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Temu失速,拼多多市值暴跌

藍海億觀網2024年08月28日 0

近日,拼多多公布了二季度財報之后,其股價盤中跌幅一度超30%,市值蒸發超過550億美元(合約人民幣3919億元),等差不多跌掉了一個網易。


拼多多股價大跌,離其創始人黃崢登頂中國首富,僅過去兩周多的時間。股價的下跌,也讓黃崢的財富縮水了100多個億。

有人說,黃崢是有意讓拼多多股價下跌。

黃崢作為段永平的弟子,深得其低調主義的真傳。他成為中國首富之后,大感到高處不勝寒,本著“月盈則虧,水滿則溢,人滿則損”的理解,有意引導拼多多高管說了一些讓市場喪氣的話,以達到股價、身價雙跌的目的,讓農夫山泉的鐘睒睒替換自己,重新登上首富寶座。

那么,拼多多的高管到底說了什么,讓拼多多股價下跌了那么多呢?

拼多多CEO陳磊在財報電話會議說,公司過去幾個季度的利潤增長,是“短期投入周期”和“財務報告周期”不同步的結果,不應被視為長期趨勢。未來業務發展的不確定性顯著增加,收入逐漸放緩將是必然的結果。同時,鑒于在多線業務上面臨的激烈競爭,以及整體仍處于投入階段,拼多多在未來幾年不會進行回購或分紅

“利潤增長不是長期趨勢”,“收入放緩”,”未來幾年不回購或分紅”,這幾句話一竿子捅到底,讓投資者信心喪失,接著引發了股價暴跌。

「藍海億觀」認為,陳磊的話,是拼多多實際情況的反映。黃崢不想當首富,只是段子而已。

01.

拼多多的困境


拼多多的財報很亮眼,但無法“驚艷”到市場了。

一、營收增長,但不及市場預期:拼多多本季度的營收為970.6億元,增長了86%,但不及市場預期的 999.85億元;

二、利潤超預期:本季度利潤為320億元,同比增長144%,超出市場預期;

三、在線營銷服務增速大幅度下降:在上個季度,拼多多在線營收服務收入增速為56%,本季度驟降到29%,低于市場預期。這一收入的放緩,反映了拼多多平臺廣告變現率出現了階段性瓶頸;

四、GMV增速大概率也慢下來:拼多多是不披露GMV數據的,但市場預測本季度的增速為20%-30%,甚至有機構預測為10%,也不及市場預期。

總結說來,拼多多依然很賺錢,但從過往的“狂飆”,改為“小跑”了,未來可能會變成“快走”了。

目前,拼多多目前面臨了幾個大壓力:

一、政策層面開始“反內卷”了:近期,政策層面發出明確信號,要強化行業自律,防止“內卷式”競爭。

圖/財聯社官方賬號

無止盡的內卷,簡單粗暴的價格戰,其必然導致偷工減料、不合規的無序競爭。

以烤腸為例,現在市面上很少看到“有肉”的烤腸了,幾乎所有的烤腸是”淀粉+雞骨泥”做成的,此事還曾被315晚會曝光過。

為什么烤攤上的肉腸消失了呢?這是因為,剛開始賣10元一根的烤腸,有人降價賣8元,那么,烤腸里的肉就變少了,接著有人賣5元,那么,肉又更少了,最后有人將價格下降到3元,那么,肉烤腸就變成了滿是香精的淀粉腸,既損害了消費者健康,也損壞了行業。

在國際上,我們也吃過內卷的虧。

中國產摩托車曾在越南占據很大的市場份額,后來國內摩托車企業競相壓價、惡性競爭。壓價后要保持利潤,那只能省料省工,導致產品質量卻跟不上,最后使我們失去了在越南等東南亞市場的主導地位,而堅持品質、不過度打價格戰的日本摩托,卻風靡當地市場。

拼多多是低價內卷的旗手,也是最大的受益者,其海外業務Temu也以“擊穿地板的低價”,迅速攻城略地,拿下了巨大的市場份額,然而,無休止的低價內卷,無疑也將對于中國的產品形象和品牌出海有一定的反噬作用。

如今,政策層面上開始反內卷了,作為低價內卷最大受益者的拼多多,也將受到最大的影響,而市場上的投資者,也觀察到了這一政策風向,開始用腳投票。

二、拼多多的絕對優勢正在被稀釋:高效運作,極致低價,一直是拼多多壓過對手一頭的兩大撒手锏。如今,拼多多的同行們也醒悟過來了,進行了刀刃向內的調整,京東、淘寶天貓(后稱“淘天”)也強調提高效率,更強調低價,不斷砸出百億級的現金進行補貼(用戶補貼、88VIP贈送運費等),在很大程度上削弱了拼多多的低價優勢。

同行們的反擊,已經初步起到了效果。今年618期間,淘寶天貓成交額增速達12%,占綜合電商平臺62%的市場份額;京東也加大百億補貼投入,持續沖擊低價,并在商家迅速響應消費者等方面提高了要求,這讓拼多多感受到了來自“電商老前輩”的巨大壓力。

在國外,被拼多多Temu的低價沖擊得有些頭暈的亞馬遜,也果斷推出了“低價商店”。

圖/亞馬遜“低價商店”賣家交流會

在兩個月前,亞馬遜定向邀請一部分賣家,就新項目“低價商店”進行了溝通。

亞馬遜將在主站上設置“低價商店”的入口,賣家將以“店中店”的形式售賣商品?!?/span>低價商店”所銷售的商品定價需在20美元以下,以白牌形式銷售,如果是非白牌商品也會隱去logo進行銷售。

亞馬遜原本近年來不斷加碼品牌化戰略,希望打造一個孵化“亞馬遜原創品牌”的生態,沒想到拼多多的Temu半路殺出,不斷以極致低價,奪取了大量用戶、流量和訂單。

為此,亞馬遜不得不進行反擊。雖然亞馬遜的“低價商店”還沒有大規模推開,但業內判斷,其離正式上線的時間非常近了。

屆時,亞馬遜的“低價商店”將與Temu展開新一輪的角逐,或許,Temu也將像其母公司拼多多一樣,在海外要面對來自“電商老前輩”的壓力。

與此同時,Temu的對手SHEIN、速賣通、Lazada、Shopee、TikTok也紛紛復制其“全托管”業務,持續以低價角逐市場。

這也意味著,卷低價的盡頭,是所有人都會加入進來卷低價,原本相對清澈的池子,會迅速變得渾濁,最終所有人的日子都不太好過。

此外,極致的低價,意味著需要對上游的商家(供應商)的價格和服務進行嚴格的控制。Temu嚴苛的政策,引發了商家在其辦公室進行了多次規模化的維權。

02.

Temu失速

在海外,拼多多也遇到了不少問題。

陳磊在財報會議上表示,全球化業務正在面臨更嚴峻、加速變化的國際環境,業務經營受非正常商業因素的干擾變多,未來業務發展的不確定性顯著增加,收入逐漸放緩將是必然的結果。

陳磊強調的是“受非正常商業因素的干擾變多”,實際上,Temu面臨的主要是“正常商業因素”的影響。

Temu在過去兩年,已經把好吃的肉吃得差不多了,接下來要啃難啃的硬骨頭。

在過去兩年,Temu從美國切入,然后迅速擴張到歐洲,其極致低價,幾乎驚掉了歐美消費者的眼球。于是,這些消費者開始“像百萬富翁”一樣買買買,使Temu的GMV和市場份額節節攀升。

在歐美市場站穩腳跟之后,Temu開始向東歐、東南亞等“油水沒有那么多的市場”挺進。

與此同時,美國作為其發家的主要市場,其占比也在下降?!杆{海億觀」研究發現,美國市場給Temu貢獻的流量占比從之前一段時間的50%,下降到了27.37%。業內人士估算,目前Temu在美國的銷售額占比也已經下降到40%左右。

多位Temu賣家透露,Temu正在減少美國地區廣告支出,部分賣家的銷量也受到影響,也有部分賣家表示,在美國日活穩定,銷量沒有受到影響。

Temu之所以在美國、歐洲一路狂飆,是因為在Facebook、Google等渠道投放了大量廣告,每日投放費超過了千萬美金。摩根大通分析師估計,去年第三季度Temu在Facebook和 Instagram上的廣告支出高達6億美元。

投到美國的錢,開始減少,轉而要投放日本、韓國、東南亞、南美、非洲等。

然而,在東南亞、非洲等市場,Temu接下來的步伐毫無疑問會放緩:

一、東南亞等新興市場不如歐美那么好“啃”:如果說歐美市場是一塊細膩的肥肉,那么東南亞、南美、非洲等市場,是難啃的骨頭。

Temu步伐放緩,已經在東南亞市場得到了驗證。

在東南亞,Temu一改在歐美大踏步前進的狀態,變得慢了很多。在去年八、九月先后進入菲律賓和馬來西亞后,Temu幾乎就沒有新的大動作。直到今年7月29日,Temu在東南亞市場再次傳來新的消息,正式上線泰國站。

這個速度不符合Temu的一貫作風。

這是因為,Temu在東南亞等新興市場將遇到更大的阻力:首先、Temu的極致低價,是相對于亞馬遜、沃爾瑪等歐美平臺來說的,而其在東南亞的對手Shopee、TikTok Shop、Lazada、Tokopedia等,本身已是“卷王中的卷王”,Temu的極致低價,并沒有明顯的優勢;

其次、Temu的低價往往超出了許多歐美消費者的預期,讓他們得到了很強的獲得感,相比之下,東南亞的消費者對于這種水平的低價,早已習以為常了,Tem低價,難以起到巨大的吸附效果。此外,東南亞市場原本屬于下沉市場,客戶退賠的幾率很大,賣家和平臺都容易受損;

再次、東南亞各國政府對Temu的低價容忍度,會比歐美國家的政府更低很多。歐美的制造業已經轉移到了其他國家,當地政府對于卷低價的Temu容忍度比較大,相比之下,東南亞國家還非常依賴制造業。Temu的極致低價,將對東南亞本土的制造業沖擊很大。因此,印尼政府因TikTok Shop低價沖擊本土制造業而將其封禁的故事,是否會重演一遍,不得而知。

最后、Temu在東南亞根基較為薄弱,還需要很多時間來打基礎:東南亞是多語言、多文化、多島嶼的市場,跟美國這樣的大統一市場差別很大。

Temu可以在美國集中力量辦大事,但在東南亞這樣條塊分割的市場,需要在人才培育、基礎設施構建方面下很大的功夫,比如泰國的負責人,無法調到越南去,越南的負責人,也無法調到印尼去,而Shopee、Lazada在人才和團隊方面有多年的積累。

在物流方面,東南亞島嶼眾多,物流交付時間和成本較高,Lazada和Shoppe通過自建物流體系來把控履約質量,而Temu在這方面是空白的。當然,Temu可以依賴段永平體系的極兔物流做一些事,但畢竟沒有自建物流那么好用。

從目前來看,Temu在東南亞的進度非常緩慢,東南亞各站點給其貢獻的流量占比依然很小。比如,菲律賓和馬來西亞站點已經運作一年多了,但其流量份額分別僅為1.08%和0.47%。

同樣在巴西、智利、斯里蘭卡和非洲等市場,Temu也大概率會遇到類似其在東南亞的問題,因此,Temu的增速增不可避免地放緩。

二、Temu的盈利情況尚不樂觀:Temu的GMV會持續走高,但分析人士根據拼多多財報細節估算,Temu全球的業務依然還在虧損,一方面是Temu全托管的履約成本一直沒有得到有效改善,雖然現在Temu與海運巨頭簽約,多少可以減低成本,但由于運輸時間太長,海運的占比并不高;

另一方面,在半托管業務下,Temu的變現率會持續走低:半托管下,賣家的話語權更高了,為了吸引更多賣家,Temu不得不讓利,此外,為了引流促銷,Temu加價率也比全托管更低。

三、Temu面臨諸多監管壓力:8月15日,美國21個州的總檢察長一同致信,要求Temu必須在30天內回答,是否收集了美國消費者的數據,收集了哪些數據;4月初,美國參議員科頓和盧比奧向美國總統拜登呼吁,要求封禁Temu。他們一致認為,Temu非常危險,這家電商平臺有侵犯知識產權和強迫勞動的現象,并且對美國公民隱私構成強烈威脅;在歐洲,Temu則被列入面臨歐盟最高級別數字審查的平臺名單,需接受歐盟最嚴格的監管。

「藍海億觀」認為,Temu在歐美一路高歌,將好肉吃到口之后,它要在東南亞、南美、非洲的等新興市場啃食更硬的骨頭,因此,它的速度不可避免地會放慢。

雖然如此,拼多多依然是一個高速增長的公司,其未來潛力依然很大。(藍海億觀)

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