藍海億觀網2023年11月13日 0
“他們是上過央視新聞聯播的“引領消費升級新趨勢的中國品牌”;”
他們手握350+項專利,團隊配備100+研發人員;他們的兒童電動牙刷屢次登上歐洲站best seller;他們在日本站的銷售量超日本知名品牌······這些成績的背后,除了乘勢而上,更是工匠精神持之以恒的極致追求!今天我們請到了賽嘉品牌的創始人羅董和鄔董,來和大家聊聊,他們是如何用一顆「匠心」,爆發洪荒之力,出海全球!
賽嘉于2017年入局亞馬遜,憑借過硬技術和強勢研發能力,在亞馬遜上做電動牙刷,銷量比肩國際大牌。但其實成功的背后,是賽嘉的「牙刷消毒器→代工大牌→品牌出海」轉型三級跳,才得以實現歐洲站top1的厚積薄發。
賽嘉步入電動牙刷賽道前是主做牙刷消毒器品類的,其產品一度成為2008年奧巴馬就職典禮的嘉賓禮品之一。當時,廣交會上一家客戶對賽嘉的產品非常感興趣,想在合作之前讓羅董直觀地展示賽嘉的產品質量。羅董當場就把牙刷消毒器摔在地上,拾起,又摔,反復7、8次,部分零件都裂開了,但重新組裝起來還是能用。這樣,客戶當場就被賽嘉的質量折服了,立即敲定了電動牙刷的產品合作。
就這樣,賽嘉“摔”入了電動牙刷賽道。
賽嘉有著非常強的電路板集成和電機技術,但做電動牙刷產品,這遠遠不夠:當時沒人做過電動牙刷,從設計到驗證,從模具到注塑,從電機到刷頭······都是羅董和鄔董一同帶著研發團隊摸著石頭過河一步步探索出來的。從校友創業發展壯大到現在的賽嘉品牌,目前賽嘉公司已鋪滿整墻的專利證書,擁有350多項國內外專利,研發團隊也擴充到100多人。
從進入電動牙刷品類開始,賽嘉就一直秉持核心技術、產品設計和制作流程都是自主研發。而在2011年試水國內電商后,賽嘉發現,傳統工廠型的原始經驗積累+研發能力,完美滿足了做一個自主品牌的實力,甚至比肩國際大牌,隨著企業電動牙刷年產量的快速增長,還參與起草了《電動牙刷國家標準》等標準,賽嘉覺得是時候抓住機遇,強勢爆發了!于是在2017年,賽嘉正式進入了亞馬遜賣家大軍。
賽嘉 羅董
其實無論是做國外市場還是國內市場,賽嘉是希望不斷把新產品推向市場,直面消費者;不斷優化和打磨產品細節,用優質的產品服務好每一個客戶。而亞馬遜跨境正好給了我們這個機會,賽嘉可以通過亞馬遜跨境出海的龐大流量,觸達全球客戶,從而把這份安心和健康帶給全世界。
回望賽嘉的每一次“跳級”,都可以說是過硬技術和前瞻性思維的雙劍合璧。而在亞馬遜這片潛力巨大的海洋中,賽嘉用一顆匠心,洞察消費者內心,從而真正創新,推出了透明刷桿+LED燈設計的兒童電動牙刷,直接拿下歐洲站兒童電動牙刷best seller!
早在創業之初,賽嘉就憑借著多次摔打仍能使用的過硬質量,拿下了外貿大單;而在做亞馬遜跨境時,面對全球龐大的用戶群,賽嘉的立身之本更是出色的產品力,而這份產品力通過精益求精的工匠精神不斷精進。
賽嘉 羅董
我們內部會有各種各樣的測試器械或設備來測試產品,最直觀就是跌落測試。賽嘉的跌落測試高達20+次,遠超國標及行標等系列標準;摔了以后外觀有輕微痕跡,功能仍可正常使用。
在賽嘉看來,出色的產品力最終都是要為用戶需求服務。前期要深入市場調研,針對市場需求,對癥下藥。
專為保護兒童健康
在歐洲站的前期調研顯示出,在低齡兒童群體中,其實孩童的口腔清潔大多是由家長來協助完成的。并且隨著經濟發展和生活水平的改善,家長對孩子的口腔健康也越來越關注。因此,可視化成為了賽嘉歐洲站的主要發力方向。
針對歐洲家長的需求,賽嘉推出了獨家設計——透明刷桿+LED燈。幫助家長提前發現孩子的口腔問題,日常清潔之外做到早預防早治療。此外,賽嘉還配合了可視化app、智能的一些設計,做看得見的匠心設計,真正帶來安心、放心和關心。
圖 / 賽嘉供圖
注重用戶的理念讓賽嘉在歐洲站取得了top1的好成績,同時這種用戶思維也讓賽嘉不斷創新,甚至巧妙地為日本市場設計出了口紅造型的牙刷:
在日本的市場調研發現,日本用戶比較喜歡小巧的產品,而受日本文化影響,日本女性出門在外也有刷牙的習慣,便攜、美觀是日本市場的突出需求。因此賽嘉在設計電動牙刷外觀時,推出了一款纖細小巧、外形是口紅造型的牙刷,一舉拿下日本女性用戶。
圖 / 賽嘉供圖
賽嘉對用戶需求的匠心洞察使其贏得了全球用戶的喜愛和青睞,同時,賽嘉相信,好產品是靠用戶反饋不斷完善出來的;而好的產品,消費者也自然會“為它發聲”。這份匠心也與亞馬遜VINE計劃不謀而合——產品上線前期通過VINE計劃,給到用戶嘗鮮體驗,通過不斷的需求把握和傾聽消費者聲音,形成賽嘉和用戶的完美閉環。歐洲站best seller的秘訣背后是「工匠精神」持之以恒的極致追求,賽嘉的產品力成就了強勢品牌力。
圖 / VINE計劃部分評價
圖 / VINE計劃部分評價
可能大家對這句話有疑問,電動牙刷還能用十年?要知道,一般牙刷的生命周期在幾個月,但賽嘉的理念是致力于打造出五年甚至十年以上壽命的產品!
在賽嘉看來,除了刷頭需要按時更換之外,電動牙刷本身就應該是耐用品。賽嘉不斷修煉匠心,就是為了向消費者提供高品質、耐用和可靠的電動牙刷產品,以滿足消費者對長期使用的期望;出色的品質也為賽嘉積累了忠實的用戶群,通過用戶的持續信任和復購推薦,賽嘉長線打造品牌的理念得以實現。
產品力是賽嘉品牌力的有效體現,但同時,賽嘉也逐漸意識到,面對競爭日益激烈的市場,品牌的成功不僅需要“自身硬”,也需要實施有效的營銷策略,以及更精細、長期的品牌布局。
全流程生產體系和全過程品質檢驗讓賽嘉的質量承諾得以實現,成品還須經過實驗室多道測試,超國標及行標等系列標準才會被批準上線。下一步賽嘉還將標準化控制精準到每一批次產品的擺幅上,也是其他品牌還未做過的嘗試,引領行業標準。
同時,賽嘉在品牌初期便進行了全球特別是重要目標市場的提前專利布局。也因為前瞻性的專利布局,之前某次惡意侵權事件中,賽嘉憑借原設計文件和國內專利申請的證明,成功打贏了官司,維護了自身權益。目前賽嘉已經在全球累計350+專利,真正形成了品牌的護城河。
賽嘉 羅董
我們提出了電動牙刷3年質保和多刷頭配置的營銷策略(后續考慮進一步延長至5年),解決了消費者擔心品質問題及復購刷頭貴的顧慮;同時我們出新品的時候,也會通過以舊換新等多種福利、優惠形式給到老用戶福利。
今年,賽嘉加入了亞馬遜專屬賬戶經理項目,通過專屬賬戶經理,獲得了更多品類分析以及營銷資源的扶持,如諾丁漢大學公益咨詢項目(社媒營銷專題)等,助力賽嘉的品牌營銷得到更進一步的發展和提升。除了目前的營銷策略外,賽嘉后續也會考慮招募海外的營銷團隊補足短板,全方位配置多元化推進品牌營銷邁向新階段。
賽嘉在全球布局了四大生產基地,十大海外倉,這樣的全球化產業鏈布局不僅保證了產能的供應,更凸顯出賽嘉全球化品牌發展的決心和實力。目前賽嘉以泰國、日本作為全球突破的重要戰略區域之一,輻射東南亞市場的同時整合國際化團隊,加快拓寬公司全球化發展路徑,并同步研發、銷售與渠道的本土化,進一步擴大自有品牌的市場份額,并有效提升亞馬遜跨境的銷售增長。
賽嘉 羅董
賽嘉的名字,其實就是精益求精、超越自我。也是因為一直以來有這股勁,賽嘉一路走到現在,目標是讓「中國標準」成為「世界標準」的推動者和踐行者。
最后,賽嘉創始人也給到其他出海品牌出海tips,助力中國企業,扭轉乾坤,亮相世界!
秉持工匠精神
遵循出海合規性
匠心是賽嘉在亞馬遜跨境上做品牌的核心理念,而亞馬遜跨境重視合規和產品力,非常適合像賽嘉這樣堅持工匠精神的品牌賣家。賽嘉也建議其他企業和賣家,盡量在前期做好充分的調研、選品和準備工作,比如電動牙刷品類屬于電器類,在美國站銷售必須通過FCC認證,在歐洲站點銷售需要滿足CE認證、RoHS;在德國、法國站點銷售的產品還需要遵守EPR等目的國的法規。(來源:亞馬遜全球開店 亞馬遜全球開店)
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