋪進行測試。